지역 인재 네트워크 마케팅의 각도에서 운영 전략 분석

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지역 인재 네트워크와 그 포괄적인 대규모 재능 웹사이트 보완 관계, 현지 시장에 따라 현지 기업 및 구직자 서비스의 전체 범위를 제공, 지역 구직자와 기업에 의해 인식 될 수, 지역 인재 네트워크를 형성 하 고 지역 인재 네트워크에 대 한 경쟁이 비교적 강렬한 되기 시작. 많은 지역 인재 네트워크 작업의 그들의 년 예기치 않게 만들지 않았다 얼마나 많은 돈을, 그 이유는 무엇입니까 로컬 재능 웹사이트, 성장 하 게 하지 않았다 발견을 올바른 동작 추적, 난 두려워는 여전히 운영 생각의 문제.

생각 하는 전통적인 지역 재능 웹사이트 작업

재능 사이트 게시 작업 정보는 웹사이트에 많은, 많은 구직자가이 플랫폼을 통해 작업을 달성 하는, 재능 사이트는 기업과 구직자 거래 플랫폼, 전통적인 재능 시장 및 중개 기관 수익 모델 및 효율성에서 인터넷의 역할을 확장 하의 종류 어느 정도의 수익성을 이며 그것은 너무 전통적인 재능 웹사이트가 웹사이트 플랫폼에 일반적으로 설정 하는 때 만큼도 강 수의 기간 후 무료 재능 릴리스 채널 서비스를 제공 하는 기업에 대 한 기업에 대 한 심각한 검색 이익 많이 있을 수 있습니다.

그러나, 재능 웹사이트의 치열 한 경쟁, 협력의이 간단 하 고 비즈니스 모델 하지 않은 구직자의 광범위 한 대 중 인식 동안 오랜 시간에 대 한 엔터프라이즈 찾을 수합니다 없습니다. 없습니다 해당 재능 로컬 재능 사이트를 통해 이러한 기업 인적 자원에 대 한 부서, 또한이 압력 하에서 큰 경쟁 압력을 생산할 예정 이다 다음 얻을 수 이 회사는 재능 사이트를 선택할 수 있습니다 그리고 최종 결과 재능 웹사이트에 슬 럼 프를 만드는 것입니다.

마케팅 관점에서 운영 전략

지역 인재 사이트 그들의 경쟁력을 향상 하 고 싶다면, 우리는 마케팅의 관점에서 마케팅의 기본 원리는 웹사이트를 실행 하는 방법으로 센터, 서비스의 전체 범위와 소비자를 제공 하 고 소비자의 강화,이 가치 체계를 생산 하는 소비자에 게에 이러한 서비스 가치, 가치 따라서 지속적으로 느낄 수 있도록 소비자를 걸릴 것입니다 찾을 한다 증가, 기업에 대 한 더 많은 시장 점유율을 얻을 수 있도록 소비자의 끈 적 거 림.

만약 재능으로 마케팅의 원리에 사이트, 좋은 기업에 제공 하기 위해 다른 전략을 통해 두 가지 측면에서 우리가 할 수 있는 기업 및 기업, 구직자는 기본적으로 재능 부모, 기업 사용자는 수익의 80%의 이익을 그런 다음 이러한 기업에 현지 재능 사이트 해서는 안됩니다 채용 정보를 구직자 높은 레벨의 번호를 느낄 뿐만 아니라 마케팅, 홍보, 특정 역할 즉, 부가가치 효과, 생산 재능 웹사이트를 통해 이러한 기업 있도록 이러한 기업 활성화의 출시 주요 핵심 가치는 물론, 모집, 효율성 이며 구직자의 마케팅은 옳은 일.

마케팅의 또 다른 개체는 구직자, 비록 이러한 구직자는 직접 사이트에 혜택을 생성 하지 것입니다 하지만 재능에서 치열 한 경쟁으로 점점 더 많은 재능 사이트 재능 이력서의 디자인과 영어 디자인 등 몇 가지 혁신적인 부가 가치 서비스를 제공 하는 일반 구직자를 대상으로 수 있다 구직자가 그들의 자신의 개인 이력서의 수에서 있도록 그것은 종종 기업의 호의를 쉽게 그들은 나가서 작업 사이트에서 신속 하 게 할 수 있도록.

또한, 재능 사이트 간단 등록 디자인을 제공 한다, 짧은, 되 고 정기적으로 몇 가지 정보를 그들에 게 몇 가지 새로운 일치 기능 온라인, 그들은 신속 하 게 온라인 수 작업, 그들의 자신의 만족을 찾을 수 있도록 되었습니다 이러한 등록 된 구직자에 게 인재 사이트 이력서 디자인 타임에 사용자에 게 구직자에 게 서비스를 향상 시키기 위해 로컬 재능 사이트에 데이터 마이닝 기능의 추가 도입 필요.

지역 인재 네트워크 작업 중 목표는 구직자 및 비즈니스 단위, 단어-의-입과 신뢰성 계속 상승, 압 연 돈 fountainhead 같은 재능 사이트를 할 수 있도록 재능 사이트 있을 것입니다 그들은 일치 하는 트랜잭션을 완료 가능한 가장 짧은 시간에 있을 수 있습니다. 이 자료 출처: www.120job.cn 중국 의료 재능에 의해이 문서 net 첫 번째 A5, 원래 쉽지 않다 무단 전재를 감사에 대 한 링크를 표시 하시기 바랍니다!