인터넷 p 사람들의 처음 시작은 그래서 투자자에 의해 거부

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 자신 그래서
요약: 오늘 두 투자자에 의해 다시 정중 하 게 거절 했다. 북쪽 바람 삭제가 거리, 포장된 다리 5 초 마다 떨게 인상 포인트와 치아 감기 정말 바보 수를 개선 하기 위해 한 번, 반투명 블랙 실크에에서 방황 컴퓨터 만요. 원래 외로움,

의 공포

오늘 그것은 정중 하 게 두 투자자에 의해 거절 되었다.

북쪽 바람 삭제가 거리, 포장된 다리 5 초 마다 떨게 인상 포인트와 치아 감기 정말 바보 수를 개선 하기 위해 한 번, 반투명 블랙 실크에에서 방황 컴퓨터 만요. 원래 외로움의 공포는 심지어 그들의 자신의 그들의 자신의 거부에 황폐.

소위 인터넷 매매,이 아니에요 그리고 난 거의 인터넷이 십 그룹의 과다 한 조화. 난 그냥 자기 연 민부터이 개인적인 경험의 문서를 작성 하 여 희망, 수 갱신된 가스 사기, 상승 그리고 더 "미안." 인사에 미소

먼저 투자자 당신을 거부 하는 이유 101 가지 이유를 요약 하자.

같은 테이블에 거절에 대 한 이유: 시장 너무 작습니다 (너무 적은 공간을 상상 하십시오), 대상 사용자 그룹은 너무, 수요가 너무 작은 주파수 너무 낮은 수요는 막연 한, 비즈니스 모델은 막연 한, 비즈니스 모델 설정 되지 않습니다, 제품 방 벽은 높은, 팀 실행 능력 결여, 팀 부족 XX 경험 재능 있는 사람, 동종 제품 과도 한 경쟁 환경이 나쁘다, 시장 육성, 데 오랜 시간이 걸립니다.

그리고 많은 간단 하 게, 요약 최대 문장 다음 이유를 거부 하는 투자자의 마음에 넣어: "아무 다른 조직 관심된, 이후 다음 왜 할 내가 투표." "

음, 하 하 하 간 미소 하지 않은 3, 특별 한 간결 하 고 이해를 생각 하지는 예리한.

난 나는 믿을 수 있는 사람, 나는 매우 다양 한 다른 사람들의 구두 투자 의도 꾸며 자신의 전 능의 수사학에 투자자 앞에서 그의 무시, 가슴 박수 매일 촬영된 가슴 근육 기업 되었습니다. 난 항상 그들의 야망 속 몇 돈, 돈을 사기를 그들은 심지어 아래로, 얼마나 슬픈 그들의 진짜 경력 이다 느낀다. 하지만 이제는 내가이 상황에 있어, 속임수 돈을 직장에서 사람 처럼 기업가의 일부 이기도 사랑에 방법의 성공에 도달 하는 병렬, 폭군, 그리고 아름다움 때 손바닥에 땀이 고 나이프와 포크 시간 이외에 너무 짧은 데이트의 칭화 공원 100,001 평면 속성에 앉을 경우에가 고, 아무 지름길은 또는 무자비 하 게 열려 쫓겨 될 것 이다. 즉, 금융 기업 위한 필수 코스입니다.

만 전체 문서를 피하기 위하여 침을 아무 드라이 상품, 내가 경험, 아마도 간단한 싸움을 투자자와 앞으로 몇 주를 구성 또는 심지어 무식 한, 그냥 몇 가지 참조 기업도 동일한 작은 파트너를 주고 싶어 (네거티브 수업). 또는 그 문장을 다음은 순전히 개인의 관점, 공격에 친구 말의 비판 하시기 바랍니다 하지 않습니다 보자.

일반적으로, 투자자는 프로젝트 심사에 대 한 두 가지 기준: 것 및 사람들.

그것은 일반적인 의미의 문제:

업계의 전반적인 시장에서 크기 증분, 즉, 더 많은 요구, 케이크 커지고 있다. 이 증가 자체, 그리고 전복과 전통 산업에서 인터넷/모바일 인터넷으로 대체 되었습니다 새로운 경제 성장에서 더 많은 시장의 성장에서 올 수 있습니다. 댓글:이 상태 99% 기업가 만족.

