신생의 실패의 7 징후: 완전히 저지른 설립자

외국 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31646.html에 따르면 "> 언론 보도, Blackbox의 최신 보고서 인터넷 사업 실패의 7 징후를 보여준다. 다음은 특정 분석입니다.

1. 비-전체-시간 작업

만약 당신이 회사를 시작 하기로 결정, 당신은 그것에, 당신의 마음과 영혼을 넣어 알고 처음부터 뭔가 만드는 하드. 파트 타임 직업은 허용 하지만 성능 및 잠재력 큰 영향을 줄 수 있습니다.

대부분의 시간에 우리는 사람들이 들었어요 그 일에 자신의 에너지의 절반을 지출 때 그들은 돈을, 모금 후 전임 할 말. 결과 보여 그런 사람들이 약 24 시간 풀 타임 신생 보다는 돈을 마련 하 고 사용자가 성장을 계속 하 고 심하고 있다.

2. 단일 설립자 또는 설립자 이상 4 명

만약 당신이 자신의 사업을 시작할 준비가 되 면, 첫 번째 도전 가입 회사, 다른 사람을 설득 하는 것입니다 그리고 그 사람이 운전 하는 회사의 성공에서 확고 필요가 있다. 만약 당신이, 당신과 함께 일 하 적어도 한 사람을 설득할 수 없습니다 또는 당신이 생각 한다면 당신이 모든 것을 할 수 있는, 이것은 회사는 성공 하지 않을 징조. 그러나, 너무 많이, 너무 많은 사람들이 가입 좋지 않다, 2 ~ 3 명에 대 한 적절 한 기업 파트너.

• 단일 설립자 50% 미만의 2-3-사람 시작 파트너입니다. 한 이유는 융자 기간 동안 단일 설립자가 제품, 기업 및 기금 모금 시간 배포 하도록 강요 했다.

• 단일 설립자 회사에 2-3-사람 시작 파트너의 사용자가 290% % 증가 합니다.

• 20%의 시작 기업 규모의 큰 평균에 도달한 당 42%.

3. 기술 파트너

시작 팀에 기술 사람이 만약 회사 성공 가능성이 크다. 기업 팀은 적어도 1/3 기술 인력 이어야 한다, 50%는 이상적인 비율.

기술 창업 파트너 없이 회사는 제품에 대 한 책임을 의미 합니다. 창시자는 코드를 읽을 수 없습니다 그리고 회사는 직원 또는 컨설턴트. 결과적으로, 같은 회사 7-8 개월을 복용 평균 보다 더 느린 속도로 성장 하고있다.

4. 기업 팀 구성 및 회사 잘못 입력

팀을 발견 했습니다, 일단 시장 기업 팀에 대 한 제품 빌드를 확실 해야 한다.

사용자 개발 및 사용자 액세스, 인터넷 회사는 다양 한 유형의 시간, 기술 및 자금 요구는 다른. 여기에 인터넷 회사의 세 가지 유형이 있습니다.

5. 너무 많은 조정 또는 조정

이상적인 기업 팀과는 팀의 강도 제품 및 시장, 다음 단계는 결정과 수 달성 하는 방법의 현실에 꿈 수 있도록 맞는 찾아. 이 과정에서 귀하의 비즈니스의 몇 가지 중요 한 측면을 조정 해야 할 수 있습니다. 실제 피드백 뭔가 작동 하지 않습니다 증명, 그것을 수정 해야 하지만 너무 자주 변경 센터에서 당신을 떠날 것 이다.

6 사용자 피드백을 경청 하지.

제품에 조정 하는 것은 항상 불완전 하 고 매우 불확 실한 정보의 맥락에서 결정입니다. 그래서 사용자 피드백을 공부에 시간을 내어 크게 옳은 결정 만들기의 기회를 증가할 것 이다. 결과 시작 사용자가 데이터를 추적 하 고 사용자의 피드백을 400% 이상 성장 했다.

7입니다. 열심을

가장 중요 한 실수 중 하나는 시장 앞으로 밀어 그들의 시장 잠재 고객을 확인 하 고 고객 접근의 과정을 부드럽게 하지 않고 성급 하 게, 그들의 자신의 회사를 확장할지를 설립자의 열망 이었다. 많은 돈을 올리고 큰 자신감을 가질 수, 결과 일반적으로 느린 죽음, 그리고 경우에, 사망률 빨리 됩니다.

(문서 TechWeb 사업 보고서에서 전송 됩니다.) )