모바일 애플 리 케이 션 슈퍼 시간표의 설립자로 서 유 Jiawen의 이름이 되었다 뜨거운 검색 키워드.

"슈퍼 시간표", 모바일 애플 리 케이 션의 설립자로 서 최근 일에 유 Jiawen의 이름이 되었다 뜨거운 검색 키워드. 14 세의 첫 번째 1 백만 년 CEO는 비즈니스를 시작 하 고 돌 흔들 파도의 천 층 누군가가 칭찬 "젊은 중국 했다" 음성에 그의 생활, 2 학년으로 만든 그 "횡포 한 대통령"는, 누군가가 그를 "너무 많이 자랑"을 추방, 많은 네트워크에 "내부 폭발물" 문서 "진실을 공개" 확산. 11 월 28 일 저녁에 유 Jiawen 대응 하 긴 microblog 발행.

다음 텍스트는 유 Jiawen Weibo에서 전송 됩니다.

최근, 나에 대 한 일부 부정적인 의견을 본 적 그리고 솔직히 난 화가 났다. 하지만 분위기, 후 나는 내 미 숙으로 인해 매우 교육 또한, 슈퍼 클래스 시간표 팀 선도 오해 했다, 심지어 사람에 의해 검정 및 검정. 안목 눈 왜 이틀 전에 여론이 나 보유, 이제 다시 일방적인 의심 있을 수 있습니다 나도 배? 나는이 일의 배후 논리에 대 한 특히 흥미롭다. 이 보고 싶은 마지막 일은 우리의 슈퍼 시간표의 팀 전체에 영향 하고있다. 따라서, 나는 진심으 여기에 몇 가지 의심을 설명 하 고 싶습니다.

내 팀에 대 한 첫 번째가입니다. "내부 자료", 인터넷에 누군가가 말했다 "는 사람들의 능력 갈", "빨리 판매 회사, 하 유 Jiawen" "직원 처리 좋지 않다"이 다공성 단어.

내 유 Jiawen에 익숙한 사람이 나 아무 말도 감히 나 현금으로, 내 꿈을 바꿀 수 있는 팀을가지고 있기 때문에 그들은 모든 일반 사람들이 알으십시오.

슈퍼 시계 팀 평균 나이만 20 세, 기본적으로 개 일반 대학에서 대부분 대기업 경험의 무 자 비 한 거절에 의해 구직, 그들은 졸업장 밖에 대기업에서 중단 되었습니다.

그들은 또한 약속을가지고 것입니다 믿기 때문에 그들을 위해, 매우 확신 아니에요! 그건 유일한 것 처음에-만든 거 야 음식을 일류 졸업장을가지고 있지 않는 그 작은 사람들에 게!

다행히도, 우리는 싸울 만큼 야생, 사회의 그룹에 의해 회사는 지금 이렇게 아이 들을 보면 여유가 없습니다. 그들의 복지 혜택은 무엇입니까? 그것은 얼마나 자신의 가치를 증명 하기 위해, 그는 업무 경험을 살 것이 단일 아무리 임금에 대 한 달라고 직접 수 있는 사람의 능력.

매우 신속 하 게 그들을 유지 하려면 "피어 60%" 일반적인 치료에 의존 하는 성숙한 전투 팀 잔디-뿌리에서 슈퍼 커리큘럼 같은 말을, 교만? 슈퍼 테이블 팀에 강한 응집력이 없으면 현재를 만들 수 있습니다 같은 업적?

슈퍼 시계는 "형제 애"-팀, 같은 직원 이직 률은 같은 업계 보다 훨씬 낮은, 우리 열리지 않을 것 이다 어떤 1 개의 실제적인 일 뿐만 아니라 모든 일반 젊은이의 제로 성장 때문에 있기 때문에 이것이! 맨 손으로 처음부터이 브랜드를 구축 하 고 아무 한 사내 직원 수 나 말을 참을 수 없어 " 회사 현금 판매!

둘째, 내 개인적이 고 학문적 인 자격에. 가족과 가난, 수 말 가난, 아버지를 죽이고 돼지 4에서 매일 아침 오토바이 운전 하는, 내 어머니 좋지 않다, 아직도 매일 사업, 내 아버지와 함께 시장에가 서 하지만 가난한 생각 하지 열 수 있는, 내 아버지는 종종 초기 가족에에서 가난한 아이 들 말했다 난 항상 그 노력을 통해 내 가족을 변경 하려면, 그래서 왔다 야생 희망, 무 자 비 한 이야기, 필사적으로 감히 감히.

"교육" 질문은 나의 microblog 데이터에서 말했다. 우리의 제품의 베타 버전은 마이크로 블로그를 사용 하려고, 전에 마이크로 편지 및 기타 개인 데이터 (포함 교육 자료) 테스트를 할 새로운 기능, 슈퍼 시간표의 가장 큰 제품 관리자로 나 실수로 왼쪽 테스트 추적 제품 경험에 참가 했다. 이것은 또한 우리의 팀 테스트 엔지니어 일반적인 문제, 하지만 과실, 때문에 시간을 변경, 오해 결과로. 믿습니다 아무도 정상적인 IQ와 동시에 너무 많은 학교 레이블을 올려 것 이다, 아니라 우표 수집!

