알 수 없는 시동 회사, 전문 전기 사업

Amoy 넷 (tuutao.com), 알 수 없는 시동 회사, 2011 년 9 월에에서 지어진 전문 전기 사업을 할 인터넷 신병에 2012 년 12 월 22 일, 되었다 순 교자 이다.

이 회사에 집중 하는 이유는 문제를 이해 하는: "좋은 모델 + 좋은 시장 + 좋은 팀 큰 돈 = 성공"?

각 매우 완벽 하 게, 생각 난 고등학교 대수학, 충분 조건, 많이 깨 졌 어, 결론을 증명 하기 위해 생각 하지만 합 함께 하지만 반드시 올바른 결론에와 서.

그물을 수 색 하는 땅의 4 개의 조건 좀 봐:

-좋은 모드

Tu 타오 네트워크 자체 모델을 소개 했다: 지금 대부분 쇼핑몰은 가맹점에서 상품을 수집 하는 첫번째 최신 B2B2C 모드를 사용 하 여, 이것은 기업, 그리고 소비자에 게 온라인 제품을 판매,이 소비자, 그래서 소비자에 게 쇼핑몰에 가맹점에서 많은 중복 링크 B2B2C 기업 있을 것입니다 그리고, 사업의 효과적인 조합을 그래서 기업과 소비자 직접 대화, 문제, 상품 재고, 물류 및 운송, 판매 후 서비스에 우리의 중간 저장에 더 간단 하 고 효율적인.

리터럴 이해에서 B2B2C는 단순히 완벽 한 모드, 지구 Amoy 순수한 의도 매우 명확, 희망 전문 소싱, 기업, 소비자에 게 직접 여기에 게 오픈 하지만 그들은 또한 저장, 물류 및 재고 압력 차단의 통합.

완벽.

-좋은 시장

값은 2 조 보다 더 단단한 농산물 분야에 현재 항목 및 "전문"과 관련 된 드라이 제품, 견과류, 신선한, 과일 및 야채, 시리얼, 곡물 및 다른 필수품의 삶의 대 한 음식에 사람들은 주요 시장에 있는 주요 농업 제품, 그것은 분명 시장 판 얼굴.

전자 상거래 개발의 10 년 후에, 그의 첫 번째 침투 표준화 제품, 화장품은 거의 17%, 15%, 의류 다음 카테고리의 가장 높은 침투 되며 농업 제품 카테고리, 1% 미만의 낮은 침투. 그러나, 전자 상거래의 발전 및 소비 패턴의 업그레이드, 농산물의 침투 율은 점차 증가 될 것 이다, 1%의 각 증가 시장, 보이는 시장 잠재력의 20 십억 이상 될 것입니다.

농산물 20 십억 2014 100 십억, 달성 5 번 배 성장, 비록만 예측, 하지만 여전히 우리를 떠나 무한 환상 2012에서 증가 대 한 "2012 농산물 전자 상거래 백서" 알리 연구 센터는 다음 2 년, 시장 예측.

"전문" 2 조 시장에서 누적, 다음 금광에 있을 것입니다.

-좋은 팀

지구 Amoy 온라인, Amoy 네트워크 기술 유한 공사 심천 지구 Amoy, 심천 드래곤 Hing 하드웨어 플라스틱 Co., 주식 회사와 심천 시의 초기 홍보 초안에 따르면 모든 게스트를 만드는 기술 유한 회사는 공동 투자 (여기서는 고객은 정말 그들의 주주?). 미스터 Xu 혁신 인터넷 건설에서 회사의 보스 이며 네트워크 작업에 풍부한 경험. 그와 여러 주주 전혀 비용을 아끼지를 만드는 재능, 기술, 관리, 작업 및 팀의 힘의 다른 측면에 야망을 파고 바이, Taobao, 고양이 및 다른 기업에서 지구 Amoy 네트워크, 10 백만 투자. "

바이 사람들이 Taobao 의심할 여 지 없이 조합, 그리고 각 사람의 자격의 수준에는 팀은 이러한 기업 유전자, 그것은 좋은 팀을 추가 합니다.

-큰 돈

지구 Amoy 순 등록된 자본은 8 백만, 그것은 시작 자금 최대 수만 수백만 기업 기업에서 아니다 Gaofu, 하지만 확실히 하지 돈을 마련 하 고 수 탉 실크 주위를 실행 하는.

신생 기업에 대 한 좋은 시작 지점입니다.

그러나, 1 년 후, 2012 년 12 월 22 일, 그것의 시 나 공식 microblogging 공식 발표 "졸업", 그리고 이유를 회신 다음 날에에서 어 르 신 네트워크가 말했다 "말도 안돼, 큰 주주 포기 하지 않습니다 돈을."

나의 첫번째 본능은, "돈의 질문은?"

