애플 유료 일시적으로 제공 지불 기능, 경쟁 약간 얇은

포브스 웹사이트 애플의 지불의 약점과 강점의 리뷰를 썼다. 애플은, 가장 큰 장점은 문서 주장 하 고, 있다 그것은 모두 애플의 지불의 잠재적인 사용자가 될 가능성이 있다 하는 아이폰 사용자의 수백만의 수백. 하지만 애플의 모바일 결제 기술 없이 특정 혁신은 사용자 상호 작용에 대 한 지불 링크 제한 됩니다. 애플 유료 소매 구축 및 유지 보수 가치 사용자 관계, 이동 하는 로열티 프로그램을 도울 수 없어요. 그것은 단지 일시적으로 결제 기능을 제공 합니다, 경쟁력은 약간 얇은만 개발 더 많은 부가 가치 기능, 더 많은 소매 유통 업체 눈알을 유치 할 수 있습니다.

다음은 기사의 주요 내용입니다.

거의 모든 회사는 소비자와 직접 지불 가능성이 미래에 애플의 모바일 결제 시스템을 사용 합니다 그리고 그것은 애플의 새로운 지불을 거부 하는 좋은 이유. 하지만 애플 지불, 사용 하 여 다른 제 3 자 모바일 지갑과 마찬가지로 나쁜 결과: 사용자와 직접적인 관계를 포기.

모바일 지갑의 기능

일반 지갑과 마찬가지로 모바일 지갑 은행 카드, 회원 카드, 쿠폰, 그리고 추적을 사용할 수 있습니다. 다양 한 지불 채널에 연관 될 수 있으며 이러한 연결된 계정을 사용 하 여 상품을 구입. 사용자는 전송 동안 소매상 인 모바일 결제 시스템을 허용 하 고 사용자의 모바일 장치 간에 정보를 교환할 것 이다.

구글의 모바일 지갑 제품은 몇 년 동안, 시작 되었습니다 하지만 아직도 하지 널리 인식. 아마존은 사용자의 계정을 사용 하는 아마존 디지털 지갑으로 각 웹 사이트에 대 한 새로운 기능을 개발 했다. Softcard이 모바일 지갑 기술은 AT&T, T-모바일, 버라이존 등 무선 통신 사업자에 의해 공동 후원 되었다. 페이팔도 모바일 지갑 응용 프로그램, 있지만 몇 사용자가 그들을 사용. 광장은 또한 모바일 지갑 제품을 출시 했지만 최근 모바일 결제 시장 포기 했다.

애플 지불 또한 새로운 출시에 많이 본 IPhone6 이외에 관심을 많이 끌고있다. 그것은 새로운 아이폰을 사용 하 여 협력 유통 업체의 제한 된 수를 지불 확인 지문 사용자 수 있습니다. 동시에 애플도 발표 했다 Apple Watch 또한 달성 하기 위해 아이폰과 연결 하는 필요 하지만 결제 기능을가지고. 사용자 이름 및 암호는 여전히 중요 하지만 다른 생체 인식 기술 자주 사용할 수 있을 것입니다. 모바일 지갑에 게 중요 한 메시지는 사용자, 아니라 다른 사람, 지불에 대 한 요구.

그것은 모든 종류의 모바일 지갑 제품 성공 또는 미래에 실패 것입니다. 사람들은 모바일 결제와 회원 할인, 크레딧 및 쿠폰, 사용자 경험의 일부 부가 서비스의 편의 사랑 한다. 이와 관련, 애플의 기술은 특히 혁신적이 고 지불 링크에서 사용자 상호 작용에 제한 되지 않습니다. 애플은 가장 큰 장점은 모두 애플의 지불의 잠재적인 사용자가 될 가능성이 있다 하는 아이폰 사용자의 수백만의 수백 있다. 또한, 애플의 마케팅 전략은 정교 하 고 새로운 제품을 만들 때 품질 노출 만들기에 특히 좋다. 하지만 그건 충분 하지.

소매는 그것을 허용 하지 않으면, 모든 것은 헛 되이. 하드웨어를 구입 하 고는 필요한 기술적인 돗자리 모바일 지불 시스템 사용자가 허용 수 있도록 실시 하는 소매 유통 업체를 설득 하는 중요 한 도전 이다. 사용자를 유치 하는 방법 사과 다른 모바일 납세자에 대 한 큰 도전이입니다. 만 지불 기능 제품 이동의 사용을 촉진 하는 충분 하지 않습니다. 많은 중요 한 이유로 모바일 결제 제품 있다 하지 되었습니다 대중화 신속 하 게. 이러한 장애물을 극복, 애플은 앞으로 다른 모바일 납세자 보 폭 수 있다 합니다.

