비정상적인 전기 몫 비정상적인 창업 유도

나는 감사 하는 한 가지, 그것은 있다 월이 격언, "월이 새로운 것 이다." 의미는 아마, 어떤 혁신 유형의 LUN 없이 생겨났다, 인간성은 가변. 왜 전기 사업 이다, 사실, 하지 마 윤, 하지만이 시간 노드, 커뮤니티 같은 것 필요 및 다음 엄마 윤 그냥 한 능력 기회는 Sching. 전기 딜러, 온라인 지불 및 익스프레스의 급속 한 발전으로 인해 두 지역 고 추가 제 3 자 플랫폼, 또한 수프의 조각.

전기 딜러의 시작은 싼 때문에,이 저가 왜 그렇게 저렴 한 이유는, 여러 인스턴스에는 에이전트 도매 레이어 스키 너에 대 한, 저렴 한, 비싼 택배 요금 예는 다양 한 비용, 가장 중요 한 포인트, 탈세 임대 상점 후 설정. 이 사실 및 직접 마케팅 (직접 판매 보다는 조 경)은 상호, 그리고 일관 된 방향으로의 개념. 실제로이 간단한 영역 중 하나에 전기 사업 경쟁, 가격 전쟁 이다. 가격 전쟁의 가장 중요 한 문제는 낮은 총 여백 낮은 매출 이익률의 문제 이며 8 탈 건너. 사실, 우리는 더 적절 한 예를 들어, 중관촌이 올 수 있습니다. 이것은 더 투명 한 장소, 다년생 가격 경쟁 최종 결과 사기와 전기 분야에 압착 고객 위장 학살의 다양 한. 그러나이 과거 전기 몫의 상태, 여기 c2c를 가리킵니다.

따라서, 소비자의 논리, 이제 어떤 것 들이 상승 가격, 전자 제품도 서 및 기타 제품 이지만 가격에서 가격을 줄이기 위해, 소비자 이점이 부족 하지 않습니다. 큰 장작을 추가 하는 자본 이다. 자본은 실제로 비전, 그들은 주로 기존 추세 봐. 예를 들어 외국 아마존이 베이 압도, 그들은 중국 같은 되어야 합니다, 그리고 그것은 너무 간단 하다 느낄 것 이다.

그 결과, 전기 사업 더 변형 될 하기 시작 했다. 예를 들어 정상 되지 않은 두 가지, 첫 번째 비즈니스 핵심 목표 이익을 이며 전기 사업 하지 않습니다. 현재, 전기 비즈니스의 핵심 목표는 고객 흐름 클릭 변환 속도, 레코딩 돈의 돈을 사업을 하지 않는 다음 그것은 사업, 아니라 자본 도구. 전기 사업 기업가 상인 처럼, 그들은 신속 하 고 비용 없이 사용자 경험을 증가 하는 사용자를 건축 하기 위하여 돈을 레코딩에 좋은 하지만 엔터프라이즈 작업 하지 이익 병 적인 사실은 정말 좋은 사업을 하지만 좋은 배우 자본 게임. 두 번째, 작은 전기 딜러 돈을 벌기 위해 규모에만 돈을, 버는 없습니다,이 C 저장소 Taobao에 적용 됩니다.

그래서, 거기에 더 이상 산업 등장 하지만 더 비정상적인 기업 동향 가져.

비즈니스의 핵심 수익성, 재무의 핵심은 기대, 기업 금융은 좋은 추세 이지만 인터넷의 빛 자산의 특성 필드 상황에, 자본 시장 접근의 존재에서 거 대 한 거품은 그렇게 모두 수 효과적인 동작과 유사한 Ponzi 계획, 중요 한, 피할 수 없는 붕괴에 한 번. 이 상황이 매우 빠른 물리적 트랜잭션 및 사용자 점도에 전통적인 전자 상거래 하면서 화신의 구입에, 상대적으로 느린 과정 이다. ---사실, 하루는 정말 더 좋은 것 들 또는 폴 리 뷰티 제품의 무게에 구매.