우리는 인기 있는 단어 "돈을 할 수 있는 만큼 하지는 것은", 차례 차례로 이해는 "이이 일을 해결할 수 없습니다, 그것은 돈을 일을 해야 하지."

이 염두에서에 두고, 난 돈을 그들을 해결할 수 있는지에 대해 생각 하려고 합니다.

1 생각: "모드" 딜레마-엄마 윤 모드?

Taiwanese 실업이 "대만 전문 네트워크"로 상하이에서 16 백만 투자를 본 적이 있다 그리고 어느 날, 그에 게 물었다 "어떻게 계획이 시장 할?", 그는 흥분, "나는 O2O, 할 거 야" 라고는 웹사이트를 가리키는 말, "여기 공급자의 입구, 대만에서 지역 공급 업체 채용 것입니다 그리고 온라인 100 엔터티 저장소를 설정 하려면 준비, 온라인 아주 편리할 수 있다 언급, 단일 저장소. "난 인정 그는 전통적인 분야에서 매우 가축, 그렇지 않으면 그는 현재 성과 없을 것 이다." 모델의 그의 이해는 또한 무슨 패션 모델 시작, 대부분의 기업가의 아이디어를 나타냅니다.

인터넷 개념, 만들 가장 쉬운 곳 이며 나는 발견 진짜 성공 거의 대 한 개념, 하지만 그들은 개념의 창조 자. 지금까지 비즈니스-비즈니스, c2c, D2C, f2c, O2O, C2B 등 눈부신 상업 기호의 다양 한이 있다. 따라서, 그것은 그 엄마 윤 전자 상거래 모델을 만든, 기업 옐로우 페이지 이동 온라인 비즈니스-로-비즈니스 Alibaba를 만들기 위해, 인터넷에 이동 시장 c2c Taobao 믿어진다.

난 엄마 윤의 성공 혁명 (또는 파괴) 생각 신용 시스템 및 Alipay의 창조의 전 하자 소비자 구매 감히, 후자의 소비자 판매 감히, 알리 부의 강도 두 코어 생 드라이브, 소비자 책임에 대 한 프런트 엔드 및 신뢰성의 집계, 비즈니스 및 단결력 무결성에 대 한 백 엔드 혜택 점차적으로 매우 강력한 전자 상거래 생태 체인을 형성 했다.

하지만 엄마 윤 크리에이 티브 모드의 마스터 아니에요 "구매 판매 할 감히" 네트워크 환경, 소위 "모드"는 보조 제품만 만들고 뒤에 모델 임계값 과거 하지 해야 합니다.

B2B2C 개념 유일한 "표 아들", 및 지구 Amoy 그물에 진짜 쿵후에 "안"의 부족 또는 물 Amoy 그물, 할 수 없습니다.

당신은 발견할 것 이다 그 고양이 비즈니스 아니라 지구 싶은 무슨? 지구의 목적은 높은-품질 전문 공급 업체 자유 무역, 고양이에서 특별 한 제품의 일은 지구 Amoy의 목표를 수집 하? 이것은 고양이 강탈의 일 이다.

Easy。

승객 하루 고양이 승객 흐름, 신뢰성, 보호, 보호 뿐만 아니라 제공 하는 대출 서비스의 신뢰성에, 그들의 형제 및 자매는, 수많은 상호 시너지.

어떻게 고양이를 제공 되지 때 당신의 사막에 상품을 판매 하는 상인을 설득 당신이?

당신은 요청할 수 있습니다, "우리는 또한 모든 종류의 보안 시스템, 그냥 신뢰를 축적 하는 시간이 필요 있다",이 말했다 10 수, 10 년 전, 시장 정말 사막 (블루 오션), 상업 건물, 멀리 하 고 돌진, 그리고 고층 건물, 높은 시작 경쟁, 경쟁 환경에 옆에 서 서 오늘 변경 되었습니다. 뒤에서 10 백만, 또는 두 개의 더 많은 "0"을 말하지 마십시오.

2 생각: "좋은 시장"의 딜레마

기본 제품은 정말 좋은 시장?

C2c 시장 점유율 90% 이상, 50% 이상의 비즈니스의 시장 점유율에 고양이의 Taobao 하므로 Taobao와 고양이 시장 데이터는 기본적으로 현재 시장 상황을 나타냅니다 전문 분야에서 다음 시장 Taobao와 고양이 데이터에 근거한 분석.

"지역 브랜드"에 의존 하는 딜레마, 정복, 높은-품질 기업 브랜드의 부족.

특정 전문 도시와 연결 되어야 합니다, 전문 판매자 것입니다 자신의 광고를 게재 장소 정통.

