Fosun 그룹 회장 Guo 엄마 윤과 시 Yuzhu의 오랜 친구 이다. 후자의 2 일 전에 나가는 CEO를, Gairen 회장을 발표 했다. 싸우는 자세의 라인에서 완전히 후퇴-특히 엄마 윤, 하지만 그 또한 외부 수는 없지만 더 이상 넣어. 어떻게 당신이 Guo, 1960에서 그들과 함께 태어난 생각 하십니까? 살펴 봅시다 그의 연설에서 Fosun 그룹의 2013 예산, 준비 및 대상 워크숍에서. 우리는 그의 현재 사고와 가치에 대해 배울 수 있는 뿐만 아니라 또한 여러 투자 그룹의 그가 어떻게 Fosun을 제어 하는 방법에 대 한 생각. 제목은 하 신 분-20 년, 비즈니스 또는 은퇴? Fosun 20 (타이거 냄새: 2012 Fosun의 창조의 20 주년 이다), 우리 다시 시작 하도록 선택 해야 합니다, 우리는 새롭게 시작 해야 합니다, 우리 능력, 신뢰 및 드라이브를 새로운 높이에 Fosun를가지고 있어야 합니다. 자신을 포함 하 여 조정의이 년 후 기분이 좋은. 그래서 여기 내가 먼저 좋을 나 자신을 포함 하는 Fosun의 보드에 자신감을 가질 수 있습니다. 여기, 조금, 약속 나 파악, 향후 20 년 동안 은퇴 두 단어를 언급 하지 않습니다. 난 확실히 내 기업가 정신을 유지 하 고 우리의 보드 회원 들과 열심히 하는 Fosun 되었습니다. 은퇴 하거나 다시 시작. 20, 이사회에 질문은 실제로 은퇴 하거나 사업을 시작 하기로 여부의 질문. 3 ~ 4 년 전에 대 한 편지는이 문제에 대 한 이야기. 때로는 피곤 매우, 왜? 아무 부족의 삶의 질, 될 것으로 보인다 그들의 자신의 생활을 준비 하는 방법? 우리 젊은 20 년 전, 그리고 이제 우리는 젊은, 우리는 45 년 오래 된, 우리는 50를 실행. 가끔 내가 들어 장 화 또한 문제 "아, 그래서 피곤, 왜?" 라고 열심히, 왜? 이것은 소위 세계관, 문제의 값 이다. 사업 사람들 느낌 돈과 그것의 사업을 시작 하는 충 동을 계속 열심히에 전적으로 의존. 명예와 긍정 혼자 긴 기간을 하지 않습니다. 사실, 진짜 동기 부여는 당신의 심 혼의 깊이에서 야 한다. 당신은 정말 가치가 있다 생각 합니다. 나는 어떤 책을 읽고 했 고 뭔가 학습. 3 유교, 불교와 Taoism의 세 단어의 아주 적당 하다. 소위 불교, 부처님 마음, 대 한 불교 연 민 가슴에 대 한 이야기입니다. 우리가 우리의 심 혼의 바닥에서 사회를 위해 뭔가 하고자 하는 사실 이다. 당신의 근본적인 동기는 내가이 사회를 위해 뭔가 할 권리입니다. 이 값 없는 죽음에 잘못 한 것 이다. 두 번째, 타오는 뼈. 왕 항상 나와 함께 조금 바쁜 최근, 내가 잘라 골프, 토요일, 전에 경기, 없이 6 ~ 7 시간에 플레이를 항상 일요일. 이제 나 자신에 게 6 시간 매주 토요일과 일요일 태극권을 연습 하 고 두 시간 동안 내 아이 들과 놀기 2 시간 동안 영어를 배울 하려고 합니다. 전에 보다 부자입니다. 도교 실제로 각자 경작의 문화 이다입니다. 사람들은 정말 때 그들은 좋은 건강에 영향을. 따라서, 우리는 그래서 태극권, 홍보 해야 모든 신체적, 정신적 건강, 즐거움. 