IoT의 개념 아래 비즈니스--소비자에 대 한 비즈니스 플랫폼의 개통의 분석

인터넷의 출현은 수집의 "정보 흐름" 이것은 전쟁 요구 사항에 인터넷 공유, 정보 교환 및 보급의 더 높은 속도 달성 하기 위해, 기본 응용 프로그램의 원래 단 하나도 유지 지금까지, 즉 "전자 메일" (메일 시스템). 이 "유전자"를 바탕으로, 인터넷은 "정보 흐름"의 급속 한 보급 및 목표 중심으로 효과 "자본 흐름"과 "물류"에서 운영 하는 "전자 상거래"의 기초는 분명히 조금 "피곤"의 아이디어에서의 아이디어의 작동 언제나, 개발은 또한 분야에서 특히 족 쇄는 모든 후, Taobao의 c2c와 알리바바의 비즈니스 대 비즈니스는 여전히 기본적으로 "정보 흐름"-"물류" 시너지 효과에 더 많은 관심을 지불 하는 동안 "자금 흐름" 관리 및 서비스를 강화 하기 시작 했다 "인터넷 유전자" 주요 아이디어로 비즈니스, 회사의 알리 부의 증가 함께 여전히 그 동작, 하지만 필수품 여전히 앞으로 정보 흐름, 관리 단계 "것"를 과장 하지 않습니다.

결과적으로, 사물의 인터넷 되 고, 일에 근거 하 여 "일"의 개체는 진정한 고속 "net", 형성이 개인의 "물건"에 연결 되는 웹에 사업 하는 데 사용 되는 모든 실제 것 들에 따라서 전자 상거래의 전체 산업 진흥 실현 했다.

것 들이 인터넷의 형성을 설명 하기 위해 간단 하 고 인기 있는 예, 시스템, 사람, 돈, 실제 매장, 각각의 상품, 등 될 "것 들", 강력한 시너지, 그들의 다양 한 데이터 ("전자" 또는 "플랫폼"에 모든이 "것"를 형성 하기 위하여이 연결을 전자-상거래 플랫폼을 통해 사람들 행동, 가상화 및 상품을 구매 하는 과정으로 변환 하는 과정을 구체화에서 돈을 쇼핑의 엔터티 인보이스를 저장 및 도킹, 실시간 가격 변경 시스템 재고, 제품 설계 및 생산 주기, 상품 유통 등) 데이터 동기화 및 실시간 처리, 정보 공유 및 투명도 달성 하기 위해 통합된 "네트워크"에 의해 "개체" 참여의 각각 동등한 혜택을 할당 하고있다.

이 이상적인된 사물의 상태는 "인터넷의", 물론, 이것은 나의 개인적인 이해. 전체 공급 체인 및 소매 체인 시스템 원활한 링크를 전체 산업의 수준을 업그레이드 실현, 기술 (전자)을 통해 비즈니스를 연결 하는 방법에 대 한 생각을, 나는 생각에 대해 그리고 끊임없이 표시 자동차 네트워크 작업을 수행 하. 이 열린 마음과 운영 생각에 따라 공급 업체와 최종 소비자, 동등한 관계를 요구 한다.

일부 상대적으로 큰 기업, 전통적인 소매 업계에서 운영 이사 연락 했습니다, 그리고 전통적인 소매 업계는 실제로 상대적으로 개방형 산업, 어떤 하나의 저장소 (슈퍼마켓)에 우리는 제조 업체 (공급 업체), 저장소 (슈퍼마켓)을 선택 하는 개방 환경에서 모든 고객을 알 수 있습니다. 이들은 모두 열려 있습니다. 데이터의 일부는 판매 데이터, 고객 정보 등 오픈 이며 전통적인 소매 업계에도 "회사 내부 기밀", 기밀 유지 계약, 내부 직원은 검찰의 위험에 노출 되는 경우에. 그래서 그들은 그들의 생각, 쇼핑몰, 실행 될 때 고객에 게 전달 하는 모든 상품 고객 몰 자체 발급, 브랜드 이미지를 강화 하 고는 그들의 고객 것입니다 하지 "파고 거리"는 공급자에 의해 보장 이런이 종류의 작업 생각 리드 배포 시간과 비용의 증가에 또한 만들 "매우 곤란" 느낌 공급 업체, 자체 소비자 몰 상품, 그래서 수신의 문제에 의해 문제가 되었습니다 3 당사자는 "매우 불만족", 혜택 가장 균형 잡힌된 배포 되지 않았습니다.

