천사 투자자 쑤 핑: 사람들이 학부 창업을 지원 하지 않는 보고 투자

천사 투자자 쑤 핑 (왼쪽) 수신 시 나 과학 고 미국 케임브리지 시 나 과학 및 기술 뉴스 베이징 시간 11 월 21 일 아침 메시지에서 새로운 동양 공동 설립자, 국내 유명한 엔젤 투자자 미국 매사 추세 츠 주 캠브리지에 오늘 쑤 핑 기술 인터뷰 청 시 나 기술 인터뷰를 받았다.　　그는 천사 투자 두려워 실패, 필요 및 기업가 "꿈 함께" 정신 력, 100 회사의 투자는 성공 될 수 없는 기업 인상을 투자자, 투자 과정에서 의사 결정은 창의성 보다 더 중요 한 결정을 사용 해야 했다. 쉬 핑 미국 MIT 중국 혁신 및 기업가 정신 포럼 간격에 참여 하는 사람을 보고 투자 키 인터뷰를 받았습니다. 혁신과 기업가 정신 포럼, 쉬 핑에 참여 농담 "화재, 부에 그의 가장 좋은 점등 창업의 불꽃."이 여행의 말하기　　"미국과 중국에서 쑤 핑 엔젤 투자 프로젝트, 하지만 그는 또한 보냈다, 세계의 중국에서 가장 큰 투자 기회, 그들은 더 많은 가정에서 투자 의향이 있다." 때 오면 그의 투자 조건에 쑤 핑 말했다, "나 고려할 것입니다 그것은 좋은 결단 력과 좋은 아이디어 라면."　　그러나 그는 또한 지적 투자 하기 위하여 그의 결정을 주로 투자자 들이 있다면 참조 하십시오 다른 당 사업을 시작 하는 결정에는 창의력과 사람들이 보조, 변화, 그리고 기업가의 아이디어는 성공에 열쇠 이기 때문에 보는 것입니다.　　두 가지 예에 대 한 쉬 핑: 기업가 벤처 캐피탈 (VC) 맹렬 하 게 반대 하는, 하지만 그의 결정은 기업에 투자할 것입니다 확실히, "경우에 그가 (기업) 프로젝트 실패, 하지만 항상 성공할 것 이다." 골드만 삭스에서 사임 쉬 핑 더 정교 그들의 투자의 특정 영역에 국한 되지 것입니다 좋은 기업인 만큼도 아니라면 이해 분야 투자.　　그는 최근 프로젝트에 투자 된 항 암 약물, 설명 "내가 이것을 이해 하지 않으면, 비록 내가 그 4는 사실에서 믿을 수 생각 박사 공유 꿈 정신 회상이 년의 엔젤 투자 경험, 쑤 핑 솔직히 더 많은 실패를 성공 했다. 하지만 그는 여러 천사 투자 수 없습니다 주장: 실패를 두려워 하지 않을 수 있습니다 투자 100 프로젝트 하나 되고있다, 즉 성공 하는 경우에, 너무 많이, 기업가, 돈 경우에도, 아웃 캐스트와 꿈의 정신 필요가 투자자 수 없습니다 항상 그것에 대해 생각, 수 없습니다 100000 달러를 100000 원 꺼 먼저,　　더 이상 50, 000 원, 그는 웃음, "주식, 싶지 않습니다 (경우 기업)에 게 서 다시 계속 하." 쉬 핑도는 단독 투자의 목적은 돈을 벌, 하지만 실제 펀드의 철학 수익을 줄 것입니다, 그들은 그들은 기업에 더 관대 한 투자를 할 수 있도록 수십 번도 더 많은 돈을 번 적립 하려면 인정. 엔젤 투자의 느낌의 말하기, 쑤 핑으로 리 카-아성, 홍콩의 부자, 인용 "말 부 하지만 프로세스가 보고서 카드", 가장 행복 한 것은 제로 성장 하 고 개발에서 프로젝트를 볼. 그는 최근 태양광 프로젝트에 스탠포드 대학 박사, 프로젝트 자체는 좋은, 하지만 세쿼이아 캐피탈 및 다른 벤처 투자는 것만 금융 투자자, 손실 말했다제로 시작 관심입니다. 각 천사 투자자는 그것의 자신의 스타일, 일부 투자, 관심을 지불할 것 이다 고 쑤 핑 말했다: "그는 실리콘 밸리의 VCs 종 Kangwei (론 콘웨이), 유니버설 캐스트 그물 처럼 더 많은 문제에 투표 후." 그는 설명 했다 "투자는 항상 그에 대 한 우려는 기업, 나는 사상가 심장, 하지 않는 한, 나를 찾기 위해 기업가 그렇지 않으면 내가 캐스팅 완전히 가자." 미스터 유 (Weibo) 그것을 살펴보고 싶은 일반적인 기업가 이다. "그것은 그의 가장 자랑 스러운 투자에 관해서 라면, 쑤 핑 거의 주저 난초 관 바 자 및 폴 리-미국 제품의 이름을 말을." 그는 자랑 스럽게 말했다: "난 난초 파빌리온 시장에서 100, 000 달러 투자 그리고 평가 10 백만 달러에 도달 했습니다 지금은 평가 30 백만-50 백만 달러, Chen Au (폴 리) 180000 달러, 2 년, 자금의 라운드 후." "학부 창업 하지 대화 과정, 국내 대학생 창업에 대 한 쉬 핑 지원 하지 않습니다.　　그가 믿는 그 한 한편으로, 국내 교육 시스템에 문제가 있는 학생 들 직접 기업 경험 및 능력 충분 하지 않습니다; 대학 학생 기업 과거의 쑤 핑 추억. 그는 그가 했다 만난 대학생 장쑤 성 10에서 년 전 병원 관리 시스템 제품을 시작, 사업 수입, 수천의 수백에 도달 있으며 심지어 많은 직원을 고용 자신에 게 말했다. 그는 학생 기업가 대해 매우 낙관 하지만 쑤 핑의 놀람에, 학생의 부모 그들의 아이 들 유학, 하 고 유망한 기업 유지 하기 위해 싶 었 어 요, 쉬 핑도 개인적으로, 하지만 하지 성공적으로 학생의 아버지를 설득 하려고.　　결과적으로, 학생은 여전히 유학에 기업 프로그램을 포기 하는 가족의 압력 아래입니다. 여기, "그럼 당신은 여전히 접촉?"에 게 시 나 기술 쉬 핑 일시 중지 하 고, "아니, 그가 다시 벤처, 그는 확실히 문의 나." "에 관해서 과거, 쉬 핑도 화가 음색에서 말했다" 중국어 생자 자란 그들의 부모에의 속박 아래 영적 자유와 아무 것입니다, 그래서 어떻게 그것은 없이 사업을 시작할 수? 경우에 학교에가 서 2 년을 낭비 하 고 사업을 시작 하는 실패 다음 입니까? 어떻게 같은 결정 없이 사업을 시작할 수 있습니까? "쑤 핑도 인정 하 고 그는 미국에 세 가장 큰 기술 회사 (애플, 마이크로소프트 (Weibo)와 페이스 북은 모든 학부 기업, 하지만 그는 국내외 상황, 기업 환경, 또한 강조 했다 최고의 국내 학부 또는 사회를 입력 하거나 사업을 시작 하는 학교에 다시가이 더 실현 될 것입니다.