세 번째 테이블, wto에 주의 관심을 지불에 대 한 유교는책임의 감각입니다. 그래서 첫날부터 Fosun, 우리는 앞으로 "각자 경작 제나라는 세계 수 있도록 집" 넣어, 이것은 실제로 "자기-재배 Zi 핑 세계."에서 유교는 지속적인 학습,이 사회에 대 한 뭔가를 세계 무역 기구 가입에 관하여 이다. 나는 끊임없이 자신을 격려 하이 세 가지 포인트를 사용 합니다. 비즈니스 사람들이, 당신이 해야 합니다 종류의 "지옥에 들어가지 않는다 누가 지옥으로" (성령)-내가 좋은 일을 할 오른쪽 것 들을 위해서 나, 난 정말 열심히 할 기꺼이. 우리의 간부의 경로 무엇입니까? 우리가 어떻게 우리 회사를 정리 할? 보드는 매우 명확한 보기: 우리 기업 유전자 전문 관리자에 대 한 보고 해야 합니다. 깊숙한-에서 오는 그 매우 강력한 동기, 그는 그의 심 혼의 바닥에서 나 시도, 잘, 그리고 다른 사람에 의해 강요 하지도 얻을입니다 약간의 돈을 정말 내 마음의 바닥에서 난 것 들, 하 고 싶지 그리고 좋은 사람, 싶어하지만 또한 생각 사람들에 게 가지는 스마트 사람입니다. 이것은 정말 매우 중요 하다입니다. 전문 경영인, 나쁜 단어를 사용, 접수, 희망 나 및 Kanglan를 통신할 또는 "변환." 변경 하는 방법? 기업가의 생각을 변경 하는 것입니다. 기업가의 모든 종류가 있다 하지만 내부 깊은 동기 부여의 종류 매우 개발 하기 어려운 되어야 합니다. 사람의 힘에 의해 수동 사람이 있습니다. 모든 엔진은, 기업 빠를 하 고 개발을 더 나은 수 있습니다. 전문 관리자를 사용 하지 않는 말, 그것 하지 이다 기본 좋은 되어야 합니다. 둘 다 그들의 권리입니다. 나는 각 회사의 가장 기본적인 사실이 아닙니다 당신이 지금가지고, 하지만 당신은 아무 엔진, 자체 엔진, 자율 학습 능력을 느낀다. 내 자신의 경우, Fosun에는 전형적인 "3-아니오" 기업, 재능, 아무 기술, 아니 자본 개발입니다. 우리 중 일부는 여러 사람이 나, 중고등, 왕 Qunbin, Liang Xinjun은 우리는 시장에 촉각을 곤두세우고 있다 그리고 우리가 배우고 계속 다음. 우리가 아는 다음? MBA 교육 받은? 왕 Qunbin 또한 PCR 진단 시 약에 대해 좀 알고. 우리가 아는? 학습 힘은 우리가 원하는, 당신은 시도 하 고 그것은 당신의 머리를 선명 하 게 유지. 이것은 매우 중요 한 정신입니다. 그래서 우리의 간부가이 정신,이 품질을가지고 해야 합니다 및 다음 계속 해 서 배우고, 지속적으로 개선 하 겠. 사실, 나는 큰 압력, 즉, 해야 할 너무 많은 것 들, 당신은 계속? 전진 수 Fosun? 왜 사업을 시작 하거나 은퇴를 제안 할? 이건 정말 문제, 매우, 매우 큰 문제. 때문에 만약 내가 개인적으로 또는 플레이 매일, 인생의이 이런 기분이 행복, 왜 우리가 해야 사람들이 너무 피곤 경우 Lianquan, 음료 와인, 연습? 그리고 모든 사람의 미래를 놓칠 것 이다. 때문에 우리 중 누구도 좋은 일을 하는 경우에, Fosun은 잘 되지 않습니다. 그래서 내가이 질문 응답 되었습니다 했습니다. 