5 전형적인 마케팅 혁신 모델의 분석

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 통해 지리 마케팅 혁신 핵심 소비자

현재 상황에서 기업 마케팅의 일반적인 생각 혁신적인 사고와 시장을 찾아와 브랜드 및 비용 혜택을 설정할 것입니다. 구체적인 방식은: 마케팅 혁신을 통해 내부와 외부 제품을 개선 하 고 지식 및 기술 콘텐츠, 마케팅 따라잡기 국제 지식 기반 경제와 녹색 경제 조 수, 국내 시장 개방에 노력 하 고 국제 마케팅 경쟁에 적극적으로 참여.

이 뿐만 아니라 기업 마케팅 및 소셜의 개념을 파악에 필요 하지만 또한 적극적으로 소개 마케팅 및 기타 마케팅, 관계 마케팅, 마케팅 정보와 문화 통합 마케팅 보조 마케팅 개념 및 경쟁의 새로운 개념.

등장과 지속 가능한 개발의 개념의 기업 이상 단순히 고객 만족의 목표 시장 중심으로 하지만 또한 고객 가치 실현에 관심을 지불 할 수 게.

"관리자" 중국의 지배적인 기업 마케팅 사례 연구의 거의 수백에 빗질 5 일반적인 새로운 마케팅 혁신 모델.

바이러스 성 마케팅: 관계

마케팅의 새로운 양식 만들기

대상 문제: 머리 기업 후 얼마나 빨리 신속 하 게 우수한 시장 안구 승리?

대신 기업: 모든 고객 진심으 상품

핵심 혁신: 사용 하 여 원래 "어디 개체" 전략적 바이러스 성 마케팅을 수행 하.

해결 방법:

바이러스 마케팅의 고객 프루덴셜 제품 구현 어디 현재 culture와 함께에서 기업의 전략 목표 소비자 그룹 점유.

"원본에서" 대상 집합의 목표는, 한. 신흥 소비자 그룹은 개성의 비트를가지고 하는 경향이, 그것은 절대 "낮은 면역" 소비 선택에서.

"소스" 네트워크 "멋진 언어", 첫 번째 사람이 광고 언어의 사용 "활성 쌍의", 같은 나이 스타 대변인, 조롱, 효과적인 "바이러스"의 형성을 재생 민간인 이미지의 변환을 수행 하기 위해 사용 하는 제조에서

3 방향, 가장 액체와 가장 모바일 지역, 지하철, 야외 등 스테레오 레이아웃에 대 한 인터넷을 통해 전송 채널입니다.

과정을 통해 보급, "바이러스" 낮은 비용 유혹 제품 제공 하에 승진: "멋진 언어"의 이른 개인 선언에서 "단어"로 진화 스타 huangxiaoming 새로운 광고 언어와 같은: "7 년 오래 된, 과학자, 결정 성장... 인생은 정말, 아무 승리. 조금만 더, 그것은 모든 것을 의미 한다. "더하여, 눈알을 이기려면 저가 전략 고객." 29 원 티셔츠 등 49 위안 캔버스 신발.

고객 판매 6 십억 위안 올해 200% 성장 기대.

모든 게스트의 바이러스 성 마케팅은 동료에 게 퍼지고 있다. "폴 리 뷰티 제품"은 최근이 마케팅 전략을 복사. 그것은 비 대 한 개체의 설명을 무시 하 고 직접 입력 한 슬로건 "나 자신에 대 한 이야기".

주요 포인트: 바이러스 자체, 제조의 그러나 단단히 마케팅을 실행 하는 바이러스의 원인 주위 목적은 아니다.

위험 팁: 기술은 상대에 의해 복사 될 때 소비자 생산 "안티 독성" 능력, 바이러스 마케팅 혁신 문제를 직면할 것 이다.

자동차 전자-상거래: 신흥 소비자 그룹

출 격

목표 질문: 새로운 브랜드 판매를 홍보 하는 가장 편리한 방법은 사용 하는 방법?

대표 기업: 지리 자동차 자동차

핵심 혁신: 네트워크 판매 모델에 전통적인 오프 라인 자동차 소매.

해결 방법:

지리 자동차 업계에서 처음 자동차 전자 상거래 전례, 신흥 소비자 그룹에 대 한 경쟁, 동시에 전통적인 소매 채널을 보완.

마케팅 시스템, 황제 하 우 커, 뿐만 아니라 영국 전통적인 저장소에 계속 최신 지리에서 마케팅 채널, 새로운 마케팅 채널 Taobao 플래그십 스토어에 글로벌이 글.

지리 자동차 자동차 온라인 판매 해야 합니까? 또한, 어떤 종류의 혜택을 소비자와 기업 마케팅이 새로운?

