애플 지불 후 자이언츠와 신생 시작 지불에 대 한 이야기

아이폰 6의 출시와 함께 애플 제품 라인 다시 한번 본 증상-레벨 1 더 많은 것-애플 지불. 그것은 처음에, 카드에 연결 하는 Apple ID 또는 초기 레이아웃의 통장 및 터치 ID 또는 때늦은 Nfc, 애플의 일관 된 제품 리듬을 계속 합니다.

애플 ID 바인딩 ID 게 터치 다양 한 카드 정보, 통장 관리, 카드 사용자 신분 인증 경험 간단 하 고 부드러운의 많은 수를 축적, NFC 오프 라인 가맹점에 촉수를 확장 하는 것입니다. 마음의 모든 치킨 수프 나중 조 림은, 애플 모든 단계는 전에 질적 변화에 신성한 모집만 할 양적 진행, "준비, 기회에 대 한 대기"가 있다는 인정 되 고 있다

반면 애플의 단계별, Google 시작 모바일 결제 제품 구글 지갑 빠르면 3 년 전. 오픈 소스 문화에 의존, Google은 카드, POS 하드웨어, NFC 칩 제조 업체, 통신 사업자, 스마트폰 제조 업체 및 오프 라인 소매 그룹으로 역사적으로 연합 되어 있다. 그것은 같은 기간의 모바일 결제 제품의 나머지를 놀라게 하는 큰 전투입니다.

하지만 완벽 한 산업 동맹 보이지만 되었습니다 사용 속도 높은, 이유는 다른 또한 3 년 이상 미지근한 되어 구현: 산업 체인 파트너는 마음을가지고, 사용자 경험은 신용 카드 보다 더 편리, 상인 측 장비의 변환의 비용이 너무 높습니다. 시장 경작은 항상 길고 어려운 과정, 구글 등도 큰 악어도 예외는 아니다.

결국, 지불 하는 애플과 구글 지갑 두 생태계 ios와 안 드 로이드입니다. 둘 다 그들의 "전원" 범위 내에서 이동 하는 사용자를 얻을 하려고 합니다. 결국, 운영 체제 모바일 인터넷의 최고의 관문 이다. Google 지갑 시장 육성 용감한 선구자 이면 애플 지불 하는 것은 타이밍의 "더 나은 제품", 또한 구현 하는 다른 두 회사의 철학적 인 생각에 가깝다.

어떤 경우에, IOS와 안 드 로이드의 운영 체제 사이의 전투 라인을 라인에서 지불을 태워 왔다, 전쟁 임박. 폭스바겐 사용자로 그것은 아이폰의 측근 또는 안 드 로이드 시스템의 철 분말, 우리는 보이지 않는 네트워크, 네트워크에 대 한 책의 구입에서 아래 아니 서 스 펜스에 살 것 이다 그리고 더 이상 어떤 차이, 영원히 온라인 세계 사이 커피 한 잔의 소비자 문 정말 오고 있다. BTW, 기장은 또한 지불 회사 등록, 마치 OS 레이의 개발 동향에 항상 참조 매우 명확 하 게.

시스템의 슈퍼 생태, 뿐만 아니라 일부 작은 생태계도 고려 하는 질문와 같은 지불:

깨진된 "보물"

짧은 시간 전, 어떤 사람들은 늦게, 독립적인 분할이 베이에서 페이팔 또한 일부 현명 하 고 때 누군가가 인수 있다 비싼 또한 누군가가 말했다 스마트 처럼 말한다. 그것은 ebay의 관리의 좌절 또는 곧 모바일 지불 결제 영역의 신중한 고려 분할 드래그, 더 많거나 적은 조금 이다. "모바일 결제 원조", 광장도 선거의 타이밍으로 지불 하는 애플 처럼 상대에의 어느 이름입니다. 그러나,이 "분할 및 분할" 과정에서 우리 또한 인터넷 개발의 역사를 엿볼 수 있습니다.

초기 지불 시스템은 필요한 모듈 공급의 습기와 사용자 흐름의 큰 볼륨의 플랫폼에 연결 된, 간단한 결제 회사는 성장 어렵다. 오늘날의 지불 시스템은 인프라 전체 인터넷 경제 요구, 통신 네트워크 및 클라우드 서비스, 그리고 독립적인 개발으로 유비 쿼터 스는 더 거 대 한 될 가능성이 높습니다.

