0 시 나쁜 사업: 인터넷 재생 사이의 차이점은 무엇입니까?

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지난 달, 주 "창업 국가"에 2 명의 기업에에서 "기업 출세, 아래 나이의 30 년" 기업 주도 각각 월이 도착 하는 회사, 설립자 및 Udunder, 폴 리 메이 우수한 제품 설립자 이자 ceo 인 첸 Au의 CEO. 전 1981 년에 태어나 고 2006 년에, 설립 되었다 그리고 후자 1983 년에 태어나 2010 년에 설립 되었다.

표면에, 두 온라인 게임 플랫폼 Garena의 창조에 기업의 하지만 첸 Au 2005 고려 시대, 폴 리 메이 우수한 제품입니다 실제로 첸 Au의 두 번째 벤처. 그래서, 어느 정도까지, 둘 다 "기업 오래 된 총."에 속하는

그들은 또한 후 쌀 순 왕 Haibing, 자동 집이 생각, 그리고 두 기업의 미국 리스트 인터넷 회사를 지도 했다. 2 년 전, 어떤 사람들 있다 중국 인터넷 기업 "잃어버린된 세대", 그것은 60后, 70后 할 어렵다. 지금 보면, 손실 되지, 하지만 시간이 오지 않았다.

최근 설 교 캠퍼스 창업 경연 대회 개최 몇 IDG에 참가, 학교에는 기본적으로 그룹을 직면 하 고, 기업 담당자의 또한 대다수. 예비 기업가의 새로운 날카로운 비디오 사이트 강의의 명문 학교에 나타나면, 그것의 인기는 Jay Chou의 팬 들 보다.

최근에, 몇몇 친구에 게 얘기 하 고 나는 종종 질문: 얼마나 많은 기회, 특히에 있다 인터넷. 이 질문은 몇 년 전, 마찬가지 이며 같은, 매우 의미 있는 논의 하기 위해 기회.

왜? 많은 선행 하지 않은 한 가지: 그들은 먼저 자신의 것을 달성 하는 기업가의 시작과 제로 차이의 제품 통신 수준에서 사용자.

당신은 0으로 무슨 말을 하는 겁니까?

Qq가 출시 되었을 때 당시 최초: 70后 Ma 탱 지향 코어 사용자 사실, 60后 지식인, 사회 엘리트에 주로, 그리고 70后, 그룹 침투를 천천히; 전후 2005, Li Xiang, Udunder 및 다른 기업에, 초기 핵심 사용자는 70后, 자동차, 감당할 수 있는 그것은 단지 지난 몇 년 동안 해외 여행을 감당할 수 있는 문제입니다.

하지만 시작 환경 및 이전 2 마리의 발생의 가장 큰 차이점은 모바일 인터넷 시대에 태 어 났 그들의 핵심 사용자 및 그들의 동료는 동일. 따라서, 그들은 그들의 자신의 "씨앗 사용자", 시작 첫 번째 "우리 자신의", 소위 0 시간 차이 사업 이다.

세대간 느낌 정말 중요입니다, 하나 말할 수 있습니다? 당신이 말한다면 그 세대 (특히 전 85)는 70后의 대부분 많이 다른 "종." 정말 그건 상당한 차이 없는 알고 있어야, 1985 년 1975 년에서, 중국의이 단계 그들의 부모가 기본적으로 경험한 중국의 가장 "하드" 기간, 또는 교육, 또는 시골에서 소위 시의 손실된 가치 있는 교육 기회 Chinono의 생활 쓴 아이. 즉,이 세대의 부모 그들의 아이 들에 대 한 너무 좋은 소재 기초를 마련 하지 했습니다. 대부분의 사람들에 대 한 아버지 하 무용 하다.

하지만 그들은 동일 하지 않습니다: 그들의 부모 대부분의 60后 잡으려고 개혁과 개방 봄의 사춘기 년에서 70은 기본적으로 중국 후에의 가장 큰 수혜자의 30 성장 배당 과거 그래서 그들은 더 자유롭게 그리고 쉽게 성장 환경을 만들기 위해 90 어린이 대 한 조건.

방법으로, 중국의 3 세대는 미국의 한, 즉, 주 커 버그에 가까운: 부모는 사회 중산층, 그리고 음식과 복, 어린이 이상적인 시행 착오를 수행 하는 비용에 상대적으로 일 수 있다. 미국의 아버지는 유명한 "베이비 부 머 세대"의 역사, 전후 배당, 그리고 중국의 부모의 직접적인 수혜자, 직접 수혜자의 개혁 및 개방 30 년입니다.

리 샹, 첸 Au 및 Udunder는 처음부터 "특별 한 경우" 인 경우 다음, 다음 10 년 동안, 중국의 미래 그룹 보다는 사람들의 경우 눈에 물론, 성공의 그들의 방법을 전임자에서 크게 다를 것 이다. 기업과 더 많은 관심, 시행 착오의 상대적으로 느슨한 기회의이 세대의 75-85 보다 더 창조적인 화폐 주조 압력 보다 훨씬 적은 75-85 기업가 이다.