업계에서 경쟁이 너무 치열 한 또는 너무 추 워 될 수 없습니다 (인간의 본성, 인간의 본성). 그것은 그 힘에 신뢰는, 강렬한은 너무 강렬 경우 시력 문제가 있다입니다. 댓글: 가장 투자자에 대 한 상태를 완벽 하 게, "외국 그냥가지고 시작 XXX 프로젝트 첫 융자 완료, 이러한 패턴" 이며 다음에 비밀리 같은 빠른 증오에 단계.

비즈니스 모델, 간단 하 고, 빛, 무거운 것을 분명 하다. 주제가 하는 때 질문은 "어떻게 할", 투자자는 일반적으로 팀 "내게 전체 지구를 자극 수 있는 레버"를 원하는 이러한 샤 프의 지점 항목, 즉, 작은 팀 더는 간단 하 게 더 나은 모델. 그리고 왜? 때문에 인터넷 팬 들은 것 들을 차례로 Yinianbanzai, 그리고 확인 그들 주위 세계의 35의 정보를 재생 되지 않습니다! 예, Google 애플 같은 신화, 수많은 수 탉에 뿐만 아니라 실크 기업 폭군 꿈, 하지만 깊이 또한 많은 투자자 들이 정보 대칭 수요 도킹, 더 처리를 무거운 전통적인 모드를 대체 하는 표준 비즈니스 모델, 모든 후, 인터넷의 값은 판단에 영향을 미칠 밤 직조 효율적.

여기는 개인 경험에가. 비즈니스 모델에 관해서는 나 한 번 깊은 우울증으로 급락 했다. 에 대 한 이야기 광고. 그들은, 말했다 그 사용자 수수료와 함께 그들은 당신이 TM 현실! 그것은 최고의 전기 사업, 하 고 싶은 말을 하지 않는 정말 할도 변화는 포장에서 개인의 이름 또는 후퇴를 고려 하시기 바랍니다 몇 일을 심각 하 게 전기 사업을 할 것인지에 반영. 왜냐하면 많은 기관 투자자의 눈에 전기 사업 하지 않습니다 반드시 관 소진 될 때까지 돈 버는 비즈니스. 그리고 Jingdong 하지 않은 사실과 함께 아직 수익성, 전기 사업의 복잡성 어떻게 투자자는 낙관적 상상할 수 있습니다. 당신이 할 경우 각자 스케치 클래스의 수직 전기 딜러, 그 또한 않습니다 필요가 없습니다 시간 낭비 투자 조직에 대 한 보고.

얼, 즉, 선행 마케팅 전략 하 고 교통 액세스 채널 하는 방법. 사용자는 제품을 하 고 있다면 다음 투자자 자연스럽 게 걱정 가장 사용자의 액세스 비용. 그들이 듣고 싶은 첫번째 것은 이것이 다: 당신은 대상 사용자 = 만약 당신이 이미 "원" 오피니언 리더의 보다 완벽 한 대상 사용자, 정보 및 미디어, 사회 집단 및 라이프 스타일, 그리고,에 대 한 액세스의 요구를 이해할 수 있다. 씨앗 사용자 그룹 확실성 실패를 의미 하는 동안 제품 개발의 톤을 설정의 중요 한 부분 이다. 그래서 투자자 문제를 밖으로 던져, 그들은 실제로 듣고 싶어 만약 당신이 타겟 고객에 대해 충분히 알고 그리고 그들은 제품을 만들기 위해 충분 한 자신감을가지고 있다면 그 게 그들 박수 비명.

주요 질문: 얼마나 많은 돈을 당신이 만들 수 있습니까? 일부 투자자 들이 투자 은행에 직접 권위 있는 기관에서 졸업 아주 "순수한" 금융 배경, 위에 이기종 컴퓨터 수 빼기 7 자리에 속한다. 그들에 게 이야기 하는 것은 정신 산술의 게임 이다. 거기는 투자자 나 눈 고 말했다, "꿀, 능력, 왜 당신은 안 어떤 보석 또는 자동차 판매와?" 차를 판매 하려면, 내가 당신에 게 돈을! "이건 정말 약점에 대 한 싸움. 댓글: 때 발생 디지털 문제가 피할 수 없는 오를 수 있습니다 하지만 파이 그릴 팬케이크를 당겨야 하지, 당신은 애플 컴퓨터를 판매 하는 소리의 레벨을 판매 하는 애플, 투자자는 바보. 여러 투자자에 의해 거부 되었습니다 이유 만들기 위해 얼마나 많은 돈 질문 이다. 아 아, 원래 정직은 잘못, 보수적인 겸손은 잘못도 잘못 이다. (돌아서 눈물을 닦아)

실현 하기 위해 여기에 쓴 어떻게 코드 너무 많은 단어! 물론 말도 안 되는 사고, 미안 해요, 모두 다음가지고 고효율!