원격 보기에 얽혀 세부 아니라면 역사, Alipay 분할 보다이 페이팔 초기 3 년 분할 했다 비밀리 알리 사람들을 감탄. Alipay, 왼쪽으로 웹 2.0 알리바바 목록 더의 상징 같은 충족는 동종 요법, 투자자, 직원, 관리, 투자 수익률 모두 행복.

뿐만 아니라 인터넷 Alipay의 미래를 대표 하는 고 엄마 윤의 손에 단단히. 도구, 은행에 의해 뒷받침은 분명히 전자-상거래, 인터넷 먹이 사슬 톱 기사 보다 훨씬 더 큰 이야기는 제품으로 금융 결제. Alipay의 목록을 가기 있어야한다 누가 회사의 추측의 1 조의 시장 가치를 행성에 있는 첫 번째 될 수 있다에서.

미래에 또한 강한 지불 시스템-전자 상거래 기업 이상 작동을 완전히 독립적인 브랜드를 만들 수 비즈니스, 분리 수 있을 것입니다 믿습니다. 예를 들어 베조스의 아마존 그리고 Liu의 Jingdong.

소셜 네트워킹 야망

메신저 또는 SNS 기업에 대 한 게임의 변화, 가장 일반적인 모드 이며 이익 등 현재 Tencent 게임 한번 Zynga 매우 풍부 하다. 그러나, 이익의이 모델의 구조적 취약성은 또한 발전 회사와 장기의 어떤 식으로든에서 자본 시장 낙관을 제한합니다. 새로운 발생에 대 한 검색 같은 회사에 대 한 중요 한 문제가 되 고이 시간 모두 지불 업계에 찾고 있을 것.

ID에서 관점, 은행 계좌 및 인터넷 계정은 실제로 뭔가: 식별. 우리 때 마이크로-편지, 페이 스 북, 트위터, 너무 놀라지 않아도 자연 유사성 때문에, snapchat는, 지불을 설정. IM의 집단 암묵 이해 엄격한 신원 인증 시스템 및 사회적 관계의 완전 한 체인 피할 수 없는 고유의 특성 이다.

마이크로 크레딧 지불 국내 결제 산업에서 Alipay의 상태를 도전으로 밝혀졌다. 작년의 "전투의 전쟁" 접전 전투에서 실제로 두 유료 제품의 뒷면입니다. 마이크로-편지 빨간 봉투 적 순간의 카드 소비를 연결 하는 사람들 그리고 마이크로 편지 지불 사용자, 하지만 사람들이 메신저 바이러스 전송의 전력을 볼 게. 미래에, 그것은 "슈퍼 입구"와 "인간의 연결" 교차 하기 때문에 O2O 확실히 마이크로 편지 지불 힘에 포인트 될 것.

사회 킹 페이스 북은 비밀 프로젝트 사이트 페이 스 북 계정 로그인 하 고 사이트에 그것에 대 한 지불 수 다음 페이 스 북 사이트와 그것을 균형을 사용.

야망에 너무 크고, 카드 조직, 신용 카드 회사, 지불 게이트웨이 시작 원인 보인다 매우 지원, 그리고 마지막으로 아무것도. 그렇지 않으면, 페이 스 북, 사람들의 십억을 연결, 세계에서 가장 큰 금융 제도 될 쉽게 수 있습니다. 자, 메신저, 페이스 북 것 돌아올, 정보에서 사람과 돈을 사이의 링크를 확장 하는 맹세. 아마 1 일 우리 은행 카드 있을 것 이다 페이스 북 비자 및 Mastercard 로고.

많은 최근 뉴스는 트위터와 Snapchat는 변함없이 선택 하지 그들의 수익 모델 중 하나에 대 한 지불을 보이고 있다. 게시 된 비즈니스에서 프로세스, 정보 흐름에서 구매 되며 상품에서 직접 추출, 판매자와 구매자, 위험 통제에 대 한 사회적 데이터를 통해 신원을 확인 고 직접 지불을 완료. 이 광고는 방해 뿐만 아니라 모바일 최종 소비자의 경험에 대 한 수요에 맞춰 표시를 방지에 아니다.

사고 경우에, 선 및 카 카오 토크도 됩니다 가까운 장래에 지불 기능, 바쁜 결제 산업을 즉시 피 묻은 게가 메신저 그룹을 추가 하려면. 모든 후, 사람 사이의 연결 사람과 개체 사이의 연결이입니다.

