龚挺: VC를 축적 하는 기업 필요 "장 님" 수도 있습니다

시그마는 2006 년 1 월에에서 추가 되었습니다 그리고는 지금까지 거의 40 프로젝트. Haina 투자 그룹에 합류 하기 전 그는 지배적인 수도에서 관리 파트너 했다. 1999 년 1996 년에서 그는 회사 및 고위 관리자 관리자의 UT Kangda의 제너럴 매니저 역임. 1996 년까지 1993 년에서 그는 부동산 펀드에서 제공 됩니다.　　또한, 그는 통신 기술 Hotvoice에 회사를 설립 했다.　　날카로운 차 맛: 농업, 소비자 서비스 및 소매, 교육, 인터넷 및 정보 산업, 의료, 제조, 미디어 및 엔터테인먼트, 통신, 자원 형 서명 다: 중국, 국가 기초, 고급 자동차 대 여, 카라멜 입, 거 대 한 교육 생활에 쉽게, 만약 이웃 네트워크, 데이트 51 네트워크, 폴 리 Boehner 공동 투자 효율　　Nan du: 다른 VC 공동 투자 프로젝트의 많은 왜이 모델은?　　龚挺: 공동 투자 일부 반복적인 일을 피할 수 있습니다, 우리가 공유 하는 일부 작업의 효율은 높을 것 이다, 그래서 하겠습니다 또한 다른 사람와 협력 하는 동시에 다양 한 프로젝트를 캐스팅 신속 하 게 우리가 왜 우리 재생할 수 있습니다 함께 서로 보완 하.　　남쪽은: 다른 VC 협력 사이 어떤 충돌을 생산할 예정 이다? 龚挺: 주요 포인트는 모두 함께 받아야 투자 관점 유사 해야한다.　　예, IDG의 휴고 Shong는 매우 일찍 미디어를 중국에서 우리는 그와 함께 했다. 3 개의 미디어 관련 프로젝트 (바다 플레이트, 노출 및 주석 아성), 그래서 소비자 시장에 큰 중요성을 첨부를 우리와 같은 또한 세쿼이아 기업 (국가 기본 및 작은 백조) 체인에 투자 협력. 물론, 가끔 사람들이 다른 관점을가지고 것입니다, 그리고 그들의 각각 그들의 자신의 원칙을 준수 한다, 이것은 인간의 문제의 문제, 논쟁은 격려의 가치 있는 경우에.　　다른 자원의 complementarity입니다.　　Nan du: 얼마나 많은 시간 당신은 있다 소비재 시장에 대해 낙관 수 있습니다?　　龚挺: 중국, 소비재는 가장 발전 잠재력 그리고 낮은 위험, 소비자 시장, 중국의 인구에 관련 되어 있기 때문에 소비자 시장 또한 영향을 받지 않습니다, 기술의 영향 및 외국 군대에 의해 그래서 우리는 기분이 정책에 의해 영향을 받지은 긴 시장 개발 수.　　감정적인 색 남쪽으로 초기 프로젝트: 국내 인터넷 기업 해외 프로젝트를 모방 하는 것 처럼, 당신은 같은 그룹 구매 프로젝트는 국내 시장에서 비슷한 Groupon 생각 합니까? 龚挺: 내가 생각 하는 몇 가지 명확 하 고, 또는 너무 새로운, 그것은 좋은 의견. 우리는 종종 우리가 프로젝트, 어떤 회사와 미국에서 회사 사이의 유사성을 볼 때 그것에 대해 얘기 또는 회사는 미국에 있는 유사한 제품 또는 이미 미국 수준의 두 시장에서 특히 소위 회사의 확장성 및 미래 전망, 목록을 시작 하는 회사　　우리는 당신의 Groupon에 좀 더 자세한 비교를 할 것입니다, 그리고 그것은 여전히 상대적으로 초기, 결론, 시간의 기간을 관찰 해야 하기 어렵습니다. 