내 모 교는 광주 대학교 화 소프트 소프트웨어입니다. 어떤 사람들은 내가 "우", "칭화", 솔직히 말해서, 나는 그들은 "수 탉 실크 학교" "학습 슬 래그", 없다 권위 있는 음모를 주장 하는 다년생에서에서 온 그리고 그들의 자신의 얼굴 골드 왜?

셋째, 우리의 수익 모델 및 자금 조달의 특정 금액에 대 한. 솔직히 말해서, 이전 2 년 슈퍼 시간표 수익성이 간주 되지 않습니다 했다. 우리의 아이디어는, 우선, 학생 들, 그들의 필요를 연구 하, 접시 미래에 더 나은 성장 했습니다. 바람을 타는 비용 지속 가능한 개발 모델, 우리는 자기 조 기능을 달성 하기 슈퍼 테이블을 만드는 생각 하 고 있다.

사실, 슈퍼 시간표의 흐름은 어려운 변경, 다른 기업, 변경 하거나 연결할 뿐만 아니라, 광고의 주 판 데리 싸움의 시작 교체는 "월별 수익 5 k 5", 빠른 성공의 견적 더 변경 될 수 있습니다! 하지만 우리는 그것이 오래 된 사용자를 봉사 하 고 더 새로운 사용자를 유치 하는 가장 중요 한 것 같아요.

유일 하 게 우리가 3 년 동안 한 사용자의 수를 최대화 하는 것입니다. 남쪽 중국의 대학 우리의 가장 큰 사용자 기반, 뒤에 중앙 중국, 베이징, 상하이, 1 년 전에 데이터의 대학, 남쪽으로 잘 되지 않습니다 하지만 숫자의 증가 매우 인상적, 총에서 2014 년 초과 테이블 사용자가 10 백만 초과 하는 것.

하지만 지난 2 년 동안 투자자의 돈을 지출 우리 수 있습니다 다시 앉아서 휴식. 항상 테이블의 유동성을 극대화 하 고 이윤을 지속 가능한 우리의 방향 이다. 또한 올해의 시작 부분에 우리 슈퍼 테이블에 대 한 실제 이익을 가져다 매우 효과적인 방법 확인, 우리의 팀은 또한 마지막 테스트에서 우리는 희망 모두 좀 더 인 내. 지금까지, 그냥 내년에.

이것은 왜 내가 말할 수 있는 자신감, "내게 100 백만 내년," 수사학에 대 한 이유. 그러나 재미 것은, 어떤 사람들 나이 단락을 인용에 제거 "내년"이이 키워드.

나는 이것이 우리의 Chaoshan 사람들이 할 비즈니스 스타일 1 백만, 직원, 걸릴 800000 포인트를 적립 하는 경우 말했다. 창업은 쉽지 않다, 사람들은 혼합을 수행 하고자, 정말 열심히. 12 시간 외 작업, 아니 거의 가족 시간을 참조 하려면이 프로젝트의 2015 년 많은 동료, 특히 보스로 슬픈 했다. 내가 가장 부끄러워, 우리의 제품에 대 한 자원 봉사 작은 파트너, 그래서 내가 만들 것입니다 이익을 그들을 위해 내년 100 백만의이 그룹은. 난 내 직원이 나 그들은 수프를 마시고 고기를 먹는 대신 고기를 먹을 날 따라 거 야!

다음 슈퍼 시간표를 융자 하는 질문이 이다. 이 2 년 동안, 우리 많은 전문 투자자에 의해 호의 보인, 그들의 사이에서 혁신, 서 주 Hongyi, 쉬 핑, 세쿼이아 캐피탈, 전략적 벤처 밸리와 Alibaba, 최고 국내 투자자 및 기관, 그들은 돈 금액에 우리 회사는 어떤 과장,이 똑똑한 사람들이 계속 우리를 위해 투표? 더 가기 투자자 그들은 덜 관대의 프로젝트 팀 비판 다음 데이터, 우리 보다는 더 많은 것을 이해 믿습니다.

나는 개인적으로 보여, 어떤 내부 정보를가지고 싶습니다 하지만 솔직히 내 투자자 것 이라고 생각 나쁜 규칙. 여기 나 열 것 이다 또한 모든 당사자의 이익에 관계 없이 일어서서 타사의 지식을 같은 우리의 제품에 대 한 얘기. 적당 한 나 기꺼이 그 우리의 비즈니스 컨설턴트를 고용!

우리 팀의 우수한 증명 하기 위해 제품을 사용 하 여 자신감을가지고 있기 때문에, 나를 다른 사람을 두려워 아니에요. 난 그냥 물어보고 싶은, 하단에서 가난한 젊은 남자 수 주지 우리 긍정적인 에너지, 누가 더 인도 할 수 있을 것입니다 혼란 스 러 워 젊은이 최대? 꾸 소리는 또한 자극의 종류, 더 더 열심히 노력 초과 테이블 사람이 올해 우리 영감을 수 있는 것 같아요,! 난 해 봐 우리의 슈퍼 시간표의 곧 프로젝트에 대 한 환자를 있을 것입니다 판사 나 유 Jiawen!

유 Jiawen

2014 년 11 월 28 일