글로벌이 글은 50000 달러 자동차, 소비자는 순조로운 신흥 소비자 그룹,이의 가장 중요 한 부분은 가격, 소매 시장에서 경쟁사와에서 상점을의 운영 비용으로 채널의 이익, 모든 다른 시장에서 실제 판매 가격 것입니다 영향을 판매.

지리 중단 소비자 심리학 무료 Taobao 스토어를 통해 첫 번째 뛰어난은 가격 변경, 투명 한 가격, 가격 통일, 그리고 둘째로, Taobao 헌신과 같은 치료의 오프 라인 판매에 지리. 예를 들어, 유지 보수, 예비 부품 교체, 일단 온라인 소비자에 갈 수 있다 오프 라인 실제 배포 유지 보수 및 유지 보수를가 게. 따라서, 소비자 안전 하 고 자신 있게 살 수 Taobao 통해 글로벌이 글.

기업 관점에서 지리 지리의 신흥 사용자를 육성 하기 위해 소비자의 새로운 품종을 목표로 하고있다. 현재, 글로벌 독수리는 3500 개 이상의 판매를 통해 휴식을 6 개월 연속 있다. 지리도 황제 Hao의 미래, 영국 Taobao 도입.

주요 포인트에서 배울: 실험적인 플롯을 찾을 그들의 자신의 개발의 미래를 위한 Taobao, 0 비용을 통해.

위험 팁: 고객 가치 이해 투명 하지 않습니다, 직접 또는 영향을 혁신 성공의 마케팅 모델 하지.

마케팅 경험: 비즈니스 위험 변경 시장

대상 질문: 이미 실제 구매자로 제품을 경험 했다 소비자를 설정 하려면 어떻게 해야 당신이?

대표 기업: Skyworth 전자

핵심 혁신: 하자 소비자 쇼핑 위험 제로 하는 경향이 있다.

해결 방법:

고객 선정 제품 방문, 고객, 재판을 즐길 수 있도록 하 고 심지어 무료 무료 또는 교환 지불의 만족까지 반환 한다. Skyworth이 "더블-무료 마케팅", 완전히 브레이크는 전통적인 "경험 매매" 족 쇄.

하지만 "더블 프리 마케팅" 소비자 위험 감소 하지만 위험을 증가 하는 비즈니스, skyworth "듀얼-무료 마케팅" 효과적인 작업을 보호 하는 방법?

소비자를 느낄 수 있도록 우선, 시장 전략에 대 한 비즈니스 위험 구현 "더블-무료 마케팅" "희생"에 기업 그렇게 그들은 그들의 충성심을 높이기 위해 브랜드에 대 한 걱정 하지 마세요 그리고 시장 점유율을 확대 하는 데 도움이.

둘째는 "더블-무료 마케팅" 위험 통제를 실시 하. 그리고 소비자는 1 개월 기간, 경험 하 고 평가판 제품 모양을 그대로 유지 되도록 해야 합니다 규정 보다 더 많은 것 아닙니다의 최대에 서명 해야 합니다.

마지막으로, "듀얼-무료 마케팅" Skyworth 효과적인 마케팅 관리 수행. 소비자를 건물 등 전자 기록 보관소, 구매한 각 사람 또는 아카이브, 소비자가 제품을 교체 하거나 다른 제품 의도, Skyworth 영업 직원을 구입 해야 하는 경우에 시도 Skyworth 제품 소비자 정보, 재판의 최고의 가능성을 제공 하는 소비자 구매 하 고 프로그램 파일에 따라 빠른 문전 연결 될 것입니다. 또한, 뿐만 아니라 24 시간 서비스 핫라인, 소비자 제품의 무료 사용에 대 한 정기적으로 뿐만 아니라 전화 통신.

이러한 방법으로, 한 손으로 많은 고객 정보를 얻기 위해 한 한편으로, 무료의 효과적인 감독 경험 과정을 통해 소비자의 손에 제품

이 마케팅 모델을 통해 Skyworth 성능 성장을 계속 했다. 올해 6 월 현재 12 개월의 총 매출액에 HK $24.339 십억, 6.9%에 의해 성장에 도달 했다.

참고: 무료 경제는 소비자의 심리 및 행동에 강한 어필.

위험 팁: 첫 번째 마케팅 서비스의 결제 후 시험, 테스트는 엔터프라이즈 제품 및 위험 제어 기능.

"새로운" 향수 마케팅: 두 번째 봄

브랜드 만들기

대상 질문: 어떻게 오래 된 브랜드 소비자의 기억을 각 성 하 고 젊은 세대에서 인식을 얻을?

대신 기업: 상하이 홈

핵심 혁신: 사용 하 여 소비자의 정서적 공명 "값 컬렉션입니다."

