젊은 기업가의 새로운 규칙을 만들 85 그룹: 관심 때문에 그래서 준수

"사업을 시작 하지, 생활에 대 한 그것은 좋은 성공, 하지만 만약에 실패 하면 다시 시작 합니다." "왕 Kuncheng, 25 세, 이미 준비 했다 실패에 대 한 그가 그의 사업을 시작 하기 전에 그는 심천에서 첫 번째 경험 형 선물 판매의 주요 창시자 중 하나"는 상자를 열었습니다. "청소년 (대학생) 기업가 정신 상태 및 고 기술 개발구 기업 환경 보고서" 쇼는 청두, 사천 고 신 기술 개발구에서 대학생, 25 세, 최대 71%, 146을 시작 했다 85 대학 학생 들의 주요 그룹 되고있다, 그들은 창업의 새로운 법을 만드는: 응답자 38% 스스로 도전 하는 기업가 시작 지점, 37%는 부를, 14%만 취업을 해결 하는 것입니다.

기업가 정신, 꿈 뿐만 아니라 비즈니스 기회에 대 한 대부분의 선택 후에 85. Wangzhong, 호남 대학교, 부 교수 고 말했다: "기업가 정신 후 85는 주로 기업 기회." 창업 기회 지향 인생 목표와 개별 야망, 사회적 요구와 개인 개발을 결합 하 여 기업 결합에 집중 된다. 85, 후 대학생 강한 개성과 개인의 요구와 사회적 미션의 조합에 강조가 더 있다. "

칭화 대학 대학원 학생 카오 Chenggang 말했다, 그의 사이드는 많은 학부 졸업 학생 들의 기업가 정신의 보인다, 이제 전자 상거래 기업 피크, 그 당시 기업 기회는 때 지금은 많은 학생 들이 달성 작은. 양 Delin, 칭화 대학에서 경영과 경제학의 학교에서 교수 본다 기회를 기업 생존에 대 한 되지 않습니다 하지만 기업가 자신의 가치를 실현 하기 위해 개발을 위한 더 나은 기회 및 비즈니스 기회 창업의 전체 과정은 행복 해야한다 그래서 그를 유치를 참조.

북경 임업 대학, 부 교수, 기업가 멘토도로 육군, 기회 지향 기업에 대해 낙관적. 그는 말했다: "기업 기업 개발, 비즈니스 기회를 추구 하는 이니셔티브의 폭발의 형성에 대 한 보고의 향후 개발 전망 될 개발의 미래 트렌드에 맞춰 보다 광범위 한." 하지만 기업 열정에 의존 하는 충분 하지 않습니다, 기업가 자신의 운영 능력에는 기업 프로세스 관리 경험 부족, 기업 프로젝트의 일부 세부 과정에서 구현에 충분 하지 않은 경우이 작업은 장소에, 실패할 것입니다. "

도 군대 생각 시장 경쟁이 매우 강렬 큰 숨겨진된 위험, "대부분의 젊은 사람들의 선구적인 프로젝트 지금 단지 모양이 걸립니다, 전반적인 강도 약한, 사회적 능력을 견딜 경쟁이 약한." 동종 경쟁, 그들의 자신의 자본 크기 및 힘의 제약 때문에 얼굴에 창업 실패 될 수 있습니다. "도 육군 친구, 적 제안" 전반적인 힘을 확장 하는 파트너에 대 한 검색을 통해 뿐만 아니라 창업, 실패를 피하기 위해 그들의 자신의 파트너에 잠재적인 경쟁자. 이점의 그들의 핵심 기술 프로젝트 및 도킹의 자본 장점을 다른 기업, 이것이 우승 모델 개발. "

기업 발전 방향의 기회, 미래를 위한도 군대도는 예측 했다: "기회의 기업 분야의 미래의 것입니다 추가 세그먼트 시장, 보다 전문적인된 기업 프로젝트 및 하위." 더 많은 세그먼트 시장 빈 파. 동시에, 그는 또한 기업가 생각나 게: "기회주의적 기업가 '거짓 기회' 될 찾을 수 있습니다, 기업 아직도 '과감 하 게 상상, 신중 하 게 증명' 해야 합니다." "

링크

창업 기회: 비즈니스 기회를 추구 하 여 기업에 종사 하는 기업 활동.

기업가 개인 특성: 일반적으로 말하자면, 25 사이 나이의 사람 ~ 44岁 더 많은 가능성이 사업을 시작 하는 기회 종류를 착수 하는, 더하여, 학문적 수준과 기회 입력 기업 비율 긍정적인 상관 관계, 그리고 생존 유형 벤처 자본 비율 부정적인 상관 관계.

벤처 캐피탈 반환: 벤처 캐피탈 반환 기업 위험에 비례 그리고 기회 기업 높은 위험을 예상 하 고 투자 하는 경향이 있다.