Taobao 입력된 키워드 "피칸" 평가 및 판매 하기 어려울 것입니다 구입 하는 사람을 선택 하지 않을 경우 이상 4500 프랜차이즈 상점, 이상 81,000 아기에서 찾을 수 있습니다, 아마도 당신이 말을 때 Linan, 목표의 맛을 좁혀 호두 "린 '는", 같은 이상 1900 린 발견 될 것 이다 '는 호두가 모두 있다 그들은 "정통 좋은 맛".

예를 들어 "털이 많은 게"을가지고 하 고 저기 이상 3600 점포 판매 Taobao, 털이 많은 게 이상 2500 "Yangchenghu 털이 게"의 "정통 좋은 맛"로 판매 된다.

이 질문의 핵심은 "누구를 신뢰 하는가?" 신뢰 하는 방법? ", 우리의 전문 분야는" 지역 브랜드 "기업 브랜드 보다 주요 비즈니스는 중소 기업 또는 심지어 가족 워크샵, 소비자 신뢰 전문 브랜드는 드물게 발생 하며이 시장 경쟁 브랜드, 최고의 브랜드, 품질, 신뢰도 및 좋은의 단계 까지입니다.

업계에 있는 사람 처럼 사용할 수 있습니다, 비유는 우아한, 공중 화장실, 하지만 문제는 방법을 "지역 브랜드"는 말했다, 좋은 나쁜 연산자 같은 "지역"를 사용 하는, "마우스 나쁜 죽" 딜레마 있을 것입니다.

딜레마 2, 정복, 선물 시장에 의존 하 고 "정통" 점차적으로 멀어지.

재미 있는 현상이 있다, 특별 한 제품을 판매 하는 가장 인기 있는 장소는 기차역, 버스 터미널, 고속도로 휴게소 및 관광 명소, 많은 구매자는 지역 주민만 도시, 사이 사람들의 흐름 및 구매의 대부분은 그들의 먹고, 주로 친구와 가족에 대 한 자신의.

모든 플랫폼은 다양 한 눈부신 선물 상자, 각 상자 잡기 "아무개 특산품", 인쇄 신중 하 게 봐는 제조 업체는 다른, 전 멀리 떨어져. 이 특별 한 선물 수요, 극단적인, 다른 전문 시장 승리 포장 보다는 자체 품질, "전문" 과장은 판매의 징조에만, 우리 같은 선물의 다양 한에 살고 있습니다. "전문" 자체 해야 옹호 "정통" 점차적으로 멀리, 시장 좁아 지 고 있다.

전문점 판매 Taobao에 이전 기사는 이상 96,000 우리 대상 "하루 고양이 쇼핑몰" 좁혀, 검색 "" 전문점만 2300 이상, 그들은 고양이 브랜드 플래그십 스토어 또는 프랜차이즈 매장, 그리고 상대적으로 품질 보증, 그리고이 수에 의해 증명 되는 전체 네트워크, "먹고 건강"에 대 한 시장에서 볼 수의 2.5% 차지 브랜드는 아직.

3 딜레마, 모든 특산품 수 판매 온라인.

모두 들 그들의 고향 간식의 생각, 특기를가지고 있지만 더 당나귀 고기 불, 음식, 보다는 오히려 양고기 Paomo, 냄새 나 두 부, 양고기 케밥, 고기 클립 롤빵, 상품의 순환의 특정 종류를 말합니다.

구운 오리, 전화 꽃 닭 등, 이러한 음식을 할 필요가 준비-투-먹는, 이동 인터넷에 순환, 식품 안전 관리 시스템에 따라 온라인 순환 이동 일부 반드시 정규화 되지 않은 경우에 어렵다. 일부 전문, 징더전 도자기, 우시 차 세트, 쿤밍 꽃, 카운티 탄소 섬유 고, 더 어려운 등 음식과 음식 판매 함께 넣어 되지 않습니다.

"전문"의 개념을 사용 하 여 통합 상품 순환 일부 죽음을 어떤 상품 처럼 지역 특산품, 신중 하 게 숙고 그리고 되지 않는 것 같습니다.

계절, 지역, 신선한-계속 특성, 상세 등 특별 한 기능을 확인 하 고 있습니다.

생각 3: 그물을 수 색 하는 땅의 딜레마

이제 기업 회사에 대 한 분쟁의 하위 특정 종류의 산업에 초점을 하는 또는 단일 고객 그룹의 특정 유형에 이상적인 통 통에 성공적인 시도 후 힘 발휘를 가리킨.

그것은 위의 전문의 처지는 맞춤된 서비스를 만들 수 없습니다 분명 하지만 모든 것을 포함, 넓은 흩어져입니다.

