웹 사이트를 확인 자신에 대 한 회사는 건 사람 "딜레마";
주어진 너무 많은 기업 들 "기대", "치킨 상태"; 사이트 건설 되었습니다.
과거 다운 사이트 건축 날짜의 시작 이후 1 개월 시간,
1 일 했다 웹사이트 열 구조 계획
그것은 1 시간 회의 토론 했다.
수정이 했다 10 분,
첫 번째 페이지 레이아웃 스타일 창조적인 사용 1 개월에
Http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/30731.html 마무리 중간에 하지 유휴 "> 회사 웹사이트의 콘텐츠,
좋은 "힘";로 계획 웹사이트에 살아
오픈 웹 사이트 레이아웃 크리에이 티브 통신 회의 했다 1 시간,
작업의 이전 단계를 부정 하는
6 개정 웹사이트 "전략적" 생각의 첫 번째 개정 확인
메인, 확인, 편집 하는 사이트의 콘텐츠를 다음 단계 작업을 강제로 할 수 계속 합니다.
사이트의 콘텐츠 정리 부서 부서에 따르면, 3 개 또는 4 개의 부서 할 프로젝트, 프로젝트는 괜 찮 아 요, 때문에 프로젝트 지저분한, 프로젝트는 분할 되지 않는다, 표시 하는 다양 한 부서의 능력 매우 성가신, 그리고 다음의 경우를 설명 하기 위해 다음과 같은 형식에 따라 방법, 생각:
프로젝트 제목 프로젝트 구현 프로젝트 배경 프로젝트 분석 프로젝트 대상 프로젝트 전략 프로젝트 실행 사이트 효과 관객 반응 시장 반응 프로젝트 평가
각 분기의 핵심 비즈니스 사례는 다음 범주에 따라 유형별로 분류 됩니다.
미디어 관계 지역 사회 관계 내부 통신 브랜드 관리 위기 홍보 기업 통신 국제 홍보 마케팅 커뮤니케이션 신제품 대형 이벤트 금융 홍보 의료 홍보 문화 스포츠 환경 보호 비영리 사회 복지 다른 (문제 관리) 목록
회사 네트워크 대화형 부서 4 웹사이트를 할 수 없는 그것의 타고 난 이점이 있다, 브랜드 이해, 이미지 디스플레이, 프로 모션 출시 계획, 불리는 네트워크 기술 인지;
웹사이트 건설의 작품을 통해 심각 하 게 느끼는 장점과 단점 공존, 혁신 및 보수 함께, 하지만 4 이해와 학습 힘의 회사의 리더십은 정말 것입니다 사람들이 감탄!