58 시 인수 및 합병 생각: 도움말 리소스 지원을 통해 새로운 생태계를 구축 하는 기업

이제, 전체, O2O 로컬 서비스 또는 블 로우 몰딩에이 내부에 있다면 하지 않는 장기 것 들 단기 혜택에 대 한 사실, CEO는 유능한, 내가 해야 할 5 년, 10, 보다는 오히려 단기 수익의 성공을 보장 하 고 가격을 공유 하는 것입니다.

신문 기자 Jiapeng 베이징 보고서

58 최근 합병 및 합병 시에서 행동을 많이 있습니다. 267 백만 달러 합병 및 인수, 거주자의 최근 현금, 34 백만 미국 달러 외에 자금의 라운드 토끼의 C의 장식 사이트에 참여를 발표 후 58 도시와 또한 광고 자원 전략적 협력 자원에 달러의 수백만 투자할 것입니다.

결합 e 세대, 매력 91, 학교 운전의 인수에에서 대 한 작년의 투자와 함께 작은 패스와 다른 회사 58 도시와 현지 생활 정보 플랫폼, 부동산, 자동차, 인터넷 금융을 확대 되었으며 다른 분야는 O2O 회사의 레이아웃.

"합병 및 인수 및 레이아웃에 너무 많은 투자, 58 도시의 전환에, 우리가 그냥 국경을 확장." "58 CEO Yiu Jingbo 21 세기 경제 보고 기자, 말했다,이 분류 정보 플랫폼에 따라 최고의 모델을 달성 하기 위해 정보 클래스에서와 한 인터뷰를 받은 같은 시의 더 많은 것 들을 할 수 있는, 영역의 각 수직 세분은 자연 스러운 일."

많은 투자와 인수 및 합병, 그래서가 58 재능, 관리, 운영 시의 높은 요구 사항 및 과제. 최근 58 도시는 또한 일반적으로 인터넷 기업으로 기능 부서에 따르면 원래에서 구조 엔터프라이즈 그룹 모델에 사용 된 발표 했다. Yiu Jingbo 기자 도시의 58 키 팀 아니다 하지만 몇 승리 후, 사람의 모든 레벨 성장 했다.

Yiu Jingbo 2015 58 도시 것입니다 사용자가 58에 느낄 수 있다 고 다른 플랫폼은 동일한 서비스는 영토를 확장을 계속 200 백만 달러의 손실이 될. "우리는 투자와 자원의 58 새로운 생태계를 구축 하는 기업가 도와주 고 싶어," 고 말했다. "

58 인수 및 합병의 생각

"21 세기": 58 할 너무 많은 큰 인수, 한 호흡에 도시와 이러한 표준 선택 왜? 합병 논리는 무엇입니까?

Yiu Jingbo: 지역 생활 정보 서비스 58 도시의 비즈니스의 초석입니다, 우리는 궁극적인 달성 하기 위해이 정보 클래스 모델, 개발 방향의 현재 58 비 정보 모델 들의 현지 생활을 확장 하는 정보 모델에서 우리에 투자 회사는 사실 업그레이드 기초 정보 모델. 58 300 백만 사용자, 그래서 투자에이 데이터는 매우 유익한 우리 전반적인 사용자 기본 설정을 볼 수 있습니다.

데이터 지원에의이 종류, 우리는 필드 캐스팅 빠를 것 이다, 도시의 58도 바쁜 수 동시에, 소통량의 58, 등 가맹점의 크기 우리 기업 선정에 도움이 될 것입니다. 차례 차례로, 데이터와 서비스는 엔터프라이즈의 통합 될 수 어떤 식으로든에서 58 플랫폼으로 미래에.

사용자 다른 58에 느낄 수 있는 충분 한 기업 투자 때 플랫폼은 동일한 서비스, 큰 논리입니다. 기업 투자와 자원의 58 새로운 생태계를 구축할 수 있도록 하겠습니다.

