가져온된 모바일 인터넷: 수익성의 피할 수 없는 문제

첫 번째의 속도, "빠른" 인터넷 산업의 왕이 많은 사람들이 믿고 다음 "태풍"에 "창업의 본질" 거짓말 된다고, 그리고 일찍 좋은 자리를 차지, 앞으로 천국에 함께 취해 지 고 있을 것입니다.　　그러나 중국 시장의 ebay, Groupon 도전적인 페이스 북에서 링크 드 인, 해외 시장, "중국 시장"에 크고 유혹 케이크에에서 가능한 입증 결코 잘 일 한 것 같다. 그들은 불운, 제한 용량, 또는이 시장 정말 매우 복잡 한가?　　어쩌면 더 중요 한 때 예측 어디 다음 "태풍"가, 그것은 바다의 반대편에 얼마나 많은 영향 그러나 그것은 다시 파도를 저 어 수 있습니다 로컬. 역사상 중국의 인터넷/모바일 인터넷 개발, 모바일 인터넷 "수입" 결코 "가져오기" 그림의 부족.　　지난 세기 90 's 인터넷 개발에서 초기 Yinghai 빌, 오리엔탈 넷스케이프, 세기 상호 다양 한 체크-인, 사회 계급, 사진 공유 응용 프로그램에 즉시 모바일 인터넷에 "모방 범"은 거의 극단적으로 재생 됩니다. 모바일 인터넷에서 벤처 캐피털 남쪽 취재 원에 게 약간 꺼 리 게 했다: "자, 일부 모델은 심지어 우리가 못 들 었, 기업가 말했다, 우리가 해외 개발 이해 하 다시가 야." "우리가 면 다시, 심지어 특정 제품, 전체 모바일 인터넷 응용 프로그램 개발 개념 및 방향을 거의 완전히" 가져옵니다.　　"Solomo" (사회 + 로컬 + 모바일, 사회 + 지역화 모바일 모바일)의 개념 2 월 올해, 조건 제공 하는 대부분의 모바일 인터넷 신생 KPCB의 파트너 존 Dours, 미국 벤처 자본 기관에 의해 처음 제안 했다.　　하지만 중국 시장 필요 "Solomo" 응용 프로그램을 정확 하 게 무엇입니까? 왕 Yuquan, 최고 프 로스트 & 설리반, 통신 컨설팅 관리자는 현재, 과거, 그리고 "다음 큰 것"에 여전히만 지방 대역폭 등 현지 시장에서 모바일 상호 연결에 대 한 필요성을 이해 하는 많은 개발자는 지금 지적　　(다음 큰 이벤트) 다음 2 ~ 3 년에 주류 사용자에 대 한 주요 요구 될 운명이 다. 아이의 손에 있는 ipad를 넣어 처음으로 하는 일이 무엇에 대해 생각 합니다. 그들은 당신 보다는 더 새로운 것을 재생 하는 타고 난 능력을 것 같다. 다음 2에서 3 년, 저가형 스마트폰의 성능 계속 상승 및 시장 채널 3 더 확산 또는 4 층 도시, 더 많은 그리고 더 많은 어린이 젊은 이들이 우리가 PC 인터넷 및 복용 스마트폰 및 그들의 생활 학습 작품의 중심으로 모바일 인터넷을 도달 하기 전에 모바일 인터넷에 도달 리드 하고있다 또는　　그래서 PC를 인터넷에 의존 하 고. 그들에 게, 그들의 감정과 싶어, 아니 사무실에 이해 서그것은 아마도 "이국적인" 모바일 인터넷에서 중국의 "요구"를 읽는 기업 팀의 첫 번째 단계.　　"중국 제자"의 마지막 문제에서 중국 이야기, 우리는 "왜 많은 중국 기업 Copytochina도로에서 실행을 선택 합니다." 도입 그리고 우리가 관찰 하 고 이해 하는이 광대 한 그룹 "중국 실습생"을 계속, 우리는 그들 중 일부는 중국에 대 한 완전히 새로운 이야기를 하려고 시작 찾을.　　소셜 응용 프로그램 다양 한 비즈니스 활동에 근거 하 여 개발 하 고 요구를 충족 하는 전형적인 예입니다. 거기는 의심의 여지가, "Solomo" 개념, 모바일 인터넷의 조합에서 하 고 소셜 네트워크는 거 대 한 "신대륙" 새로 입력 한 기업 팀에 대 한 확실히 나타납니다.　　하지만 일반 파운드 소셜 응용 프로그램에 비해, 샹, 설립자 설립자 로버트 여기, 창업자 탄 Yinghua, 발표, 변함없이 타깃이 아니라 사람들의 그룹---사업을 오래 unmet 필요 없. 흥미롭게도, 중국에서 유지 보수 및 "네트워킹"의 확장은 거의 매우 섬세 한 요구 사항.　　