우리는 먼저 지구 Amoy 그물을 입력 하는 방법에 봐, 과정의 소개는 아주 간단 하 고,이 기본 인증 Taobao 10 년 이상 전, 연습, 절대적으로 제품 품질 및 식품 안전 문제 해결할 수 없는 기업 텍스트 정보의 제출 될 수 있습니다. 그리고 확인 비교적 성공적인 식품 딜러 주위, 푸 티 네트워크, 원래 생활 네트워크, Tuo tuo 노동자, 등등에, 식품 안전 책임 모두에, 모든 소스는 현지 조사 후 평가판이 태도의 소스에 대 한 책임은 소비자에 게 추천 하는 학습 가치가 있어야 한다. 학년에 무질서 한 이미지의 딜레마에 대 한 Residents′demands, 패키지의 수준, 상품의 판매에 대 한 공통 플랫폼 이동 됩니다 그리고 지금 시장 같은 플랫폼을 필요 하지 않습니다.

그것은 딜레마 2에 관해서 라면, 할 하 고 싶은 선물 시장? 물론, 실제로 지구의 탐색에서 "선물" 카테고리 추측할 수 지구 Amoy의 논리는 "사람들의 선물을 구입 및 그들의 자신을 구매 음식 같은 사람이 아니다", 고려 여부 이것은 일반적인 모든 생각 "으로 무엇을 관련 제품 할 수 있는," 선물 및 소매 두 시장, 다른 포인트를 판매, 판매 채널은 더 다른. 샤먼 동행자 네트워크, 주요 문, 대만 및 다른 지역 특산 물, 년, 뿐만 아니라 강한에 깊은 소스 더 온라인 레이아웃, 주요 선물 군중, 비슷한 로컬 기업 많이, 어떤 경쟁 넣을까요?

지구 Amoy 네트워크의 문제의 딜레마 3 일 하고있다, 수공예품의 판매에서 예기치 않게 냄비와 프라이팬의 예술, 당신이 상상할 수 있는 지구의 마지막 상황은 식료품가 게.

잊지 마세요, 승객이 없어.

생각 4: 좋은 팀가지고 하지 않습니다 반드시 좋은 쇼핑 경험

타오는 그것의 자신의 쇼핑 경험을 설명 합니다: 특별 한 제품 + 특별 한 플랫폼 완벽 한 쇼핑 경험을 =.

나 또한 중학교 글의 생각, 수 찾지 테마, 일반적으로 단어를 작성 하는 아름 다운 단어의 더미를 만들기.

완벽 한 쇼핑 경험이 나 사용자 경험 이란? 개인 소견은 다음을 할 수 있는 10 포인트는 충분 한 가축:

1입니다. 빠른 충분히 웹사이트를 입력 하

2. 제품 눈알을 잡으려고 충분 하지 않습니다.

3. 빠르게 찾을 수 있습니다 제품을

4.은 아주 간단 하 고 효율적인 주문 프로세스

5. 편리 하 고 빠른 결제 방법

6. 제품 자체는 설명 이며 일관 된

7. 제품 정렬 및 분포는 충분히 정확 하 고 빠른

8. 제품 포장은 친밀 한, 안전

9. 여부 순서 온라인 추적 될 수 있다

10. 여부는 상품 보호의 반환

완벽 한 쇼핑 경험을 만들려면 필요 잘 경작, 재배 기술 작업, 하지만 또한 매우 복잡 하 고 세심 한 작업,이 절대적으로 개념을 재생할 수 없습니다.

Amoy, 탐험, 자사의 홈페이지에 "디렉터리 탐색" 하나만 포인트의 웹사이트를 찾아 보고, 지역별, 제품의 분류를 분할 하는 것으로 나누어져 중국 북부, 중국 남부, 북 서, 남서 및 다른 큰 지역 클릭 쇼에는 지방 및 도시, 그리고 다른 지역 같은 전문 있을 수 있습니다,이 생각은 전형적인 "자기 생각" 말 하지 마 이해의 관성 적어도 하지 않았다 시장 조사 또는 심각한 분석, 사실, 소비자는 지역 특산품을 언급 하지 않기 위하여 지리적 부문 이해 하기 매우 어려운, 하기만 하면 "어떻게 신속 하 게 찾을 그들이 먹고 싶은 소비자" 공부, 수와 같은 나 피칸 분류를 신속 하 게 찾을 수 있습니다. 설명 및 가격, 볼 수 있습니다. 충분해요.

포스트 스크립트

이 기사는 지구 Amoy 그물의 의미를 과소 평가 하지 않습니다, 그리고 기업 사고 심층 분석, 나중 참조에 대 한 문제의 실제 소스를 찾을 맹목적 인 지역의 창시자의 생각을 밖으로 파고의 타오 네트워크 따라 하기 위한 것입니다.

오늘, 지구 Amoy 웹 페이지를 열 수 있습니다, 하지만 이후 공식 마이크로 블로그는 몇 가지 업데이트의 완료를 발표 했다, 그것의 400 고객 서비스 전화 중지 되었습니다, 떨어진 판단 될 수 있는도 아니라면 지가 죽는다.