페이스 북은 다른 트위터 사용자 마케팅 분석이 말한다

소개: 포브스 웹사이트 오늘 페이스 북과 트위터 사용자의 마케팅 특성은 다른, 그리고 가치가 주요 브랜드 소셜 미디어 마케팅, 단순히 얼마나 많은 돈을 계산 하는 대신에 그들의 각각 힘의 깊은 이해를 해야 씁니다. 다음은 문서의 전체 텍스트: 페이스 북의 "팬" 트위터의 "주의" (추종자) 주요 브랜드의 가치에 비해, 가까운 장래에 뜨거운 주제입니다.　　광고주의 예산 축소, 질문에 대답을 알고입니다 소셜 미디어 투자 수익을 평가 하는 열쇠. Forrestor, 시장 분석 회사, 최근 연구는 인식 전복 했다. 미래 지 저 귀 다 추종자가 보고서는 말했다 페이스 북의 팬, 보다 높은 비즈니스 가치가 있을 것 이다. 그러나 그것은 여전히 둘 다의 절대 수를 결정 하는 정확 하지, 보고서 지적 Twitter 추종자 들이 37% 더 많은 가능성이 그들은 페이스 북의 추종자의 21% 보다 걱정 하는 브랜드 제품을 구입 하 고 친구에 게 추천 하는이 브랜드의 기회는 33%, 뿐만 아니라 페이스 북의 추종자의 21%로 한다.　　이 두 수치는 소셜 미디어의 효과 측정 하기 위한 벤치 마크입니다. 하지만 페이스 북의 마케팅 기회를 일치 하지 않습니다. 페이스 북 550 백만, 그리고 친구 들의 콘텐츠를 공유에 대 한 노드는 165 백만 미국 사용자의 글로벌 연령층이 있다.　　말하기는 오랫동안 간주 되었다 가장 효과적인 광고 모델, 하지만 오늘은, 모두 인터넷에 그리고 현실에서 페이스 북 브랜드 정보를 공유 하는 빠르고 가장 효과적인 방법. 페이스 북과 트위터는 개인 간 상호 작용에 기반으로, 비록 그들의 마케팅 접근 방식에 큰 차이 "푸시"와 "풀"입니다. 주요 브랜드는 종종 다양 한 인센티브와 경품 페이스 북에서 팬 들과 상호 작용을 제공 합니다. 그들의 마케팅 접근 "추진" 하 고 그들을 보람으로 팬 들을 확보에 중점을 둡니다. Microsoft, 예를 들어 내장 하고있다 팬 기반 페이스 북에 빙, 검색 엔진의 출시를 홍보 하기 위해 소셜 게임 플랫폼을 사용 하 여. Zynga는 FarmVille 제공 함으로써 팬 들 "동전 농장" (농장 현금) 인기 있는 소셜 게임 "해피 팜"의 팬.　　-프로 모션 페이스 북의 팬 기반을 증가, 비록 사용자에 게 제공 하는 보상 브랜드에 연결 되지 않습니다 때문에이 자료의 가치 감소 된다. 나이키는 거 대 한 성공을 만들 페이스 북의 관객 문화를 사용. 그것은 페이스 북의 마케팅 캠페인에 대 한 좋은 본보기를 설정 하는 비디오 콘텐츠를 호소에 초점을 맞추고. 남아 프리 카 공화국에서 2010 년 월드컵에 대 한 회사의 글로벌 마케팅 캠페인, 나이키 광고는 "발로 미래"는 재생 하 고 페이스 북에 댓글을 이상의 9 백만 번에 당신의튜브에 20 백만 이상의 조회입니다. 비디오 광고, 보다 예술 작품의 더 많은 이며 감독 알레산드로, 21 그램, 바 벨의 타워 감독 이다. G. Inaritu (알 레 한 드 G Inarritu)　　그 영향력 아래 나이키 팬 들의 수 성장 1.6에서 백만에 3.1 백만 한 주말. 트위터 기능 "풀". 칭찬 또는 비난 하는 특정 브랜드 추종자 대화를 시작 합니다. 이 통신 처음 음수가 될 수 있습니다, 하지만 주요 브랜드 그들의 명성을 이용 하 고 브랜드 충성도 구축할 수 있습니다.　　한 예로 베스트 바이 사용자 지원 서비스, 고객의 32000-시간 연설에 대응 하고있다 고는 약 30000 추종자 트위터에 Twelpforce 이다. 아마도 성공적인 소셜 미디어 전략은 페이스 북의 팬 들의 돈의 값을 계산 하 고 트위터의 추종자, 하지만 완벽 하 게 이해 둘 다의 주요 장점.　　Augie 레이, 포 레스터 분석가 Oggie 레이, 마케터는 팬 들을 축적 하는 것이 투자에 반환을 그들과 함께 상호 작용 하는 단지 첫 번째 단계는 알고 있어야 한다 고 말했다. 기업 소셜 미디어 마케팅의 가치를 완벽 하 게 그들의 사용자와 관계를 위해 노력 해야 합니다. (연의 황비홍)