내 생각에, 그것은 필요 하지 않습니다, 때문에 마케팅 및 브랜드 구축, 개별 공급 업체에 상관 없이 관점에서 "유치 또는 심지어 유혹" 고객, 경우 일반 쇼핑몰 자체를 고객은 신뢰, 더 많은 브랜드를 운영 하기 때문에 포괄적인 구입 비용, 고객 싶어하지 않는 자신의 증가 " 전환 비용 "(신뢰 비용 및 통합된 구매 비용 포함) 하 고 다른 채널 제품 구입을 (공급 업체)를 선택 합니다. 이런이 종류의 열린 마음 diffidence의 발현 중 하나 이기도합니다.

인터넷 환경에서 고객의 정보는 쉽게 기록 하 고도 쉽게 밖으로 확산. 큰 환경에서 전통 산업에서 고객 정보는 "비밀"에 속한다, 인터넷 환경에서 "열고" 리소스. 소비자는 전통적인 소매 비즈니스를 실행의 아이디어와 몰을 실행 하면 생각 제한 됩니다, 열린 마음은 충분 하지, 다음 전체 공급 체인 및 소매 체인을 만들, "것 들의 인터넷"의 효율적인 운영의 대형 제한, 순수한 "피곤" 상품 취급 역으로 소비자 쇼핑몰의 전체에서 발생 됩니다 통합 된 고도에서 전체 산업 체인의 수준을 올릴 수 없습니다.

전통적인 소매 사업 아이디어 또는 간단한 인터넷 작업, 전체 전자 상거래 산업 체인 업그레이드는 현재 중국에서 전체 전자 상거래 환경에 여전히 낮은 가격 경쟁, 악순환 경쟁, 이익 처리의 모드의 요점에 맞게 어렵습니다.

그들의 개발 미국 아마존의 설립 등 성숙한 전통적인 소매 업계에 의존 하는 유럽 및 미국에서는, 우선, 전자 상거래의 발전에서 로컬 월마트-마트는 6000 개 이상의 체인점 (현재 중국 여전히 나타나지 않으면 슈퍼 소매 기업에 1000 개 이상의 슈퍼마켓 체인) 그것의 공급 체인 및 소매 체인 통합 수준이 이미 세계의 첫 번째 열에, 기술 완성도 매우 높은, 물류 시스템은 매우 개발, 전체 소매 산업 재능 보유는 매우 충분 하다. 이것은 아마존의 처음의 배경 하지만 또한 그 후속 인터넷의 급속 한 성장, 신속 하 게 얻을 조합과 궁극적으로 재단의 큰 성공을 달성.

중국의 소비자 없을 수도 있습니다 아마존 향후 10 년간에서 중국의 기존 전통적인 소매 산업 자체는 충분히 경쟁적이 고 기술적으로 통합 하기 때문에. 그래서 중국의 탈출구는 어디?

이 닫힌된 작업 아이디어의 전통적인 소매 사업을 넘어, 인터넷을 통해 순수한 휴식 회사를 위해서는 "정보 흐름" 운영 낙후성, 공동 더 열린 마음으로 이미 공급 체인과 물류 시스템, 소매 터미널 (소비자 몰)의 마지막 도킹을 만들 공동 브랜드 업체의 국제적인 수준 진정으로 통합 속도 및 업계 업그레이드, 개성에 대 한 액세스와 돌파구의 전체 산업 체인 드라이브 있도록 비즈니스 기업 오픈 "플랫폼" 서비스 공급자의 실제 설립 될 것 이다 지속 가능한 개발. (중국 전자 상거래 협회 수석 전문가, 중국 모바일 연구소 전문가 및 탱크 회원-Zhong이이 기사에서 유래는 "독서 클럽 백: ibaidu.org", 지정 하시기 바랍니다 복제. 종 시 나 Weibo: Http://t.sina.com.cn/zhuangshuai 오신 것을 환영 합니다 토론