"21 세기": 추세에 지난 2 년 동안 투자 및 합병 더 비싼 되고있다 이며 설립 된 회사 곧 높은 가치가 있을 수 있습니다. 당신은 문제를만 났? 투자 인수 개체의 적당 한 평가 어떻게 해야 합니까?

Yiu Jingbo: 한편으로, 평가 시장에 의해 결정 됩니다; 다른 한편으로, 우리는 우리 자신의 판단, 그리고 우리가 알고 얼마나 큰 산업 이며 얼마나 많은 사용자.

사실 우리는 특히 높은 가격을 지불할 용의가 있지만 기업 거의 모든 상황에도 동일한 조건에 우리의 돈을 기꺼이 하는 경향이. 이 때문에 업계의 우리의 이해는 평균 펀드 보다 더 깊은 있어야 하 고 여러 번, 우리는 다른 자금 하기 전에 기회를 볼 수 있습니다. 또 다른 장점은, 기업가 더 기꺼이 우리의 돈, 토끼 또는 다른 투자 프로젝트, 많은 자금을, 하지만 기업 58 아주 많이 그들을 이해 하기 때문에, 투자의 58을 받아들이게 기꺼이 그들의 방향을 지원 여부. 우리를 지원 하기 위해 리소스를 줄 수 있습니다, 그리고 그들은 또한 가치, 브랜드 자체의 58 베푸는 홍보 될 것입니다. 돈을와 교통, 각 기업 광고, 어떻게 재생 하는 방법을 단계 할 오프 라인, 분기를 여는 방법, 각 단계 우리가 줄 수 있는 그 많은 실제 지침.

"21 세기": 58 합병 및 인수, 투자의 결정 하는 방법?

Yiu Jingbo: 우리의 투자 부 이제는 거의 10 명, 우리 학과의 분석을 할 필요가, 우리의 비즈니스 그룹 부서, 비즈니스 그룹 투자 부서에 제출 하는 좋은 프로젝트를 느낄 것 이다. 이 기업에 대 한 투표를 할 수 있이 필요가 다음 내가 하지 경쟁 하 게 됩니다 그와 함께, 즉시 "프로"; 비즈니스 부서 투자 부서를 말할 것 이다 그래서 이것은 매우 중요 한 채널, 그래서,이 투자 분야 뿐만 아니라 우리의 사업 단위는 인수 및 합병의 중요 한 근원의 대상에 대 한 우리의 투자입니다.

다른 소스, 이제 58 투자에서 분야, 적어도 O2O 로컬 서비스 투자, 하지만 또한 더 유명한 서클 내에서. 세쿼이아, Jingwei, 등 가장 적극적인 회사의 일부는 우리와 함께 여러 번 있습니다. 그래서 신뢰이 관계 구축, 그리고 어쩌면 그들은 또한 우리에 게 권장 합니다 어떤 기업 보고. 그들은 우리 기업에 줄 수 있는 도움의 일부 그들은 수 없습니다, 일부 관리 지도, 교통 등 주고에 뭔가 있을 수 있습니다 생각 합니다. 동일한 조건 하에서 그는 기업가 말할 것 이다, 그래서 우리의 펀드 투자를 조금 더 있을 수 있습니다 하지만 또한 수도 58, 그래서 우리는 여전히 좋은 이점을 투자를 할 것이 있습니다.

200 백만 달러가 올해 사전.

"21 세기": 당신은 비즈니스 측면에서 회사의 인수 합병에 투자와 다른 측면 58와 시너지 효과가지고 있어야 합니다?