어느 정도까지, 이것 또한 왜 지나치게 개방적이 고 간단한 비즈니스 소셜 네트워크 LinkedIn의 중국에는 의문 시 되는 설명 합니다. 당신과 당신의 친구와 친구, 뿐만 아니라 각 사람의 비즈니스 관계 네트워크의 개인 정보를 보호 하는 방법의 어떤 종류 사이 원활 하 게 추천을 통해 참가 활동, exchange 비즈니스 카드와 충족, 여기, 등, 관계의 그들의 네트워크를 확장 하는 다른 방법을　　모바일 인터넷 함께 소셜 응용 프로그램은 제품 디자인에서 고려해 야 할 핵심 문제.　　자체, 어떤 종류의 스테이지 크기, 활동, 프로 모션, 같은 시간에 더 많은 사용자에 대 한 액세스의 종류에에서 관련 된 응용 프로그램에 대 한 동시에 유지 좋은 사용자 경험, 뿐만 아니라 기업 팀 신중 하 게 고려해 야 합니다 문제. 또한, 일부 벤처 자본가 남쪽, 이성 친구, 비즈니스 친구와 다른 모바일 인터넷 소셜 애플 리 케이 션, 후에 기자 들에 게는 많은 기업 팀 질문을 입력 하 고 모바일 소셜 응용 프로그램의 형태에 대답 하기 시작 했습니다.　　이 Quora, formspring 및 다른 질문 및 답변, 이제 모바일 인터넷으로 작은 연결 것, 미래를 입력 가능성이 있다는 방향으로 수도 있습니다. 비록 자체 창업 하지 단지에 대 한 이야기, 하지만 새로운 중국 이야기를 또는 "XX 이야기"의 중국어 버전을 선택, 기업 팀 아니라는 이야기는 말, 하지만 성장 위한 큰 공간을가지고 있는 쉽고 더 적합에 게 자신의 고려 하는, 필요 합니다. [페이지] Qihoo 360, 서 주 Hongyi의 회장은 말했다 남쪽 그것은 참으로 어려운 이야기를 미국 투자자는 새로운 중국 IPO에 대 한 미국에 갈 때.　　하지만 결과 그 공유 가격 및 시장 자본 화에에서 왔다 3 월의 끝에 뉴욕 증권 거래소에 착륙 이후 톱 10 올해 Qihoo 360. 대부분의 신생 모바일 인터넷 신생 팀에 대 한확실히 값 지 신호 이다. 수익성, 피할 수 없는 문제를 "우리가 시작 하지 않은 수익 모델을 고려 하는 것", "및 사용자 특정 규모에 축적, 그래서 수익 모델 자연스럽 게 표면 것 이다", "어려운 하지 하는 방법 돈을 벌기 위해, 하지만 돈을 점화 하는 방법"...　　이것은 수익성의 질문에 대해 물었을 때 우리는 모바일 인터넷 시작 팀을 방문 하는 때, 몇 가지 답변의 전혀 예상치 못한 수확 될 것입니다. 아마도 몇 달 후 제품, 특히 사회 제품, 그냥 왔다, 그것은 조금 너무 가혹 하 고 수익 모델에 대 한 허무.　　하지만 다른 관점에서 투자자 나 기업 자신의 생존 고려 유치 여부 이익 모델 다시 생각 하 고 기다릴 시간이 오래 이며 결코 자동으로 원활 하 게 해결 될 것입니다.　　또한, 돈을 레코딩 보다 중국의 비즈니스 환경에서 이미 성공적인 자이언츠의 이들은 분명히 더 기꺼이 extravagantly입니다.　　국내 유사한 cragslist에 DCM 파트너 허스트 린 분류 광고 웹사이트 패턴, 모든 기자, 국내 복잡 한 직면 했다 남쪽에 한 번 하 고 상대적으로 나쁜 비즈니스 환경, 기업 수익 모델 오랜 시간 생각 하 고 문제를 끊임없이 시도 하는 필요를 처음부터 해야 합니다. 마찬가지로, 모바일 인터넷 소셜 애플 리 케이 션의 영역에서 많은 투자자 들 또한 있다 남쪽, 기자 들에 게 이러한 종류의 응용 프로그램 로컬 서비스 클래스를 수행 또는 다양 한 레이아웃을 만들기 위해 가능한 수익성 링크에서에서 풍부한 제품 라인을 통해 몇 가지 새로운 시도 밖으로 전자 상거래 조합, 오프 라인, 간단한 가상 사회 소개 수　　기업 팀 고려 하 고 시도할 수 있는 방향이 이다. 모든 후, 사업을 시작, 금융 및 리스트의 전체 과정에서 수익성 기업가의 필수 능력의 하나입니다. 그리고이 능력의 솔직히 말해 결코 완료 될 수 있습니다 하룻밤.