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요약] Techmeme 기술 임원 및 벤처 캐피탈의 많은 수를 끈다. 주 커 버그는 충실 한 독자 중 하나 이기도합니다.
비스무트 중국어 역 4 월 8 일 보고서
지난 10 년 동안 기술 산업에서 사진 공유 진화 하고있다 사이트 같은 플 리 커 사진 공유 애플 리 케이 션 처럼 그램.
우리는 기술 산업에가 길에 몇 가지 다른 변경 됩니다 예상.
그러나, 기술 산업-사이트, Techmeme 오래 유지 했다 그것의 상태를 변경 하지 않고.
-첨단 산업은 급속 한 진행이 하고있다. 만 2 세 회사는 수십억에서 구입 했다 달러의 가격 생각 WhatsApp, 쏟아지는 리프트 및 둥지. 다음 큰 트렌드는 눈 깜짝할 사이에 발생할 수 있습니다. Techmeme 무엇입니까 그것은 꾸준히 보고서 (꾸준히) 등 구글 뉴스 (Google News), 다른 뉴스 사이트에 대 한 링크를 제공 하 고 왜 그것은 같은 성공을 달성할 수 있는?
Techmeme의 설립자, Gabu Rivilla 게 이브 리 베라, 비즈니스 내부자, 페이스 북에 게 최고 경영자 마크 주 커 버그 (마크 주 커 버그) Techmeme의 충성 스런 독자 했다. Techmeme는 또한 Google의 최고 경영진 및 벤처 캐피탈의 큰 그룹을 끌었다.
"나는 하루에 여러 번 볼. "Boxgroup 관리 파트너, TechStars 뉴욕 창업자 데이비드 Tichy 데이비드 Tisch, 전자 메일에서 비즈니스 내부자에 게 말했다. "이 중요 한 산업 뉴스를 놓치지 마세요 보장 하는 가장 쉬운 방법은입니다." 헤드 라인을 감추고 큰 뉴스 요약을 얻을 수 있는 좋은 방법입니다. "
하지만 다른 동료에 대 한 Techmeme 백업으로 간주 됩니다.
"내가 찾고 있 었 어 그것은 하루에 몇 번, 하지만 지금 그것은 단지 발사 티커의 백업, 그리고 우리가 그것의 헤드 라인을 다시 거 야, 연구 하 고 그것을 단순화 하기 위해 중복 콘텐츠를 제거." "시세와 inside.com 설립자 제이슨 Caracanis (제이슨 Calacanis) 메일로 비즈니스 내부자에 게 시작 합니다. "일반적으로 말하자면, 15 링크 같은 뉴스를 필요 하지 않습니다. "
Techmeme 어떤 외부 투자 없이 2005 년에 설립 되었다. 지금, Techmeme는 모든 과학 및 기술 관련 뉴스에 대 한 인기 있는 장소 되고있다. 년 동안, techmeme "살인자"의 무리와 복제 사이트 나타 났 있다. 하지만 리 베라 Techmeme의 가장 큰 경쟁자는 블로그와 트위터 같은 소셜 네트워킹 사이트.
어떻게 그 Techmeme 너무 성공 했다 볼 수 베라 비즈니스 내부자 최근 인터뷰.
Techmeme 설립자 Gabu Rivilla (게 이브 리 베라)
비즈니스 내부자 기자 및 리 베라 대화 (약간 변경) 여기 있다:
비즈니스 내부자 (이 하 BI 라고도 함): 당신은 어떻게 미디어 산업으로 IT 산업에서?
게 이브 리 베라 (GR): 나는 언제나 뉴스에 관심이. 약 10 년 전, 내가 방법에 의해 매혹 특히 되었다 초기 블로그 독점 뉴스와 논평에 수렴. 그래서 나는 Google 뉴스와 영향력 있는 해설자와 기자 자신의 블로그 내용을 논의 하기 위해 함께 데 려와 비슷한 스타일으로 웹 사이트를 만들 수 있는 기회를 보았다. Techmeme를 완전히 처음으로 자동화 하 고, 대부분, "기술" 제품을 그것은 살아 있어 미디어 기능을 얻기 위해 잠시 했다. 그래서 지금 나는 말할 것 이다 우리 미디어 세계에 서식 하 고 높은 기술 중심 회사.
양방향: 어떻게 그것은 기술 산업에 대 한-사이트가 무엇입니까?
할머니: 그것은 점차적으로이 일. 처음에, Techmeme의 초기 기술 블로그 내용에 집중. 이러한 더 독립적이 될 블로그 및 웹 2.0 기능, Techmeme 또한이 방향으로 향하고 있다.