Yiu Jingbo: 경우, 사업의 58 수집 확실히 우리의 플랫폼 속성 강화. 예를 들어, 우리는 조금 운전 학교 했다 운전 학교는 app, 앱스 토 어 순위에 그것은, 종종 다른 주요 경쟁사 보다 더 거 대 한 사용자. 그래서 그것은 거 대 한 사용자, 그리고 우리가이 새로운 사용자의 소스 너무 그래서 우리는 그것을 구매 하는 경향이 모두 미래에 자동차를 배워야 할 것입니다 믿습니다. 투자 회사의 58는 일반적으로 순수한 사용자, 순수한 제품, 58 것입니다 그리고 그들에 대 한 리소스를 출력. 우리는 58 플랫폼 속성을 향상 시킬 수 있는 기업에 대 한 구입 의향이 고 우리 지원 및 도움을 줄 수 있는 58 기업에 투자 하도록 선택할 것입니다.

"21 세기": 작년의 수입의 4 분기에서 58 순 이익 떨어진 70%, 투자자 압력 당신에?

Yiu Jingbo: 투자자의 58는 실제로 더 나은 투자자, 우리는 많은 투자자, 그들과 함께 할 수 있는 일대일 통신도 그와 함께 만날 수 있는 그리고 그들은 어떤 58 하 고 알고.

데이터의 일부는 잘 되지 않기 때문에, 58의 주식 가격 변동. 더 중요 한 것은, 우리는 우리가 많은 돈 잃게됩니다 2015 내가 직접 수입 애 널 리스트 회의에서 달러의 200 백만의 손실 수 있습니다 말했다.

경우 시장 투자 기회, 우리는 생각 한다 오른쪽 것, 그럼 난 200 백만 달러의 손실의 약 3 년 연속 상관 없어, 나는 우리가 이것을 하는 경우에 주식 가격의 58 기본적으로 안정 될 것입니다, 변동 되지 것입니다 너무 큰,이 주 주의 구조에 의해 결정 됩니다, 그들은 장기적인 발전을 비교 하는 믿습니다. 58의 목표는 5 년 후 생활 서비스 필드에 첫 번째를 될 것입니다, 만약 내가 오전 지금 최선을 다 해 5 년 및 10 년 목표에 대 한 계획 보다는 잃고 또는 짧은 기간에 돈을 버는.

이제, 전체, O2O 로컬 서비스 또는 블 로우 몰딩에이 내부에 있다면 하지 않는 장기 것 들 단기 혜택에 대 한 사실, CEO는 유능한, 내가 해야 할 5 년, 10, 보다는 오히려 단기 수익의 성공을 보장 하 고 가격을 공유 하는 것입니다.

"21 세기": 올해는 200 백만 잃을 것으로 예상 법률을 잃게 하는 방법?

Yiu Jingbo: 58 홈 손실 사실 충분히 모든 100 백만 달러. 때문에이 분야에서 다른 경쟁사는 수십억 년의 지 하 고, 그래서 당신은 여기 모두 넣어 해야 하 고 팀 일을 감히. 적어도 나는 말했다 그 말이 돈을 지출 하는 자본 시장 최근 갑자기 손실.

확장의 논리

"21 세기": 어떻게 모든 분야에서 다른 상대와 경쟁 할 너무 많은 너무 많은 수직 구획 58 잘라?

Yiu Jingbo: 내가 오지 않는다 0 재단에서 이러한 6 분야, 확실히 나는 이점을 여기. 예: 차를 입력 하면 필드 때문에 간접 자동차 안에 자동차 처음; 금융에 다녀, 58 고객 및 사용자, 그래서 말에와 서 봉사 하기 위하여는, 가장 독특한 수 있습니다, 그리고 난 전쟁, 아니라 서비스 58 전체 생태.

최근에 또한 건축 조정을 했습니다. 원래 58 구조 마케팅, 연구 및 개발, 그래서 분할 판매, 책임에 따라 구분 됩니다. 이제 각 사업부의 책임에 직접 비즈니스 그룹에 의해 나뉘어져 있습니다. 우리 참조 영역, 많은 이들은 나에 게 보고 되지 않습니다 그래서, 이제는 특정 사람, 그리고 그는 여러 기업 비즈니스,이 구조는 충분 한 관심, 회사 혁신적인 사업 미래에 더 많은 에너지를 넣어 한다, 현재 수 있도록 비즈니스 공간이 충분 한 보장 하지 않을 수 있습니다 생각.