우리의 보드는 아주 일관 된, 여전히 우리는 Fosun에서 20 년 말, 우리 다시 시작 하도록 선택 해야 합니다 우리우리 수 자부 하 고 새로운 높이에 있는 Fosun를가지고 싶어 해야 합니다. 자신을 포함 하 여 조정의이 년 후 기분이 좋은. 그래서 여기 내가 먼저 좋을 나 자신을 포함 하는 Fosun의 보드에 자신감을 가질 수 있습니다. 여기, 조금, 약속 나 파악, 향후 20 년 동안 은퇴 두 단어를 언급 하지 않습니다. 난 확실히 내 기업가 정신을 유지 하 고 우리의 보드 회원 들과 열심히 하는 Fosun 되었습니다. Fosun 그룹 많은 사람들의 위치 문제 나에 게이 질문을 질문 하 고 그 선택을 하는 데는 고급 것 들 계속 얘기. 당신이 말한 좋은 우리 4 함께, 38000 달러에 밖으로 서, 우리 자신 지원할 수 있습니다. 지금은 Fosun 그룹 20 년, 우리가 진짜로 선택할 수 있습니다. 우리가 무엇을 할 우리가 하지 않으면, 우리는 지금 140 십억, 150 십억 자산 있다, 우리는 프레임 워크, 우리 그것을 수행 하는 방법의 선택. 우리는 또한 다양 한 작업, 사실, 우리는 투자 그룹에 있다. 논의 후, 그것은 분명 Fosun 중국의 역학에 따라 글로벌 자산 관리 그룹으로 배치 될 것 이다입니다. 우리는 지금 관리 자산은 140 십억, 150 십억입니다. 우리의 목표는 가까운 미래에 우리의 자산 1 조를 관리 하는. 일부 자산은 100 %Fosun, 그리고 일부는 우리가 제 3 자에 대 한 관리 하는 자산. 우리들 대부분은 우리 자신의 돈을, 이제는 자산 시트에 돈을 좀 나중에 올 수 있습니다 우리의 보험 기금, 개발 단계에서에서. 이러한 한 위치, 우리의 미래를 더 명확 하 게이 프레임 워크를 따라. 우리가 보는 모든 자산 또는 자산 관리 회사의 관점에서 당신이 하 고 그것은 효과적으로, 또는 가장 높은 IRR. 물론, 우리는 여전히 주장 우리는 가치 투자자, 우리는 하지 그냥 보고는 년의 IRR, 우리는이 올해를 개발 하기 위해서는 약 하지 않을 것입니다 말을 하지 않는 장기 투자에 더 관심이 있다 연구 및 개발, 우리 장기 개발에 더 많은 관심을 지불. 우리는 합리적인 투자 주장, 우리는 주장 한다 훈련된 투자, 우리는 가치 투자에 주장. 우리 현재 가치와 미래를 중시 합니다. 따라서, 우리는 다시 같은 프레임 워크에는 미래에 올 수 있습니다, 그리고 우리는 선명도의 단계별 개발. 일반적으로, 다음 20 년 동안 우리 것입니다 밀접 하 게에 집중 될 중국의 역학에 따라 글로벌 투자 그룹. 나는 또한 중국이 다음 10 년 및 20 년에서 개발을 계속 하 고 전략을 우리는 지금을 공식화, 중국의 전력의 핵심으로 도킹 글로벌 자본 및 Fosun의 고유 값 포인트를 형성 하는 고 말했다 되어야 글로벌 리소스의 전략은 또한 믿습니다 믿습니다. 그리고 전 세계에 의해 인식 된다. 중국에서는, 사기업, 수 같은 국제적인 능력, 하지만 로컬 팀도 잘 알고, 그것은 쉽지 않다, 매우 가치가 우리가 소중히 하는 내 보드의.
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