투자자의 눈에 사람들이 신뢰할 수 있는, 일반적으로 말합니다.

설립자 및 코어 팀의 배경입니다. 큰 기업의 감독 수준 위치, 한 번 성공적인 프로젝트 경험을 (지속적인 기업 자주 추가 됩니다 포인트 때로 믿을 수 있는 제품 또한 포인트를 추가할 것 이다)의 후광 처럼 대상 시장 산업 지식 축적에 뿌리 정도, 석사 MBA 교육 등도 해외 배경, 등은 계산 카테고리의 강도. 그러나, 단어의 힘은 사실 가장 아이러니, 사업 실패에서 큰 회사 경영진에 대 한 수많은 경우, 일반의 높은 수준에서 되지 것입니다 필연적으로 yangaoshoudi. 내가 생각 하는 투자자 중 일부는 신뢰할 수 있는,이 물질의 "힘"를 있을 것입니다, 해석 팀 전반적인 학습/권력 새로운 것 들의 능력, 냄새 및 판단, 협업 및 실행 능력의 의미의 미래의 추세 여부 빠른 속도 시행 착오 여부 궁극을 달성 하기 위해 제품 및 경험을 다음 심장의 능력.

설립자의 각자 경작, 대화와 사회 기술. 이 대 한 이야기를 시작 하지 않을, 종이의 이전 오후 버전에서 제품 관리자의 각자 경작 및 힘 수준 제품의 유전자, 사용자 대상, 사회 분위기, 그리고 다른 모든 것 들을 결정할 것입니다 언급. 투자자는 기업의 얼굴, 확인할 수 있습니다 사람이이 일을 가장 좋은 사람 인지 제품의 높이 결정 하는 기질, 가스 분야 리더십의 강도 결정 합니다. 즉, 최고의의 설립자는 영리 하 고 열정적인, 단어에 좋기도 하 고 겸손 정직, 둘 다 경험이 큰 폭풍과 영에 대 한 처음부터 시작 하. 말하자면, 당신은 이해할 수 나 추위에 블랙 실크 허벅지 곡선을 착용 왜?

관리 팀을 제어 하는 능력. 그 이유는 상단 또는 위에 나열 된 회사의 임원, 그들은 그들의 사업을 발표 하는 일단 투자 군중 큐에 대기 북쪽 외 탄. 만약 당신이 젊은 있고 30 이상 사람들의 팀 관리 경험을가지고, 이것은 불리입니다. 그것은 불공평, 이라고 젊은 사람들이 더 열정 시장을 이해, 큰 들 일류 스타 호텔에 익숙한 사람들 더 당신 보다 접지 수 있습니다! 난 단지 당신에 게 던졌다 수 있습니다, 그리고 당신은 잃을 하는 심각 하 게.

위에, 나 대략 완료. 만약 당신이 생각 하는 각 항목에 대 한 완벽 한 점수를가지고, 다시가 서 위의 101th 인수: 전체 마크는 쓸모 없는 어떤 용어 시트 (투자 의향 서의 편지)를 얻지 못한다면. 투자 산업은 뻐꾸기의 리듬, 당신은 하지 난 있습니다 불안 불안, 불안 나 있을 것 이다 더 긴급 한. 어쨌든, 서둘러!

마지막으로, 내가 비록 그들은 신인의 술 이기 때문에, 자금에 대 한 거기는 너무 많은 구 토, 말 하 고 싶습니다 쓸모 없는 슬롯:

일부 투자자 들이 당신에 게 얘기 고 모든 단어를 기록 하고자 매우 상세한 노트 만들기. 왜, 그는 분야에 익숙하지 않은 및 메모를 소요 하기 때문에. 때문에 익숙하지 않은, 즉, 당신은 주조의 가능성 높지 않다, 그래서 아 안녕하세요를 그들의 전화에 대 한 기다릴 하지 않습니다!