제 3 자 지갑의 짧은 보드

문제는 애플 모바일 지갑을 통해 지불을 수락을 소매 싶어하지만 소매 어떤 혜택을 얻을 하지 않습니다. 아마도 애플의 거 대 한 사용자 기반 나타났습니다 소매 애플 지불. 하지만 구글 지갑, 애플 처럼 3 년 이상 시작 되었습니다 수락을 강제할 수 있는 애플의 지불에 대 한 충분 한 지원을 승리 맥도날드, 같은 유통 업체의 협력을 기대 하지만 소매는 그것을 구입 하지 않습니다. 누가 구글 지갑 생각 그래서 당황 될 것 이라고? 애플 같은 어려움을 극복할 수 있다?

애플은 더 화려한, 그것 사용자 및 협력 유통 업체의 수가 증가 함에 따라 감사를 계속 하는 다자간 플랫폼을 만들어야 합니다. 같은 플랫폼 여러 생태계의 생성을 촉진 하 고 따라서 다른 제품 없는 이점의 얻을 것 이다. 애플 사용자, 유치의 큰 기회가 있다 하지만 실행 플랫폼 큰 걸음을 소매 업체를 설득 하는 데 필요한.

애플은 성공 가능성이 높습니다. 모든 후, 그것은 전임자 할 하지 못한 모바일 결제에 사람들의 관심을 자극 했다.

스타벅스는 또한 그들의 휴대 전화 사용자가 지불할 수 있는 응용 프로그램 서비스를 제공 합니다. 이 응용 프로그램 사용자의 균형을 표시할 수 있습니다 그리고 사용자 또한 사용 가능한 잔액에 대 한 즉각적인 피드백을 얻을 수 있습니다. 또한 사용자가 더 나은 생각, 통합 카드 추가 업그레이드는 아마 얼마나 더 지출 필요가 포인트를 보여줍니다. 최근 업데이트,이 응용 프로그램 심지어 사용자 모바일 폼 팁을 지불을 지원 합니다. 분명히,이 경험은 시 원하고 재미 있는. 스타벅스 또한 공간이 다른 모바일 기능을 더 개발 하는 부가 효과가 있다. 스타벅스도 없애 회원 카드 문제, 돈 및 노력 저장의 문제.

6 월 2014 년 3 분기에 스타벅스의 수익의 15%에서에서 나온 모바일 채널, 2014 년 7 월 24 일에서 하 워드 슐츠, 스타벅스의 CEO, 말했다 하 워드 슐츠.

스타벅스 애플에서 작동 사용 하는 경우 지불 하는 애플, 사용자는 애플 지불 스타벅스 애플 리 케이 션에서 점프 하 고 지불 후 반환 해야 합니다. 이 나쁜 사용자 경험 귀 착될 것입니다. 다른 소매상 인 그들의 자신의 애플 리 케이 션 사용자가 성가신 지불 과정을 통해가 게 기꺼이 되지 않습니다.

이것은 애플 소매 업체 유치에 올 때 직면 하는 도전 이다. 애플 유료 포괄적인 고객 충성도 프로그램을 만들 수 있습니까? 스타벅스 애플 리 케이 션 사용자와 좋은 유대를 구축할 수 있도록, 애플의 제품 소매 업체 스타벅스 애플 리 케이 션으로 동일한 결과 얻을 수?

대답은 지금 없다. 애플과 다른 많은 제 지갑이 다차원 관계의 창조를 지원 하지 않습니다. 애플 지불 하 고 다른 지갑 Api 통해 응용 프로그램 소매 업체의에 통합 될 수 있습니다 하지만 그들은 거기, 중지 하 고 애플 지불 하는 것은 더 많은 기능을 개발 하는 소매 업체의 응용 프로그램을 도울 수 있습니다. 애플 유료만 소매, 현금 또는 신용 카드 거래에 대 한 수집 기능을 제공할 수 있습니다. 우리는 우리의 신용 카드를 슬쩍 때 우리만 신용 카드 번호, 개인 정보를 제공 합니다. 같은 애플의 사실 이다.

모바일 결제에 대 한 다른 옵션

지불 관계 뿐만 아니라 사용자와 다차원 링크를 설정 하는 소매 업체에 대 한 두 가지 옵션이 있다: 개발 하거나 임베디드 플랫폼을 사용 하.

스타벅스는 첫 번째 선택의 가장 좋은 예입니다. 그것의 팀 신용 카드와 직불 카드, 다양 한 지불 제도에 액세스할 수와 함께 결제 API를 사용 하 여 지갑을 개발 한다. 스타벅스는 좋은 결과 달성 했다 그러나 몇몇 회사는 연구 팀이 응용이 프로그램을 달성 하려고 하는 스타벅스 같은 내장. 이 투자는 보람, 스타벅스 결제 기능에 따라 점차적으로 사용자와 풍부한 관계를 설립.

