모바일 인터넷 세계에 진열 1 십억 달러 규모의 회사의 9 가능한 각도

Tencent 기술은 번역기에 의해 자신의 블로그에 출판은 작가, 부 바 Murarka, 소비자 인터넷 및 모바일 기술, 초기 투자자: 우리는이 시대의 "새로운 모바일"-모바일 광대역 및 모바일 운영 체제는 고조 때 시간-입력 그것은 5 년 되었습니다. 모바일 장치 기능 진행 되는 속도 놀라운, 하지만 우리는 여전히이 새로운 시대의 초기 단계에. "새로운 모바일"의 초기 단계에 아직도 그것이 왜 시대? 이후 페이스 북, 왼쪽 난 모바일 생태계의 아이디어에 대 한 요구 되었습니다 했습니다. 왜 우리는 여전히 "초기"에 이동 하는 9 가지 이유 같습니다. 고통 포인트와 모바일 분야에서 어려움 또한 1 십억 달러 규모의 회사가 사의 9 가능성을 의미: 1. 스마트폰 완전 인기 꺼져 아직도 먼 길을. 미국에도 스마트폰 판매는 거의 다른 나라도 없고 기능 핸드셋, 능가 했다. 2. 사람들이 업계에서 스마트폰 및 태블릿 그들의 차이에 조금 주의를 동일시 하는 경향이 있다. 이 변경 하려면, 시작 하 고 많은 기업 "먼저 태블릿" 구호를 외쳤다는. 3. 안 드 로이드 대 iOS의 시대는 끝났습니다, 그리고 지금 경쟁 안 드 로이드의 다른 버전 사이의 거짓말 (진저, 같은 젤리 콩) 및 하드웨어 제조 업체 (삼성, 아마존). 즉, 안 드 로이드의 분열과 지배 막 시작 했습니다. 4. 휴대 전화의 온라인 결제 (M-파사)을 제외 하 고 큰 문제는 여전히. 어떤 다른 제품 온라인 지불에 대 한 높은 이익 디지털 제품 이외에 응용 프로그램 스토어와 통신사 요금 너무 높은 문제 이기도 합니다. 5. 모바일 장치에 콘텐츠를 작성 하는 것은 어렵습니다. 두 개의 새로운 모바일 응용 프로그램, 종이 포도 나무의 출현은 사용자가 터치 스크린을 통해 콘텐츠를 쉽게 만들 수 있도록 하는 제품에 대 한 상당한 시장 수요 보여줍니다. 6. 실제 모바일 멀티태스킹 플랫폼은 아직 등장 하지. 스마트폰 화면은 단일 작업을 위해 더 적합 하지만 우리 동시에 여러 윈도우와 여러 응용 프로그램 작업에 익숙한 될 했습니다. (정제)에 특히 새로운 UX 모델은 언제 멀티태스킹 모바일 장치에 사용할 수 있도록 표시 됩니다? 7. 인터넷 미디어 웹 사이트 트래픽 이익, 따라서 풍부 하 고 네이티브 콘텐츠 제공에 초점을 사용으로 설정 하는 있도록 "모바일 로컬" 광고 단위 아직 설립 하지 했다. 그와 반대로, 그것은 웹 신생 기업 비즈니스 모델 혁신을 하 고 시간을 많이 소비 해야 하는 또 다른 큰 문제입니다. 페이스 북은 여기, 돌파구를 만들 것입니다 그리고 아마도 야 후는 경쟁. 8. 두 종류의 유료 가입 서비스 스마트폰에서 성공 했습니다: Rdio, Evernote 등 스토리지 서비스 등 콘텐츠 라이선스. 다음 무엇입니까? 9. 비록 우리는 이미 같은"새로운 모바일" Instagram와 Waze는 아직 0, 독립, 영구 수십억에서 등장 하는 미주 나 유럽에 달러의 "새로운 모바일" 회사와 같은 회사.