낸시: 하지만 당신은 했습니다 또한 프로젝트에 투자 해 몇 가지 초기 모델 해외, 없을 수 있습니다 판단 하는 방법?　　龚挺: 이들은 중국 스타일 회사. 상대적으로 말하기, 난 새로운 것 들에 매우 민감한 하지만 약간 보수적인 투자. 새로운 회사에 투자의 위험이 매우 큽니다, 도박을, 그것 있을 수 있습니다 10 배, 20 배 이익 시간,이 우리의 전체 포트폴리오를 볼 수, 우리가 투표를 감히 이른 것 들 중 일부, 주로 우리가 이해할 수 있다.　　5 투표 우리 회사에 3 백만 달러 이상, 위험 큰, 우리는 기업, 사업을 시작, 그래서 많은 시간, 어떤 프로젝트, 우리의 투자 관리자도 감정적인 색상 투표을 보내고 그들과 함께 지 원하는 것.　　[페이지] 온라인의 개발 게임은 인내심 필요 두 남쪽: 51. 투자 com 지난 1 년 동안 하지 않는 아무것도 특히 큰 운동, 최근 어떤 역학은? 龚挺: 현재 51. com 교통은 매우 큰, 사용자 기반 또한 매우 큽니다. 지난해 각광에서 그물에 비해 정말 일부, 이것은 게임에, 아니 개발 때문에 주로 이다 51. 하지만 com은 동일한 장소 아닙니다 행복 그물, 행복에 대 한 인터넷 사용자가 자신의 컴퓨터 사람들 대부분, 거의 그냥 야채, 주차 공간 및 더 많은, 상호 작용의 다른 종류를 훔치는 계정 하지만 51.에 그들의 자신의 정보를 넣어 하지 com 51. com 사용자 개인 정보의 저장에 더 많은 강조는 많은 정보, 많은 등의 일기 음악, 사진, 등등에 저장 됩니다, 그것은 장소를 변경 하기 쉬운, 우리가 이러한 사용자에 게 더 준수 하는 방법을 찾을 것입니다.　　경우 있을 것입니다 돌파구 게임과 인터랙티브 기능 개선 여부 등이 올해를 참조 하십시오.　　남쪽: 온라인 게임 분야 처럼 그것은 지난 2 년 동안에서 것입니다 투자자 인내심 좋은 게임으로 뜨거운 되지 않았습니다? 龚挺: 중국에는 과거에 게임 2 년 동안, 여러 상장된 기업를 포함 하 여 중국의 게임 개발자 들이 2 년 것 조금 성급한 큰 훌륭한 없었다, 빨리 성공 하 고 싶다면. 사실, 게임의 개발 시간을 많이 필요, 워크 래 프 트 만든 훌륭한 게임, 기초입니다.　　중국은 이제 큰 게임 시작은 매우 유사 하 고, 사진을 몇 장 및 캐릭터, 그리고 시간의 소개는 상대적으로 집중 어떤은 동시에 많은 큰 영화 처럼, 사용자 미적 피로 될 것입니다. 난 여전히이 시장, 다음 3-5 년 중국에 대해 매우 낙관적 큰 게임으로,이 제품은 선수를 휴식 해야 합니다 지금 미적 피로.　　투자자, 우리는 환자, 희망 너무 성급한 개발자 마음.　　여전히 남쪽 기회가 있다: 지금 인터넷 산업은 더 하 고 더 엄격한 규제, 당신은 인터넷에 투자 영향을? 龚挺: 중국에 있는 사업을 위한 중국 규칙 그리고 내가 생각 하는 정부 규제의 문제는 불법 복제 보다 작을 수도 있습니다. 투자자는 평가 하기 어려운 정부 규제, 각 나라 각 국가, 인터넷의 개발의 연습이 있다. 우리가 투자 하는 경우이에 관심을 지불 우리가 매우 중요 하다.　　