또는 paydiant 흰색 라벨 모바일 지불 결제 플랫폼 등을 선택할 수 있습니다. 그들은 소매에 그들의 자신의 사용자 관계를 유지 하면서 결제 기능을 기존 응용 프로그램에 연결할 수 있도록 인터페이스 및 개발자 도구를 제공 합니다. Gemalto 등 C-샘 (Mastercard 최근 인수) 모바일 정보 공급자 포함된 결제 플랫폼을 개발 했습니다.

"툴킷" Paydiant에 의해 제공 소매 업체 모바일 지갑, 만드는 복잡성에 저장 하 고 다음은 화이트 라벨 모바일 지갑 플랫폼을 제공할 수 있는 서비스:

지갑을 만들고 여러 지불 옵션을 수용 합니다.

사용자를 암호, 생체 인식, 핀, 등을 사용 하 여 정체성을 확인할 수 있습니다.

제공 모바일 할인, 배달, 및 환불 관리.

완전 통합된 모바일 충성도 프로그램 또는 기존 충성도 플랫폼을 쉽게 통합할.

기존 전자 상거래 자격 증명으로 지갑에 로그인 합니다.

다양 한 지불 기술, QR 코드, NFC, 블루투스, 등을 지원 합니다.

도움이 되는 맞춤형 웹 인터페이스 사용자 충성도 향상.

안전 및 기타 업데이트를 지속적으로 제공 합니다.

그래서 초기 데이터, Vantiv, 선물 카드 공급 업체와 같은 원래 지불 프로세서를 지원 합니다.

새로운 디지털 상품권 및 지불 제도 지원 합니다.

Paydiant 모바일 애플 리 케이 션 개발-패스트푸드 체인 지하철 모두 자리에 지불 및 원격 거래를 지원 합니다. 신용 카드, 직불 카드 및 선물 카드를 받아들인다. 구매에 대 한 모바일 응용 프로그램을 사용 하는 경우 사용자가 포인트 누적 될 수 있도록 플랫폼 또한 지하철 충성도 플랫폼으로 통합 된다. 모바일 애플 리 케이 션 지하철의 예약 플랫폼, 모바일 사용자가 전화를 사용 하 여 샌드위치를 구입, 지불, 선물에 그들의 이름에 대 한 요청 하 고 하에 직접 통합 됩니다. 부가가치 서비스의 이러한 종류는 더 많은 사람들이 모바일 지갑 수락에 대 한 유리 하다.

MCX 얼라이언스, 월마트-마트, 대상, 베스트 바이, 시어스 및 다른 소매상 인, 합계의 20% 이상의 계정으로 구성 됩니다. 올해 초, MCX 소매 더 나은 MCX 얼라이언스에 가입 지불 기능, 모바일 브랜딩 및 모바일 고객 경험을 조절 수 있는 자사의 모바일 지갑 플랫폼을 강화 하는 Paydiant를 선택 했다. 그들은 스타벅스가 비슷한 풍부한 사용자 경험을 만들 플랫폼을 사용 합니다. 이러한 소매 업체 애플, Google 또는 다른 회사에 제공 하는 지갑 구매 고객에 귀중 한 데이터를 양도를 꺼리고 있습니다.

로열티 프로그램, 뿐만 아니라 많은 회사는 또한 다음 모바일 서비스 개발 노력.

비즈니스 서비스: 사전에 음식을 주문 하거나 다른 상품 고객 수행할 수 있도록 신속 하 게 음식이 나 상품 상점, 후 만들고 쇼핑 목록, 선택 상품 발송, 모바일 커머스 쇼핑 주문.

프로 모션: 할인, 쿠폰, 대회 경품, 그리고 다른 지역에 따라 가격 조정.

고급 데이터 분석: 모바일 데이터는 차례로 디자인과 마케팅 및 아웃 리치 프로그램의 최적화를 용이 더 깊이, 고객을 이해 하는 소매 업체 도움이 됩니다.

애플과 다른 제 지갑 공급자는이 플랫폼을 모방 하 고 또한 사용자 상호 작용 기능을 지 원하는 수 있습니다. 하지만 애플의 의도, 소매 데이터 및 고객 행동을 사용 하 여 사업을 개발에 관심이 없는 주장에 반대 하는 것입니다. 소매 유통 업체는 고객 데이터를 공유 하기를 꺼 려 오랫동안 그리고 현재 소비자 개인 정보 보호 문제는 계속 열 하.

애플 유료 성공할 수 있습니다.? 아마도 그것은 Google의 지갑을 따라잡을 것 이다. 애플 유료 영향력을 가질 수는 같은 아이폰과 ipad 방법 사람들을 혁명 트랜스 시대 혁신으로 휴대 전화를 사용 하 고 음악을 듣고? 현재,이 문제 가치가 없어 논의 지불 기능, 경쟁력만 제공 하기 때문에 약간 얇은, 더 부가 기능의 개발에만 더 많은 소매 유통 업체의 눈을 끌기 위하여 이다.