소매 업체의 반격

인터넷 회사는 온라인 사업을 파괴 하는 방법을 알아 냈, 하는 동안에 의해 오프 라인 소매 거 멍하니 앉아 하지 있다. 미디어 산업, 광고 산업, 통신 산업 및 다른 산업의 어려운 인터넷 시대에서 보고, 스마트 소매 거 인 그들의 자신의 혁명을 시작 했다.

스타벅스는 긴 스퀘어와 협력 하 고 자체 애플 리 케이 션 및 독립적인 결제 시스템 개발 그리고 오늘 스타벅스는 행성에 가장 빈번한 모바일 결제 거래 되고있다. 미국 소매 얼라이언스, 월마트-마트에 의해 주도 최근 비밀 무기, 새로운 모바일 결제 도구를 currentc을 시작 했다. 미국 소매 기업의 75% 포함 모바일 결제의 시대에 사회 전체를 넣어 것입니다. 중국, 완 다, 바이, Tencent 함께 "백만" 완 다 전기 사업, 설정 끝, 크고 식사 제국의 설립에 O2O에 분명 하다.

소매 있는 확실히 과소 평가 그룹, 특히 소위 인터넷 생각의 시대입니다. 그들은 완벽 한 공급 체인 시스템을 구축 하 고 매우 일찍 조달, 운송, 창 고, 재고, 유통, 판매 후 서비스 관리에 대 한 대용량 데이터 분석에 따라. 회원 메커니즘의 설립은 또한 아주 오랜 역사, 포인트, 선불된 카드, 신용 소비 메커니즘은 또한 친숙 하 고 익숙한.

마케팅 및 마케팅 전략 또한 많은 첨단된 기술 데이터 마이닝, 기계 학습 등을 소개 했다. 인터넷 회사 하려고 하면 매우 가벼운 방식으로, 이러한 핵심 혜택을 지불에 소매와 그들의 고객 사이의 "중 개인"를 구축 하 길 원하고, 그것은 소매 보복 것입니다 어떻게 이해 어렵다.

"적합 하지 않다"와 "할 그들의 자신의" 모드를 통해 소매 거 인은 기존 결제 시스템을 오픈 하기 쉽다 사용자 경험 좋은 소비자 경험을 제공 하. 하지만 그들의 진짜 문제는 내부에서 온다, 산업 체인은 긴, 부서 줄을, 산이 거 대 한. 이익 균형을 하 고 같은 플랫폼 전체 IT 인프라를 구축 하는 방법 궁극적인 문제가입니다. 예를 들어 완 다 전기 사업에에서 마이크로-편지, 또는 바이 지갑, 완 다의 지불 제품을 지불 하 라고?

파괴 사람들의 새로운 세대

미국 질문 및 답변 웹사이트 Quora에 거기 예전 질문: 천재를 만든 일반적인 업계 또는 마법의 산업의 무리 한 젊은 인재 들을 선명 하 게 또는 그들은 서로 달성 했다 "반도체 회사, 하지만 지불 회사에서 실리콘 밸리, 가장 무서운된 페이팔 갱 이란 무엇입니까?"? 이 않을 수 있습니다 중요 한 오늘.

그래서 우리 잭 Dorsey의 모바일 지불 회사, 광장, 크리스 라 센, 지불 네트워크 회사 리플, 최대 Levchin의 새로운 신용 카드 회사 긍정, 루카스 Duplan의 사회 선불된 카드 회사 Clinkle. 모두가 그들의 자신의 방법으로 인간의 역사에서 가장 오래 된 활동 중 전진 하는. 그들은 전임자, 두려워하지 않는 IM 혁신의 지를 지불 하는 압력을 무시 하 고 OS의 힘을 두려워, 소매 업체는 또한 것 처럼 보인다.

그랜드 야망의 그들의 다양 한 스타일을 살펴 봅시다!

잭 Dorsey 철학:

결제는 돈, 하지만 판매자와 구매자 사이의 값의 교환에 대 한 적 합니다.

크리스 라 슨의 꿈:

우리는 하지 결제 네트워크, 하지만 돈을 미래를 구축.

Max Levchin 정의:

데이터는 새로운 통화입니다.

루카스 Duplan의 심장 닭고기 수프:

각 거래는 따뜻한 하 고 가치를 제공 해야 합니다.

그들의 운명은 새로운 거 인으로 성장 하거나 거 인 취득의 중요 한 부분이 인지 우리 새로운 역사를 볼 것 이다. 비자의 아버지 디 호크의 단어와 끝: "이이 행성에 있는 모든 사람을 위한 선물 이다."