기업 장벽: 기회 기업 금융 장벽이 나 기술 장벽에서 새로운 시장 기회, 산업의 선택에 더 많은 관심을 지불 더 많은 기업 자본, 기업가의 생존 보다 훨씬 높다.

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85 비즈니스 사례 중 하나

진 유: 관심, 때문에 그렇게 주장

"전 책의 향기 좋아 아주 젊 었 기 때문. 오늘, 아직도 희미 한 학자의도 서에 흩어져있는 같은. 관심 사업을 시작, 그래서 그것은 관심을 바탕으로 창업에 관심을 통합 최고의 기회 라고 생각 합니다. "2010 년 베이징 소재 대학 외국 언어 부의 비즈니스 영어에서 졸업생, 베이징, 가져오기 및 내보내기 책 (주) 진 유 작품." 그 해 12 월, 진 유 자본에 제한 때문에 기업, 선택에 대 한 관심 등 개인 사랑도 서의 미 덕이 편안 하 고 괜찮은 직장을 포기, 그는 창업에 대 한 시작 지점으로 책 여 대학 캠퍼스에가 게를 선택 했다.

이 책 이름은: 8시 30분 연구. 최대 진 고객 유치에 유는 깨 졌 어 그의 두뇌는 어떻게. 공간의 상황에서 그는 빨간 소파, 장식, 따뜻하고 조용한 분위기 다시, 장식 구입, 설정 되었습니다. 대상 고객 재배치, 화이트 칼라, 주변 메인 바도 서에 그 학교에서 학생 들을 유치. 학생 기숙사에서 거리 때문에 진 유 첫 번째 대상 그룹을 식별 하는 그래서 근처 칼라 작품이 이다. 종종 진 유 학생 활동의 후원의 형태로 생각 칭화의 강의 정보에 대해 문의 하는 직장인, 학생 회관, 칭화의 학술 자원과 고객을 유치 하기 위해 정보의 보급을 통해 강의의 일반 통합와 접촉을 강화. 학교에서 학생 들을 위한 진 유 등 소년의 날, 여자의 날, 크리스마스 고객 유치를 아웃소싱 활동의 형태를 걸릴 것입니다.

선택에도 서, 진 유 또한 매우 세 심하게, 주로 중국, 자체 도움말 카테고리, 심리학, 유명 역사, 등, "기본적으로 매주 월요일, 10에 아마 200 원 책으로 매주 업데이트 ~ 15." 나는 기업가 정신, 과정 서비스 태도 매우 중요 한 사업을 시작 하는 실제 고객 서비스 태도를 생각 한다. 이러한 태도 고객을 감염 시킬 것입니다, 그리고 또한 자신을 감염 할 수 있다. "진 유 말했다.

미래를 위해, 첫 번째 테스트 커피 마스터 자격 인증서 큰 카페 30 년, 책 디자인의 그들의 자신의 아이디어에 따라 연구 후에 진 유 계획을 계획에 올 때, 규모 확대 오픈 체인 저장, 책 바 브랜드를 만들려고 합니다. 진 유 정상 이라고 생각 첫 해 손실, 주장, 철저 하.

기업 멘토도로 군사 코멘트: 진 유 학생 들은 매우 사려 깊, 기업가 정신 특히 귀중 한, 그의 책은 아이디어의 작업 또한 신중한 설계 하고있다. 그러나, 기업 프로젝트의 선택의 관점에서 몇 가지 문제가 있을 수 있습니다. 첫째, 온라인 독서 및 전자 출판물의 인기와 여러 주요 온라인 쇼핑몰의 상승, 실제 서 점의 많은 수는 폐쇄. 그러나 비록 책 바는 서 점, 또한가 레저 기능,, 젊은 화이트 칼라 친구, 비즈니스와 같은 사소한 부르주아, 그리고 학생 도서관 무료, 태풍 대피 소에 특혜를 즐겁게, 18 원 술 이며 그래서 활기찬 소비자 장소를 읽을 수 있다 교류 스타벅스, 커피의 섬에에서 더 가능성이 있을 수 있습니다. 따라서, 순전히 상업적인 관점에서 "바 예약" 산업 하지 않는 최고의 선택이 될 것 "200 원 주의 새로운 책"은 실제로 비트 소아과.

정리해 보면, 그것은 추정 그 결정이 프로젝트에 젊은 학생, 관련 비즈니스 시장 조사 하지 않았다 깊이, 주는 사람들이 더 그들의 환경 설정, 조금 희망 찬 생각에 따라 느낌. 창업 관심 필요, 열정은 귀중 한의 전원 하지만 동시 상 법을 존중 하는 소위 "말굽, 눈에 띄는 차이", 옵션 되어야 합니다 합리적인, 신중.