개요: "왜 중국에와 서?" 때문에 나 처럼 중국 여성, 하 하. 폴 그의 이탈리아 농담의 형태로 2 년 전, 중국에 그의 첫번째 방문에 대 한 농담. "왜 중국에와 서"? 때문에 나 처럼 중국 여성, 하 하. 폴 그의 이탈리아 농담의 형태로 2 년 전, 중국에 그의 첫번째 방문에 대 한 농담. 물론, 그가 일 하 던---이전 클럽 그 당시 유럽에서 가장 큰 폴 리 에스테 르 제조 업체 했다, 그는 동 관, 그리고 브라질, 영국에서에서 회사로 폴에 새로운 공장을 열었습니다 및 모든 기계 장비 분해, 시운전 및 생산 터키 기술 백본, 중국 공장에 대 한 책임의 분기를 설정. 폴 회사 공장을 구축 하 고 폴리에스터 원사의 중요 한 제조자를 돕는 후 2009 년에 지불 하는 높은 위치에서 사임 했다. 때문에 그는 사업 기회를 발견 하 고 낭만적인 이탈리아 야망과 중국에서 사업을 시작 하려는. 바울의 중국 선구적인 실험 이란 무엇입니까? "잘못된" 기업가 폴의 중국어는 매우 좋은, 그리고 그의 중국 아내 번역에 의존 하는 기본 주위 사람들의 교환. 그러나, 그는 재치 있는 하 고는 그의 비즈니스는 "잘못" 주장. "만난 아내 동안 필자는 중국에서 우리는 함께 우리 결혼 했어요 때 라이브 했다." "바울의 보기에서 이것은 가장" 전원 "이유 그의 벤처에 대 한. 같은 시간에 이탈리아어, 섬유 기계 산업에서의 기술 경험 20 년과 유럽의 최대 섬유 장비 사업을 역임 했다, 누가 되지 않는 것 같습니다 월이 잘 아는 투자자에 게 그것의 사업 수사학을 잃 었 "중국에 있는 모든 것이 가능 하 고, 느낄 수 있습니다 느낌은 오래 된 유럽에서 찾기 어렵다." 나 난이 중국에서 또한 개발에 대 한 좋은 기회를가지고 있다고 생각 섬유 기계 설치 및 시운전 및 생산 관리 훈련에 참여 해요. "이이 비즈니스는 전적으로 바울의 경험에서 혜택을. 원래, 직장에서 폴은 찾았지만 일부 이탈리아 섬유 기계 장비 제조 업체 알고, 그들은 중국에 장비를 팔 수 있기 때문에 중국에 여행 미국 및 유럽 기술자를 보내는 비용이 매우 높습니다, 그것은 제공 하 고 효율적이 고 효과적인 기술 지원 및 교육 서비스를 유지 하기 어려운 설치 및 섬유 기계 및 인력 훈련의 시운전 기간 동안 임금 및 비용 발생은 꽤 높은 적어도 몇 달 걸릴 것입니다. 또한, 폴 또한 발견 일부 중소 기업에 중국, 유럽 기업에 비해, 거기는 여전히 조직 관리, 빈틈 그들이 흡수 유럽 기술 및 관리 경험, 수 더 나은 효율성을 개선 하 고 생산 비용을 절감 하는 경우. 바울의 기회가 왔다. "내가 중국에 지금 살고 있습니다. 기술, 그리고 심지어 그들의 자신의 기술 특허에 경험 20 년, 뿐만 아니라 나 또한 조직에 좋은 고 실용적인 관리 경험, 그리고 좋은 직원 교육에 시스템 설계, 관리. 폴 외국 기업 철거 하거나 설치, 유지 보수 장비, 같은 장비 수비수를 국외로 추방 된에 높은 연봉을 지불 없을 것 이라고 하 고 중국 중소 기업 노동자 그들의 자신의 팀의 훈련 아래 숙련 된 노동자를 될 수 있는 고 말했다. 2009 년 말에 폴을 공식적으로 회사 로스 설립N 국제 컨설팅 회사입니다. 그는 제 3 자 서비스 공급자 위치 했 고 중국의 중소 기업에 유럽의 상대적으로 고급 산업 생산 기술 및 관리 경험을 소개 하려고. [페이지] "이주 노동자" 서비스 공급자 폴이 기술 전문가 모집 하는 회사의 가장 큰 판매 포인트, 네입니다. 하지만, 지휘관 한 사람, 이것은 어떤 신생 기업 이라고? 우선 폴 시작 했다 직원 모집 및 훈련. 그는 기술 노동자의 첫 번째 일괄 처리를 모집, 높은 교양 중국어 단어에서 사람들은 이주 노동자, 그들은 큰 공장 일을 경험 하지 않은, 처음부터 완전히 라고 할 수 있다. "처음에, 내 중국 노동자, 역학에 대해 아무것도 알고 그리고 그들은 아마 가정에서 알람 시계를 고정, 큰 기계적인 일을 했 어." 