2014는 비즈니스를 시작 하 고 싶어? 자신에 게 두 일 먼저.

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3721.html "> 2014 년 오고 있다, 당신은 당신의 일을 종료 하 고 자신의 사업을 시작 같은 새로운 시작 하려고?" 축 하,이 아이디어는 외로운 작업 가족에 대 한 모든 후, 임의 자유로운 더 많은 사람들이 보다 더 그것을 즐길? 뒤에, 리듬의 겉보기 무료 즐거움만 그것은 다양 한 작품의 강도 실제로 수 있다는 무거운, 소득은 훨씬 덜 안정 등 불안 요인, 동반 된다.

이 문서의 목적은 시작에 관심이 있는 사람에 게 모닝콜을 제공 하는 비즈니스-아마도 그것은 너무 이상 주의적, 하지만 수 있습니다 적어도 스스로 게 물어, 내가 다음 7 일을 합니까?

1. 리더십, 없이 받을 수 있나요 산만?

당신은 수동 성격 또는 적극적인 성격? 당신은 다른 사람들 로부터 지도 동기 부여를 얻는 데 사용?를 감독자 없는 마감으로 실행 되도록 강요 하지 않습니다, 당신은 여전히 유지할 수 드라이브와 템포?

많은 사람들이 그들의 손아귀에 다 생활 현재 보다 훨씬 더 있을 것입니다 느낀다. 하지만 종종 그것 backfires-아무도 당신에 게 무엇을 하 고도이 간단한 질문을 시작 하기 위하여 어디 궁금해. 성공적인 기업 수 있도록, 우리는 기업, 높은 생산성 및 효율성을 달성 하기 위해 제 3 자 지원의 부재에도 풍부한 자원의 독립을 보장 하기 위해 필요 합니다.

2. 자신에 게 물어: 발명가 또는 기업가 있습니까?

많은 성공적인 신생 기반으로하는 좋은 아이디어, 차례 차례로, 동안만 좋습니다 않을 수 있습니다 좋은 원인을 만들 정도로. 제품은 비즈니스의 유일한 부분입니다. 많은 발명가 형 사람들 자체, 또는 제품 관련 모델, 특허, 및, 제품에 집중 하는 엔터프라이즈의 다른 필요한 부품의 공적을 무시 하는 경향이 있다. 좋은 제품으로 첫 번째 장소에서, 보장은 없다는 큰 시장-의 기업가 이해이 현명 하 게 합니다.

물론, 당신은 발명가, 하지만 당신은 분명히 기업가 생각 하지 않습니다, 당신이 가진다면 자신의 사업을 시작 하는 계획? 해결책은 간단-관련 지식과 공유 기업 아이디어를 가진 사람들과 또한.

3. 기업 생각 혜택 사용자?

"사랑 일은 돈을 벌 수 있는 방법", 하지만 이익을 실제 생활에서 너무 간단 까지입니다. 제품에 대 한 열정은 중요 한 부분, 하지만 제품의 자신의 사랑만 충분 하지 않습니다, 사용자, 볼을 투자자에 게 실제 데이터를 표시 해야 합니다.

더 솔직 하 게, 제품 평생 꿈을 수도 있지만 시장 걱정 하지 않을 수 있습니다. 지불할 당신의 꿈을 우선 꿈의 가치를 증명 하기 위해 사용자의 요구를 만날 수 없는 사람들을 원한다 면 다음 꿈 수만 중지 자신의 꿈에서.

4. 생각 하는 기업에 대 한 특별 한 무엇입니까?

정말 혁신적인 당신의 생각은? 추락 하거나 그냥 공을 치인 어떤 제품 든 지 거기? 거기 독특한 두 개의 포인트는? 무엇입니까 대상 시장에서 경쟁 상황?--이들은 단지 몇 가지에 대 한 생각을 해야 하는 것 들. 이러한 조건을 충족 가혹한, 완전히 빈 시장의 찾이 필요가 의미 하지는 않습니다 보일 수 있습니다 (하지만 할 경우, 축 하!) 모든 후, 그것은 또한 어떻게 귀하의 회사 및 그것의 목표 시장을 배치할 수 있습니다 있습니다. 간단한 예로, 스타벅스 커피, 하지만 여전히 아주 좋은 구매 후도 최대-와-활발 판매를 처음은 아니다, 경쟁이 항상 변화.

그래서, 결국, 더 많은 "새로운" 정도면 혁신?이 개념은 절대 정의가 없다. 전제는이 아이디어에 대 한 자사의 목표 시장 또한 확장 공간,이 아이디어는 개발 값입니다. 다음 단계는 특정 개발 방법 및 운영 프로세스를 구현 하는. 다시 말하지만, 아무도 안내 "절대" 혁신의 경로 통해 갈 필요가 없습니다 하지만 경쟁사에 우수한 것에 대 한 소비자의 좋은 이유를 직면 하는.

5. 당신은 작업 수에 대 한?

회사에서 일 하면, 다음 프린터는 이런이 종류의 일을 주고 물류에 대 한 호출을 확인할 수 수에 대 한 나쁜 또는 무역 부스를 조정, 있을 것입니다 전문된 인력 책임. 하지만 그것을 스스로 원하는 것일 수도 시작 회사를 실행 하는 경우.

그것은 일반적인 현상-기술 지원, 판매 사람-수 작업의 (또는 심지어 독립적으로)에서 필요로 할 때 신속 하 게 전환 하는 데 필요한 창업의 초기 단계에서. 심지어 일부 덜 매력적인 캐릭터의 그것에 대 한 준비가 필요 합니다.

6. 충분히 단단한 경제 기반은?

당신이 여전히 걱정 한다면 다음 금액 경제 관점에서 카드를 눌렀을 때 사업을 시작에 주장 하는 경우, 당신은 큰 압력을 받고 있을 수 있습니다. 중소 기업, 프리랜서, 소득, 안정성의 부족 기업 생각 제품에 관련 된 경우에, 다음 3-5 년 손실에 실행 할 수 있는 최악의 해야 할 수 있습니다.

창업에 대 한 가장 실용적인 필수입니다 여부 그것은 경제적으로 시작 회사를 지원할 수 있습니다. 꾸준히 작업을 계속 하는 동안 기업 아이디어를 가진 사람들의 많은, 창업에 대 한 합리적인 선택의 생각 가능 하다.

7. 만약 당신이 거절 또는 저항 발생?

신생 기업에 많은 노력을 투자 하 고 과정에서 비판-에 의해 성가시게 하는 경우 그것은 인간, 하지만 기업 가로, 부정적인 뉴스와 긍정적인 에너지는 그냥 일반적으로, 투자자, 더 적은 판매, 그리고 소비자의 부정적인 의견 불일치 등 유의 해야. 만약 당신이 낙 심한 또는 비판에 대 한 우울, 당신은 귀중 한 시간을 낭비 뿐만 아니라 또한 그것에서 학습의 가능성을 보고 싶어요.

추가

도전 질문에 긍정적인 답변을 주고 심지어 시작 회사의 미래를 결정 가능 하지만 이러한 문제가 동시에 절대이 일부 주저, 같은 문제에 의해 저지 하지 마십시오 그들을 죽 일 되지 것입니다 당신이 될 성공적인 기업가 투표 거부권 시스템, 만 나머지 약점을 정확 하 게 당신을 도울 것 이다.

기업 마음을 포용 하 고 싶은 사람들은 다른 2014을 가질 수 있습니다.