북극 광 벤처 Feng Deng: 창업 기술으로 시작 하지 않습니다.

"씨 Feng Deng, 왜 스티브 잡스 처럼 그것을 하 고 대신 netscreen 판매를 선택 했 지?" 나 생각 지혜는 에너지의 4 종류,이 문장으로 동의 하십니까 "? 사업을 시작 하는 기술 인력 시장을 여는 방법? 11 월 주말 밤, 칭화 대학, 탁 순 빌딩 401 룸. 에 가까운 21, 하지만 여전히 마이크 뒤에 기다리는 학생 대기열. Feng Deng, 설립자 및 전무 북극 빛 벤처의 13 질문에 응답 하 고 미소 했다 손을 흔들었다 고 말했다, "거기 이다 진짜로 더 많은 질문." "저녁에 Feng Deng 칭화 기업 ' 강당 칭화 대학에 의해 조직에 참석에 초대 되었다 90 분 연설, 및 일련의 경력을 공유 하는 Tsinghua 학생 그리고 그들의 자신의 영적 경험 연구, 실리콘 밸리 기업가 정신 및 홈 벤처. "중요 한 점은 만약 내가 그것을 할 수, 나는 당신이 그것을 할 수 있는 생각," 고 말했다. 연설 동안 Feng Deng 강조 되었습니다. 기업가 정신: 시작 하지 않는 기술에서 실리콘 밸리에서 Feng Deng은 몇 겹의 물결: 시작은 다양 한 사고와 하지 과일 때문에 실수에 의해 뿐만 아니라 돈, 정보 보안 회사 NetScreen 바람, 두 번의 승계를 할 좋은 기회를 구매 대기업 되었습니다 때까지 잠깐의 짧은. 나스닥에 상륙은 매끄러운 항해. 처음에, 결함 있는 재무 관리, 감사를 통과 하지 못했습니다. 조정, 좋은 재무 관리의 년 후에 테러와 일치 하지만... 에 칭화 학생 농담 과거 이벤트, 심각한를 조롱에서 Feng Deng 태도이 고. 그는 먼저, 하지만 시장에서 하지에 기술에 대 한 생각 하 여 그의 기업 여행에 다시 보는 바로 그의 학생 말했다. 벤처의 시작, Feng Deng와 팀 전체 3 개월 문제는 잘 밖으로 생각 될 때까지 시장 조사를 하 고 보냈다. "기업 및 기술 혁신 하는 것이 중요 하다 하지만 비즈니스의 감도 더 중요 한 것 같아요." 그리고, 이상 후, 당신은 찾을 시장과 고객을 이해 하는 것이 중요. "Feng Deng는 말했다. Feng Deng는 누군가가 지금 그 사업 계획을 발견 하 고 3 시장에 직면 하는 기술을가지고, 그는 주저 하지 않습니다 제안에 게 다시 전화를 학생 들에 게 말했다. 그가 보고 싶다 한 영역에 초점을 기업, 시장, 그리고 칠 제품의 사용 3 수 있습니다 수 있습니다 지원 하기 위해 9 기술을. 그는 바로 논리입니다 생각 한다. 시작 지점 선택에서 Feng Deng는 또한 그들의 자신의 경험을가지고. 그는 좋은 것 3-포인트 시장 특성의 출발점을 이미 존재 하 고, 규모는, 동시에 작고 고속 성장. "이미 존재 하는 시장 이용 고객 교육 필요가 있다는 것입니다." 작은 크기 큰 회사 인지 하지 못하는 시장 또는 그들은 필요가 없는 다는 것을 인지를 의미 합니다. 그래서 혁신적인 기술을 사용 하 여 신속 하 게 시장 점유 수 있습니다 우리와 시장 개발의 급속 한 성장. Feng Deng 설명 했다. 투자: 사람들만 인해 할 수 있는 실사. 2005 년에, Feng Deng은 실리콘 밸리 북부 오로라 벤처를 만들에서 반환 된. 지금 현재, 오로라 벤처 3 RMB 자금 및 국가에서 60 개 이상의 기업에 투자를 완료 하는 데 3 달러 자금을 제기 하고있다 포트폴리오통신, 상해 한정 호텔, 우리 모두의 행복 한 그물를 포함 하 여 잘 알려진 기업에서 빅토리아와 같은 도시. 