3 초 단위로 마케팅 광고 마케팅 큰 뜨거운 라이센스

MTV 세대 비디오-텔레비전, 고속 접합 및 짧은 젊은 세대를 자극 하는 비디오 소리와 함께 건강 한 뉴스 방송에서 음악을 변환. 오늘날, 더 많은 환자는 젊은 세대와 더 적은 환자 자체 콘텐츠, 순수한 오디오 및 비디오는 YouTube 세대 사람입니다.

타임 워너의 coo 인이 잘 했다: (미국의 가족의 거의 절반 디지털 비디오 및 그들의 자신의 시간에서 그들을 보고 그들의 열 녹화는) DVR의 영향 가능 하 게 (광고 실패), 쇼를 볼 때 광고를 생략 하거나 광고, 빨리 소비자에 대 한 어떤 경우에 30 초 광고 3-두 번째 광고 된다. 하지만 광고 메시지 볼 것 이다.

너무 낙관적인가? 하지만 실제로, 그가 말한 대로 30 초, 그리고 정보 공간의 3 초 지금 가장 큰 도전입니다.

30 초 이상에서 마케팅 광고, 소비자 입력 (참여), 그리고 수 없습니다 교란 하십시오 (중단) 매우 인기 있는 최근 몇 년 동안에 의미, 그들 (권한 마케팅) 뜨거운 마케팅 라이센스 장소.

이 광고의 혼란, 미디어 혼돈, 사실, 통신의 특성 변경 되지 않았습니다, 하지만 더 화려한 될 방법.

미디어 혼돈의 첫 번째 요소는 매스 미디어의 다양 한 미디어에 깨졌습니다; 두 번째 요소는 아주 짧은 시간에 대 중에 영향을가지고 인터넷의 창조. 하지만 이제 문제는, 얼마나 톱 100 광고주도 많은 예산 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7714.html로 전송 됩니다 "> 온라인 광고?" 또한, 인터넷은 정말 새로운 미디어 수의 거 대 한 용량의 전통적인 언론 보도 도달 아직의 요구를 충족 관객의 내용?

성명에서이 3 월, 글로벌 마케팅의 감독은 우리가 필요가 있는 무엇 지금 마케팅을 하는 것이 "마인드 변화"는 (마음 근무), 오늘날의 소비자와 관련 하 여 소비자와 관계를 만드는 "판매 이야기"에서 사고를 변경할 수 있도록 마인드의 변화. 따라서, 반드시 통해 미디어 광고 마케팅을 할.

유럽 RSGC의 글로벌 CEO는 광고 회사에 축소 매스 미디어의 영향의 다음 보기: 동안 스크린은 작아지고 점점 관심은 짧은, 광고 회사의 가치 개발 및 엔터테인먼트의 창조 이며 관객 입력된 짧은 모드 콘텐츠를 유치 할 수 있습니다. 용어는 "광고" 하지만 "콘텐츠" 보인다.

초기 미디어 혼돈의 전통적인 광고를 변환 하 고 심지어 그들을 대체할 온라인 세계에 대 한 적어도 5 개의 주요 이유:

1. 소비자는 더 이상 광고 지난해 포 레스터의 조사에 따르면 너무 많은 광고와 47%를 생각 하는 응답자의 63% 광고 읽기 또는 시청의 재미를 훼손 느낌 같은. Dvd와 소비자 50%-70%는 광고를 건너뛸 수 있다.

2. 소비자 필요 정보 "검색"은 너무 유행, 구글 자본의 두번째로 큰 미디어 회사 되고있다. 이것 또한 커뮤니티 네트워크는 왜 아주 대중적인는 모든 사람들이 "찾고" 신용할 수 있는 정보를 설명 합니다.

3. 소비자는 "제어"

포 레스터도 지적 소비자의 48% 그들은 그들의 통제에 중점을 두고 광고를 수신 여부를 결정할 권리를가지고 있다고 한다. 따라서, 독립적인 콘텐츠 (사용자-생성-콘텐츠) 콘텐츠 에너지 소비자 제어의 전체 식의 과속 개발의.

4. 광고주는 지속적으로 새로운 미디어에 전통적인 광고 예산을 할당 하는 경우 예산을 광고의 광범위 한 영향, 새로운 미디어에 데이터를 다시 가져 하 고 하드웨어 및 소프트웨어의 향상이 더 필요 하다.

5. 더 중요 한 콘텐츠 소비자의의 지 그들이 보고 싶어 볼 수 지불할 광고주의 지를 설문 조사에 대 한 지불 보다 높은 것으로 나타납니다. 경우에 비디오 콘텐츠를 스트리밍 미디어 또는 다운로드 초과할 것 이다 곧 같은 사이트에 광고 수익 아담스 미디어에 따르면. 콘텐츠는 점점 덜 광고에 의존 되 고 있다.

그것은 전통적인 미디어는 죽은 말했다 됐어요. 사실, 우리의 일생에서 우리가 전통적인 미디어의 종말의 시작에 부합 하지 않는, 우리 세기 프로세스 도중에 미디어 혼돈을 목격 하 고 믿습니다. 이것은 단지에 대 한 미디어 자체, 뿐만 아니라 전통적인 운영 비즈니스 모델 얼굴 변화에 대 한 아니다.

아무리 새롭고 오래 된 미디어, 마케팅 직원, 또는 광고 군대의 미래는 이러한 충격에 직면이 혼란 미디어 세기 2.0에 맞게 준비를 모두 필요 합니다.

(오늘날의 파이낸셜 타임스 뉴스 레터의 원래 버전)