각 조직 회의 적 조사 수 있습니다 전에 그것의 자신의 투자 스타일이 있다. 예를 들어 같은 일부 기관 거북이, 캐스팅 일부 빠른 돈을 벌기, 맛의 일부 사고는, 몇몇만 절대 리드 시류에 따라, 모험, 일부 자주 왕 따 좋은 가격에, 같은 사람들이 바보 같은 돈을 일부는 기꺼이 "다음 십억 달러 회사" 에너지를 바칠만 당신이 아니다 어쨌든.

거의 모든 투자자는 "우리가 결정을 신속 하 게", "초기 프로젝트는 토론에 열려" 말과 너무에, 그리고 사실, 심지어을 만날 것입니다 경우 수십만 원, 십 대 화이트 헤드 때까지 기다릴 수 있도록 충분히 계정에 현금에 구두 제안에서의 투자 금액. 즉, 지배, 그들의 리듬을 주지 않을 그들에 압력을 발휘할 필요가 있다.

투자 매니저와 좋은 친구가 될 필요가 없습니다, 그들은 가능성 보다 있도록 녹 돈 보다 훨씬 높은, 생각 하지 않아 "업계" 야간 험담 소매 단계에 거의 성공 가까이 함께 일어나 판매, ni 생각 그들은 암 웨이 아 판매!

협상 테이블에 고전적인 대화 중 하나: "총, x 내 프로젝트를 도입, 질문이 있습니까?" X 항상 30 초 동안 PPT를 쳐다보면서 말했다: "어떻게 xx 조직에 말하고 있습니까?" "

투자자는 방법에 대해 가장 우려와의 금액 종료, 그들은 인식 하지, 얼굴 처럼 아, 어떤 이념에 대 한 얘기를 하지만 사회 개발 아, 인간의 진보 아, 하지만 모두 매우 최고의 홍보 진행은 돈 아 돈! 프로젝트 목표는 수십, 또는 십억 달러 거래 경우 미안 해요, 당신은 "천사 프로젝트", "미국에 작지만" 표시 됩니다 될 기관 같은 레이블을 투자자 불가결 스페어 타이어. 이 시점에서, 그것은 개인 및 작은 천사 투자 펀드는 당신을 위해 더 적합 한 그들은 당신이 돈의 성공을 덜 수 없습니다 경우에 판매의 두 번째 라운드로 공개가 기대 하지 않습니다 때문에 있을 수 있습니다.

레이 그 프로젝트 팀, 가장 중요 한, 사용자에 게 진정 수에 초점을 극단적으로 특정 수요 서비스를 쳐다보면서 말했다. 당신에 게 진실을, 난 당신과 동의 그것은 완고 한 미치광이 없었다면, 어떻게 수 있는 획기적인 이벤트? 그러나, 포커스와 작은 관객은 유일한 깃털 같은 내 결백 하 고 어리석은 벤처 초보자의 마음, 줄곧 깎는 투자자 냉 수를 부 어.

자신감 vs 협상 능력, 사실, 당신은 만큼 충분 한 자신감, 협상 기술, 가스 분야는 너무 강해 다른 사람 있습니다 좋은 깡패, 해야 합니다 않은 느낌 때문에 있다. 사랑을 상상해 보세요, coquettish 멋진 플레이를 하드의 아, 당신은 수 확실히!

...................................... 나는 무장 분할 선...........................

단순히 관리자가 신뢰할 수 없는 제품에 대 한 기사에 응답. 문서의 릴리스 후 당신이 너무 열정적인 수동 지점 젠 구 유, 정말 예상치 못한 침을. 난 개인적으로 하지 제품 사람의 전도 하려는 않으며 칼럼니스트 되 탐 내지 합니다. 나를 위해, 제출은 순전히 혈액 및 혈액 역사의 그들의 원래 눈물을 공유 하. 어떤 사람들은 말 느낌 나 나는 그것을 명 중 하기 전에 1 년 동안 그것을 들고 있어, 당신은 잘못, 5 년.

얼마 전, 나는 또 다른 새로운 제품 라인에 고 애플 공식 스토어의 우수한 app 추천, 3 주 누적된 200000 사용자로 선정 될 행운 이었다. 황홀, 팀의 구성원 후회, 그리고 내가이 올해를 호출, 조용히 떠나 기업 결정 결정 됩니다.

저는 믿습니다, 얼마나 강한 믿음도로 멀리 갈 수 있다, 외로움은 또한 행복 하는 경우에!

미스 X입니다.




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