질문, 학생 Feng Deng 투자자, 기업가, 아니라는 문제의 초점을 선택 하는 방법에 그의 투자에 대 한 상태에 관심이 있습니다. "나는 대답, 즉, 무엇을 보고 하 고 보고 하는 방법 두 가지가 생각." "Feng Deng는 말했다. 첫째, Feng Deng 학생 들이 공유 하는 기업가 선택 하기 위한 세 가지 조건. 가장 중요 한 것은 기업가의 값은 그는 말한다. 두 번째 내용은, 특히는 학습 능력을 신속 하 게, 그리고 마지막으로 기업가의 경험과 경험 기업가의 능력입니다. 다음으로, Feng Deng 기업가 탐구를 그 자신의 능력의 일부 도입. "예, 나는 보기 얼마나 큰 그의 사무실 그리고 얼마나 큰 그의 동료의 사무실" 그는 그의 동료와 통신, 그는 종종 그의 동료를 중단 합니다. 가끔 나도 신중 하 게 질문 그 일부 자극적 어떻게 그는 압력 하에서 반응을 보고 그의 동료 들 앞. "Feng Deng는 말했다. 인해 투자자를 위해, 그 Feng Deng 스트레스 실사 기업에는 투자에 대 한 필요한 수업. 기업가 친구를 방문, 같은 동료, 그리고 회사에서 해 고 된 직원도 과거 그들은 했다 이전에 만든. "물론 되지 않습니다 그는 그가 나쁜 생각, 나쁜 사람." 나는 종종 명확 하 게 그들의 의견을 합성 하는 전화에 사람들의 10를 호출 합니다. "Feng Deng는 말했다. 그것의 관심은 실사, Feng Deng 솔직히, 그의 투자는 하지만 업계 더 초점을 맞추고, 지리적 초점. "예를 들어 만약 내가 장시에는 농업 프로젝트에 투자 했다, 내 첫 반응은 투표를 하지." Feng Deng는 말했다, "때문에 나는 더 익숙한 사람들이 있다." 나만 할 수 있는 사람들에 대 한 투표 그래서 실사. "기업가 정신:을 더 높은 금융 반환 보다 이상적인의 교환 학생 들과 함께 벤처 캐피탈의 주제에 Feng Deng는 또한 강조 했다 그는 졸업 후 새로운 사업을 시작 하는 학생을 격려 하지 않았다, 그는 기업가 양성 하는 데 더 관심이." 창업에 대 한 가장 중요 한 것은 더 높은 보다 금융 반환의 생각. 실제로, Feng Deng의 자신의 경험이이 영혼의 좋은 해석 이다. 그는 인텔에서 보수 패키지 1 백만 달러 주식 옵션 좋은 동안, 그는 그 자신의 사업을 시작 하는 강 박 관념이 관객 말했다. 2005 년에, Feng Deng는 15 년 동안 미국에 있었다. Feng Deng는 그가 돌려보낼 때 그의 사업에, 그는 세도 전에 직면 기업에서 중국 시장 변화에 중국 회사의 외국 벤처 자본을 하지 하지만 그들의 자신의 VC 자금을 미국 시장에서 투자자의 역할을 인정 하고있다. 비록 고통을 무거운, 하지만 Feng Deng는 항상 자신을 주장 프로젝트 값, 즉 않는 농부 (농부) 대신 헌터 (헌터)가 선택 합니다. "사냥꾼 총 장소, 및 농부 변경을 좋은 씨앗, 수정, 신중 하 게 양성을 찾는 것입니다." 우리가 투자 하 고 더 단순한 돈벌이, 하지만 세계적인 기업과 기업가 개발 등 일부 꿈을 달성 기대. "Feng Deng는 말했다. 솔직히 기업, Feng Deng의 다음 단계에 직면 하 고, 금융 반환 요구 정상, 하지만 내가 좋아하는이 것 같은 높은 이상 있어야, 큰 야망을가지고. 기업 문화의 오로라에 Feng Deng 또한 첫 번째 "즐길", 즉, 행복 한 투자는 밖으로 지적 했다. 애니메이션 영화 "록 티벳 마스 티 프"에서 그들의 투자에 대해 이야기 할 때 Feng Deng 무대 아래 학생 들에 게 미소, 우리가 박수 하지 않습니다, 그리고이 문제 반드시 되지 않는다. 하지만 영화는 중국 투자, 중국 작품 및 할리우드 제작, 글로벌 유통, 적어도 시도 없 었 어 요, 그리고 그것은 재미 있는 것 같아요.