라이브 기대 하 여 많은 사람들이 실제로 가장 중요 한 부분을 생각 하 여 단순히가 오, 또는 속임수, 사업 계획, 추측 된다. 자본 수준으로 재생의이 종류는 필요성, 주식 시장를 포함 하 여 수 라고 할 수 있다 우리는 모두 살아 기대에 의존. 그리고 산업 이나 기업에 재생의이 종류는 또한 주류 될, 그것은 끔찍한 일.

많은 년 전에 기업가 정신 이라고는 바다, 바다의 핵심 목적은 돈을 벌기 위해, 이제 창업은 아주 무서운, 핵심 목적은 공개 하는 것입니다, 더 무서운, 전기 비즈니스의 가장 불 같은 프로젝트, 돈도 무관심 이다... 난 항상 이라고 생각 있을 사람들의 계층 구조, 누군가가 10 십억을 제어할 수 있습니다, 누군가가 10 백만 제어할 수 있습니다, 어떤 사람들은 십억, 그래서 많은 것 들을 탈 수 있는 최종 결과 기대는 완전히 다른 합니다. 하지만이 주장 과정에서 해당 시간을 지불 하는 돈 뿐만 아니라 시간과 비용, 비용, 현재 기업에 대 한 항상 무시 됩니다.

내가 그것을 확인 하 고 싶습니다 가장 비싼 시작 하는 것 또는 비즈니스는 비용의 두 종류, 하나는 시간 비용, 다른 자본 비용은 취소. 첫 번째 중요성은 창업 초기에 쉽게 간과 된다. 때문에 실패 한 성공의 가장 끔찍한 결과 아니라 돈의 손실의 생활 단계 중단 경우. 두 번째 중요성은 후반 금융 사업 개발은 정말 좋은, 인 색 하지 자금에 대 한 그들의 자신의 주식 수 경우 어떻게 전송 훨씬 중요 하지 않습니다. 이 두 점 모두에 게 도움이 될 바랍니다.

가장 마지막으로 실질적인 비즈니스 가치 제공 및 비정상적인 전기 비즈니스 모델 지도에서이 값은 왜곡, 빠른 인클로저는 실제로 금융 수준 해야 합니다, 그리고 값의 실용적인 제공, 그것은 개발 해야 합니다. 오늘날의 기업가, 유명 인물를 포함 하 여 원 돈,이 상황을 금융 상품으로 프로젝트를 만들기에 더 숙련, 말했다, 결코 긴 것에 대 한 책임,이 주식의 상황에서 볼 수 있습니다. 하지만, 동시에 기업에도 그를 생각나 게 하 고 싶습니다 또한, 유명한 사람들의 능력 같은 큰 리소스, 회사, 플랫폼 및 사용자, 어쩌면 그들은 반드시 좋은 기업, 매우 수익성을 제어할 수 있습니다. 하지만 이런이 종류의 상인 수준, 난 두려워도 이며 수 없습니다, 당신은 천사 자본 호의 핵심 장소.

그래서 나는 매우 성실한 주의 시체 자루에, 사람들의 대 부로 옷을 입고, 특히 이상에 대 한, 미래, 후회 안 하려면 기업 하며 사람과 10 년 xx 하지 않습니다, 그래서 10 년 후 같은 조정 할 수 없다 X 해야한다. 그것은 좋은 이상과 혈액, 하지만 사람들의 99% 부족 능력. 지금 정보를 개발 하 고 기업가 정신의 임계값을 줄이기 위해 돈의 홍수 반드시 신중 하 게 그들의 자신의 시간 비용, 생활 계획, 뿐만 아니라 연속성, 합리 성 및 수익성을 제공 하기 위해 비즈니스의 가치를 고려 하십시오.

기대는 아름 다운, 밝게, 될 수 있는 현실을 매우 잔인 하다, 철저 하 게 해야 합니다.