그래서 사실, 우리는 하나 또는 두 사람, 우리의 재산 등의 이름으로 버려진 작업과 분류 정보, 수익의 많은 더 많은 리소스를 얻기 위해이 조정으로 인해 회사의 수익 작업, 그리고 아마도 그것의 대량을 가정 수 있습니다. 높은 수준에서 혁신에 더 많은 관심.

어느 날, 기밀된 정보 비즈니스의 58 느려지며, 메이크업, 수 다른 5 개의 부서는 나는이 회사 항상 10 년, 20 년, 현재 속도, 그래서 우리는 항상 미래에 투자 하는 궁극적인 이유를 잃고 감히 우리 이유는에서 성장할 수 있을 것입니다 바랍니다.

나도 2 년 회의 대 한 생각 하지 않습니다. 무슨 2 ~ 3 년에 일어날 거 야? 내가 5 년, 10 년 후, 우리는 로컬 서비스 도메인 큰 플랫폼 될, 모두 플랫폼을 신뢰할 수 있는.

"21 세기": 58 투자와 인수 기업 통합 하는 방법?

Yiu Jingbo: 작은 팀 우리는 직접와 서, 일반적으로 들어온다, 기업가 또는 더 많은 소설, 관리 분위기, 일, 문화의 전체 방법의이 측면을 느낄, 승천의 과정에 그들의 작은 팀이 될 것입니다.

가장 최근 통합 거주자는, 그것은 정말 더 많은 에너지, 통합은 우리가 참여 해야 합니다 개인적으로, 난 몇 시간 동안 거기 있을 것 이다. 합병 및 인수 회사로 서 팀 수 있습니다 의심 있고 나쁜 가정, 어렵지만 트러스트가 설정 되 면 것 들 더 부드러운 뒤에 있을 것입니다.

세 입자의 통합을 넣어이를 탐험도 함께, 모든 후, 우리는 실제로 할 처음으로 인수 합병의이 수준에 너무 간단 하지만. 일단 우리가 통합할 수 있습니다, 우리는이 규모를 통합할 수 있습니다, 그리고 58 개발 방법이 하나 더 있을 수 있습니다, 그리고 우리가 계속 할 것입니다.

뿐만 아니라 우리 직원, 놓지 않지만 또한 추가, 가정은 지난 2, 특히 회사의 꾸준한 걸음 또는 3 년, 상대적으로 낮은 더 안정, 그리고 우리는 스포츠 자동차, 스포츠 자동차, 스탬프 가속기를 넣어 하 고 싶은 우리이 활주로에 그것을 싶어 하기 때문에.

"21 세기": 다음 58 또한 인수 및 합병의이 수준의 타협 해야한다?

Yiu Jingbo:이 인수 및 합병의이 종류는 사람들 말을 하기 어렵다. 이 합병, 타이밍은 부동산 시장 개발은 나쁜, 시장 개발 한 번 좋은 말 하지 마 267 백만 달러, 우리는 다른 5 시간 수 없습니다 거주자를 얻으려고. 지리적 위치, 상대적으로 작고 중소 도시에서 58 장점, 그리고 거주자는 큰 도시에서 더 많은 이점, 부동산 비즈니스의 58 더 편견된 임대, 그들은 더 헌 주택 의향이 있다. 사람과 그냥 발생, 즉, Liang Weiping 얘기 더 나은, 그는 또한 새로운 아이디어, 그래서 도달 하 일이.

그것은 쉽지 않다 생각 오른쪽 및 오른쪽 것 들, 어쩌면 우리가 원하는, 맞게 우리 하 고는 회사 수와 같은 다른 가격은 매우 비싼, 설립자는 다른 아이디어에. (편집 Lu Aifang)