그것은 그들이 정말 설치 하 고 이러한 큰 장비 수리 기술자를 훈련 하기 쉽지 않다입니다. 원래 과정을 리콜, 폴 도울 수 "화가", 이것은 격렬 한 일 아의 신체적, 정신적 노력 유치원 교사, 때로는 자신 설명 5 번, 10 번 노동자 수 정말 기억 하 고, 일부 단계 반전 하는 세부 사항 및 재작업, 같은 느낌이! "물론, 내가 가끔씩 낙 심, 심지어 매우 화가, 하지만 내 노동자 연구의 모습 나에 게 그것에 충실 하는 결정을 제공 희망." "그들은 성공할 것 이다 생각," 고 말했다. 몇 개월 후, 노동자의이 배치는 실제로 기술 전문가, 각 수 dudangyimian 되었다. 폴 6 중국 노동자 및 2 이탈리아 노동자 20 큰 Ratti 샹 기계를 설치 하는 데의 가장 자랑 스 러 웠 고 현대 하이테크 공장. 그리고 기업 가로, 폴은 유행 중국어 단어, 수익 모델에 대 한 또한 심각 하 게 생각 한다. 폴의 아이디어에 따라 그의 이익 판매 서비스에 주로 의존 합니다. "현재, 중국, 나중에, 장비의 유지 보수에에서 외국 기업의 주요 사업 충전 그들 서비스 수수료." "바울은 그는 지금 여러 유럽 회사에서 목록을 취득에 성공, 많은 주문 하지는 하지만 각 목록의 주기는 매우 긴 3 개월 이상,에 그의 이전 작품에서 주로 이러한 고객은" 연락처 "와-의 단어-입, 그리고 미래에 그가 중국 지역 중소기업, 훈련을 제공 하는 자문 양식 열어 노력할 것입니다 기술 및 관리 솔루션 또는 최적화 시나리오입니다. 중국 꿈을 성공 하면 폴 많이 생각 하지는. 더 자주, 그는 그가 중국 창업 실험을 하 고 생각 한다. "실험 처럼가 마음으로. "그는 말했다, 너무 쉽게, 많은 경험의 공포, 갑자기 대기업의 후원자를 잃은 마음에 주로 얼굴 일용품, 계정, 0, 모든 일에서 모든 것을 후 좋은 일을 했다 없는 상상력, 감정의 프로세스 이상한 국가 독립적인 얼굴 시장에서 경쟁 하 고, 고객을 찾고 또한 한번 싶 축소, 마지막으로 오고, 이제 모든 좋은 진도에 주장 하지만. 그는 않았다 하지 그를 지금까지 계속 했다 사람의 칭찬을 아까 워. 그는 좋은 아내, 그리고 사랑 그에 게 힘을 준 그는 말했다. 또한, 친구 주위도 했다그는 큰 도움이, 특히 중국 친구입니다. 처럼 새 프로젝트를 시작, 그것은 비가 그에 차를 주차, 원래 노동자 것입니다 주도권을 그에 게 아주 좋은 판 쵸를 구매, 그는 또한 "당신이 성공을 기원", 의미는 옥 조각 "독수리 날개", 받았다, 나머지에 심지어 노동자 그 있도록 시간, 반환을 요청 하지 않습니다. "나는 1 일 일반 중국 노동자로 밖으로 시작 했다, 내 중국 노동자에 보내졌다 유럽 연구 하 고 그들의 우수한 작업 때문에 세계적으로 작동 바랍니다." 나는 또한 내가 중국 노동자의 그룹에 유용할 수 있습니다, 회사의 수는 또한 그들의 자신의 마음에 있는 이상적인 기업의 중간 값을 바랍니다. 그는 그의 중국 꿈 중 하나 했다. [페이지] 기업 ID 기업가: 폴 감마 회사 이름: 국제 사이 벤처 장소 회사 컨설팅: 동 관/상하이 현재 팀: 8 명 비즈니스 모델: 셋째 파티 서비스 제공 업체, 섬유 장비 분해 및 수리에 종사 하 고 기술 솔루션 및 관련 된 관리 및 인력 중국의 중소 기업에 대 한 훈련을 제공 산업 서비스입니다. 창업 성공 사례: 나는 내 되 고 여기의 값을 느낀다. 아마도 적어도 정규적 인 중국 노동자의 그룹에 내가 가치, 가치, 회사의 그룹에 있고 다음 그들의 마음에 있는 이상적인 기업 재배의 중간에 그것은 내 꿈을 보기 드문 시도의 일부를 할 중국에 있는 몇 가지 생활을 할 수 있다.
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