너무 많은 활동 마케팅 주 창:도에 게 감히

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올해의 크리스마스 축제는 오고, 오늘, 회사의 컴퓨터 앞에 앉아 하지 생각나 게 어려운 과정을 시작 하는 제약 산업에서 이전 단계의 느낌과 동시에 사람과 공유 문서의이 기업 감정 적어 더 많은 친구를 몇 가지 우회의 시작 시작 하도록 할 수 있습니다 또한, 몇 가지 메서드를 제공 합니다 또한 내가 무엇을 썼다을 느끼게 하는 투표를 좋아하는 친구를 갖고 싶어.

다음 나는 요리 했다...

기억 그것은 2004 년 12 월 25 일, 바다 축제를 통해 온 나라가 되었다. 물 드래곤 엄마, 쇼핑몰, 인간의 머리 클러스터 같은 거리, 자동차. 모든 사람의 얼굴은 축제의 흥분으로 가득, 노래, 그것은 점프, 그것을 지출... 생각, 누가 가장 행복 합니까? 사업. 최근 몇 년 동안, 조용히 상승, 휴일 경제 기업 366 일 년 (윤년) 매일 휴가에 열심 이다. 발렌타인의 날, 4 월 바보의 날, 크리스마스, 사업가 걸작 것 라고 할 수 있습니다.

제약 마케팅은 마찬가지입니다. 휴일 활동, 활동, 달의 이른 달 주말 활동...

하지만 너무 잘 다. 활동 악용 되어, 문제가 노출 될 것입니다, 실명, 혼란과 무질서를 마케팅 활동. 일부 마케팅 직원 불평: 지금 활동에 종사 하지는 상품 판매, 상품에 돈을 벌 하지 않습니다 판매 하는 활동에 종사.

노출 되는 몇 가지 문제가 있습니다.

활동의 목적은 분명 아니다. 마케팅 캠페인 성공적인 제약 4 개의 목표를 달성 해야 합니다.

첫째, 즉각적인 판매 향상 판매;

둘째, 제품 이미지 강화, 홍보;

셋째, 서비스 강화, 사회 상환, 제품 및 조직;의 아름다움을 향상

Iv. 미래 마케팅 의료 기록 자료를 제공 하 고. 4의 최종 목표에 일관성, 즉, 판매를, 증가 하는 그러나 차이의 세부 정보 또한 명백 하다. 수 수 편견, 하지만 균형. 지금 많은 활동, 그날 상품을 판매 하는. 빠른 성공, 자주 속도 도달 하지 싶어.

활동의 한 형태입니다. 아무것도 양보, 혜택, 무료 진료소입니다. 최종 분석에서 가격이 낮습니다. 기억, 가격은 항상 밑이 구 덩이, 항상 다음 최악의 마케팅. 일반적인 사람들이 우리의 성질을 이해에 관여 하지 않는 활동 상품을 구매 하지 않습니다. 소비자는 여전히 감사 보스 울고 있다: 활동은 믿을 수 없다.

활동 계획은 전성 이다. 심각한 시장 조사와 평가 활동 계획, 즉각적인 관심과 장기적인 관심을 계정에 걸릴 수 없습니다. 활동은 종종 한 번 이루어집니다. 이벤트 끝났습니다 그리고 시장 끝났습니다. 미래 판매 및 계단을 포장 판매 대 한 안.

활동의 실행 급하게 변형 했다입니다. 활동은 너무 크고, 여러 사람들이 밤에 토론, 다음날 배너를 당겨, 활동 테이블을 넣어 너무 무작위입니다. 안정적인 외부 관계 없음, 아니 광고 강수량, 충성 고객, 기본 판매 활동의 효과가 잘 되지 것입니다의 성급한 고 변형 분명 하다.

활동 판매 침식 매일 판매. 그것은 정확 하 게 때문에 활동 계획 안 전성, 자주 활동 및 일일 판매 경쟁 판매 상황 나타납니다. 주말 활동에 일주일 상품, 활동의 끝을 판매 하지 않습니다, 달 상품을 판매 하지 않습니다. 이 경우 그것은 활동의 의미를 잃는다.

악의적인 경쟁 활동의 이미지를 손상 했다. 비즈니스 활동 너무 무차별적 인, 비슷한 제품 활동 너무 무차별적 인, 그들의 활동 너무 무차별적 인 가격, 양보 보다 더 아무것도, 일상 활동, 소비자의 활동의 마비로 이어지는. 보이지 않는 활동 이미지 손상, 결과 출력 잘 빠지지 않습니다.

활동 예산 무리 하다입니다. 실업가, 활동, 활동에 참여 하는 방법, 얼마나 많은 활동에 관여 하지 않습니다, 돈도 수입에 따라 달라 집니다. 활동을 재정 예산가지고 있다, 그래서 두 볼 수 판매 전망, 불균형입니다. 특히 제약 활동, 사전 준비 및 광고의 마케팅 돈 작은 금액 아니다. 입력-출력을 계산 해야 합니다. 한 동안 바쁠, 돈의 액수를 잃게 하지 마십시오. 활동은 항상 선택 되지 최대 바구니에 야채, 매진 돈을. 다른 경제, 2000 새 해의 날, 쇼핑몰 24 시간 비즈니스 휴가. 이제, 비즈니스 훨씬 조용한 마을입니다.

활동의 sequelae입니다. 우리는 활동 계획, 준비, 구현, 제어 및 재활을 포함 하 여 체계적인 프로젝트를 말한다. 우리는 종종 생각 하 고 행사 당일 완료 되 면, 그것은 바로 모든이 링크 무시. 그 결과, 활동의 기간 후 자주 반환 합니다 예기치 않은 이벤트의 피크 피크. 어떻게 돈을 벌, 뱉는 방법. 적립 된 금액 및 예기치 않은 이벤트를 다루기의 비용 아직도 밖으로 실행 했다.

이것은 현재 제약 활동의 마케팅에는 몇 가지 문제입니다. 하지만 이들은 실행, 패턴의 문제가 아니라 사소한 문제. 완전 하 고 충분 한 준비를 수 있는 경우, 활동의 구현 여전히 제약 마케팅 모델의 매우 성공적인 마케팅입니다.

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