과거에는, 거의 모든 VC 프로젝트 비슷한 상황 발생, 우리는 여전히 정부의 생각을 따라, 우리는 뛰어난 되지 않습니다. Nan du: 작고 더 어려운 비즈니스는 인터넷에서의 공간을 받고 있다 그 많은 사람들이 생각 하지만 당신은참조 하는 방법? 龚挺: 인터넷은 가장 경쟁력 있는, 변화, 부 침, 어떤 산업 보다 난 기류의 매우 짧은 기간에 감소의 기간 후에 처음부터 수 있도록 많은 회사는 더 강렬. 사람들이 자주 물어, Tencent, 알리바바, 바이, 중국 매우 큰 인터넷 기업에는 영향을 수도 있습니다? 작년에 보고 매우 기쁘게, 360는 벼 락 같은 회사의 그룹의 출현 수백만의 수백에와 서 달러의 통과, 그리고 마지막 단계에 거기에 절대적으로 바랍니다.　　있을 것 더 많은 수백 수백만 달러의 인터넷 회사 나오는?　　낸시: 몇몇 기업가 그들은 몇 가지 측면 모서리 사업 할 것을 자주 걱정 하는 거 인은 그들의 시장으로 절단, 그 세대의 기회는 뜻 같다 60 70后 지배 인터넷 거 대 한 그림자에 생각? 龚挺: 기업 공간 객관적인 이유, 하지만 난 아무것도 할 생각 위험, 많이 걸릴 뿐만 아니라 축적, 같은 엄마 윤, 리, 서 주 Hongyi, Ma 탱 시작 또한 더 어렵습니다, 흰 종이에 다는 것을 말할 수 있는 좋은 놀이 공간, 필요　　창시자는 일반적으로 더 나은, 하지만 그들은 10 년 이상 인터넷을 만들지 않는다, 나는 낙관적 이미 성과 만든 사람들에 대 한 하지만 마지막 단계 뿐만 아니라 필요 축적. [페이지] 차 침을 VC "장 님" 거기 수도 있습니다 진실을 후는 어린 소년 조니 사랑 미식 축구, 하지만 그는 얇고 작은, 장점은 없습니다, 초등 학교, 고등학교에서에서 그는 풋볼 팀 구성원이 되었습니다. 바람과 비, 아무리 그가 훈련에 갈 것 이다, 각 게임 그는, 그의 아버지에 앉을 것 이다 측면 했다 "급 유, 좋은 재생." 그는 고등학교의 마지막 해에 대 한 대체 유지. 팀 연주 입력 한 아주 잘, 그 해 전국 대회 결승전 모든 플레이어는 매우 기쁘게 생각, 그는, 하지만 게임 전날 밤에 말했다 트레이너, 죄송 합니다, 내 아버지는 아픈, 내가 다시가 서 보고, 나는 현장 하기 전에 마지막 경기에 있을 것입니다. 게임 시작, 다음 날 그들의 팀 하지 마지막 15 분을 아주 잘 재생 않았고 여전히는 볼 뒤에을. 그럼 조니, 여전히 벤치에 앉아. 10 분 후 상황이 점점 더 중요 한 지, 조니 놀고 싶어 했다. 코치는 그가 농담을 했다 생각. 마지막 5 분 동안 코치는 공이 서 그를 잃을 거 라고 느꼈다.　　그 결과, 조니는 광우병 처럼 올라 갔다, 즉시, 공을 잡고 역 습, 팀을 리드 하기 시작 했다 그리고 마지막으로 최종 전에 1 분을 원. 최종 후 모두 졌 어, 그리고 마침내 발견 쟈 니 울고 법원의 한가운데에 서 있는 사람.　　그는 년간 내 아버지 했다 보고 나를 재생, 하지만 그는 장 님 그가 정말 나를 재생, 본 오늘 그가 죽 었 다 그리고 그 날 하늘에 게임을 보고 했다 코치에 게 말했다. 당신을 믿고 다른 사람, 사실, VC은 때로는 코치, 있을 수 있습니다 "장 님", 우리 모든 기업, 영감에 게 하 고 싶습니다..