해결 방법:

향수 마케팅은 간단한 "무덤 부활", 그러나 사용의 오래 된 브랜드, 하이 엔드 브랜드 전략의 구현.

상하이 홈 부활 화장품 공장 1898 년 오래 된 브랜드-"두 자매" 태어난 것입니다. 케이스의 핵심 개념, 전략, 전략 및 전술 오래 된 브랜드의 재정의 하는 방법입니다.

눈에 띄는 주요 개념, 역사, 브랜드 전략적 위치로 인해 주는, 중국 스타일 명품 화장품입니다.

전략 개발, 화장품 부문 하지만 "하이 엔드 크로스-국경" 개념의 사용에 국한 되지 않음 그리고 신발 가방, 음악 제품 필드, "르네상스."의 30의 전반적인 상하이 사랑 감정의 음색의 전체 제품 라인에서 파생 될 것 이다

전략, 높은-엔드 루트, 럭셔리 마케팅, 직접 국제 브랜드 경쟁.

전술, 기업 이미 유명한 "바이 카오 설정" 기존 자원의 도움으로 완전히 독립 브랜드 작업 모드 걸릴. 또한, 시장 진입 점으로, "상하이 높은-엔드 패션 화장품에 속하는" 브랜드 이미지를 만드는 "중국, 하지만 상하이 제조, 상하이 디자인 충돌 일부 유럽 소비자 정체성의 높은 학위를 가지고" 의견, "상하이 제조"를 "바이 카오 설정" 해외 작업 참조에 대 한입니다.

더블 자매 브랜드는 현재 "전략적 교육" 단계, 하지만 경험에 따르면는 지난 "바이 카오 설정"에서 (수익성, 연례 성장의 60% 이상 표시에 7 년)까지, 두 자매 상하이, 이익의 다른 근원에 가정 될 수 있다.

핵심 포인트: 복원 된 오래 된 브랜드도 현대 전략적 포장 필요 합니다.

위험 팁: 신흥 소비자는 오래 된 브랜드에 잘 알고, 여전히 시장 교육 비용에 넣어 필요가.

Weibo 마케팅: 시장 마케팅 의사 결정자

되 게

대상 질문: Weibo 마케팅의 깊이 시장 잠재력을 도청 하는 방법?

대신 기업: 어디에가 서, 봄 항공

핵심 혁신: 마이크로 블로그를 통해 그래서 관련 기업, 소비자에 영향을 마케팅 의사 결정.

해결 방법:

어디에 서 가입 마케팅 효과적인 항공사, 마이크로 블로그, 그리고 소비자 "스 자 좡-홍콩 엔 199 왕복 티켓 체계", 논의를 통해 봄을 손, 특혜 제공 소비자 여행 기회.

이 경우에 항목을 수행 하는 방법 항목을 홍보 하는 방법 효과적인 마케팅의 핵심입니다.

주제 마케팅, 우선, 가장 민감한 소비자 콘텐츠 레이아웃을 파악. 어디가 고 봄 공기를 소비자의 관심을 촉발 한 저렴 한 기준 할인 하는 방법에 대해 설명 합니다.

다음으로 국이입니다. 두 회사 "코멘트" 소비자를 유치 하기 위해 서로 게 전달 하기 시작 했다.

결국, 그것은 깨진된 국입니다. 두 회사는 "할인"은 "베이징 소비자 스 자 좡, 199 원 비행을 받아들일 용의가 있다면, 다음 버스 전송 무료." 줄

전체 프로세스는 수행 하기 위해 소비자의 "우선" 수요 심리학 겨냥 "만족 아닌 만족-다음 만족" 심리 테스트. 마이크로 블로그 기능, 최대 전송 효과 달성 하기 위하여 기업 정보 전달을 통해 의견 있도록 네티즌 관심 및 토론, 유치의 주제를 재생을 두 기업.

소비자, 한편으로, 마케팅 프로그램의 최종 결정권자가. 1 개의 손에서 수혜자. 마케팅 혁신의 새로운 채널을 찾기 위해 다른 한편으로 소비 수요를 충족 하기에, 두 기업.

Microblogging 마케팅은 그 보다 훨씬 더 많은, 오늘날의 대 한 포함 한 뜨거운 "두 번째 죽"도 확산 될 수 있습니다. 예를 들어 마이크로 보 기다려 "두 번째 죽 일" 네트워크 링크, 직접 마우스 포인트를 통해 많은 네티즌에에서 기업.

주요 포인트에서 배울: 오픈 마이크로 블로그 상호 작용을 통해 알 수 없는 소비자에 게 광업 요구.

위험 힌트: Weibo의 개방 하자는 엔터프라이즈의 비즈니스 동작 중의 감독입니다.

출처: "관리자" 저자: 쉔 웨이 민

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