하지만 다양 한 형태의 컬렉션 우리가 더 많은 관객을 얻을 수 있게 되었습니다. 첫 번째는 블로그 모음: 대부분의 인기 있는 독립적인 블로그 "전문가," 오래 된 미디어 사이트에서 되 고 더 많은 블로깅. 이것은 우리의 제품의 컬렉션을 동반으로. 아이폰 시대에 하드웨어의 성공, 우수한 소프트웨어에 연결 되어 응용 프로그램, 클라우드로 연결 그리고 우리 지금 광범위 한 영역을 다루는 처럼: 하드웨어 및 소프트웨어, 웹 및 로컬 응용 프로그램, 비즈니스, 소비자, 사람들 및 제품, 사업 및 핵심 기술, 즉, 전체 기술 산업.
다행히도, 우리의 변화 하는 과정에서 우리의 초기 독자 들은 우리와 함께 있고 광범위 한 청중을 얻을 하는 데 도움이.
양방향: 년간 여러 techmeme "살인자" 및 복제 사이트 등장 했습니다. 기술 업계에서 Techmeme의 위치를 어떻게 보장 합니까? Techmeme 다른 경쟁자가 되지 않습니다? 합니까 하나 경쟁사의 연설 처럼 최고? 또는, 어떤 상대 최대한 복제 하려고?
GR: 되었습니다 우리, 클론 초기에 특히, Techmeme의 자동화 및 간단한 인터페이스 실수로 그 복제에서 만들어질 수 있다 2 주 믿고 일부 개발자 이어졌다. 그 클론 일반적으로 신속 하 게 닫힙니다. 그들은 또한 뉴스에 시간이 오래 걸릴 또는 그들은 종종 중요 한 뉴스를 보고.
최근 몇 년 동안, 진짜 경쟁 했다 오지 직접적인 경쟁자에서 소셜 네트워크와 뉴스 블로그를 또한 기술 뉴스의 "첫 페이지"를 제공할 수 있습니다. 이 라이벌 일부 독자 강탈 할 수 있습니다. 그러나, 왜 최고의 감각을 지닌 독자 아직도 techmeme를 방문 하는 좋은 이유가 있다.
트위터를 가져가 라. 뉴스 미디어의 오른쪽 믹스를 선택 하면 기술 뉴스의 아주 넓은 범위를 신속 하 게 얻을 수 있습니다. 하지만 당신은 여전히 잡음 (너무 많은 짹짹)와 (그것은 일의 가장 큰 뉴스를 신속 하 게 얻을 어렵다) 계층 구조에 문제가 있습니다. 때문에 우리는 단지 하나의 뉴스에 대 한 링크를 제공 하 고 우리는 페이지의 상단에 가장 큰 뉴스를 넣어 Techmeme 두 문제를 해결 합니다.
이제는 블로그를 봐. 많은 블로그 할 기술 뉴스의 취재에 잘 일반적으로, 위에서 언급 한 소음 문제 해결 그리고 때로는 부분적으로 뉴스 학년의 문제를 해결. 하지만 Techmeme의 독자는 또한 우리의 뉴스 소스의 조합 감사. 모든 사람들이 페이스 북에 월스트리트 저널 오늘, 또는 매체는 설득력 있는 분석, 마크 주 커 버그의 게시에 독점에 대해 이야기 하는, 우리의 독자 들은 뉴스를 다시 작성 하는 대신 강조 표시 된 링크를 볼 수 원할 것입니다. 같은 시간에 우리의 curatorial 뉴스 믹스 같은 사람. 이것은 훌륭한 편집팀과 뉴스 집계 기술 이상의 10 년 노력의 결과 건물의 우리의 5 년의 결과 이다.
BI: 처음 사용 어떤 벤처 캐피탈, 왜? 당신이 벤처 캐피탈을 결코 받아들이지 않을 것 같아? 벤처 자본가 접근 Techmeme에 투자를 희망 하 고, 당신?
할머니: 우리 결코 어떤 벤처 캐피탈을 허용 해야 합니다. 전에 광고 수익을가지고, 난 그냥 몇 가지 저축 했다 다음 우리 스폰서 로부터 수익을 받기 시작 하 고 우리가 거기 있을 거 라고.
우리가 먼저 시작 하 고, 우리에 게 연락을 VCs의 많은 했다. 나는 그들은 우리가 뭘 하 고 우리가 찾고 있던 무슨을 본 것 같아요. 하지만 몇 가지 좋은 이유 (관련 기술 및 시장), 우리는 받아들여지지 어떤 벤처 캐피탈. 아직도, 많은 벤처 자본가 우리 벤처 캐피탈을 받아들일 준비가 있다면 그들은 여전히 우리 회사에 관심이 거듭 강조 했다.
우리는 미래에 벤처 캐피탈을 받아들일 것 이다? 그 가능성을 배제 하지 않습니다. 우리는 현재 자 급 자족, 우리의 핵심 비즈니스 모델 변화입니다. 만약 우리가 제대로 확장 하는 방법의 명확한 아이디어를가지고, 우리의 재정은 빠른 속도로 개발을 허용 하기에 충분 하지 우리 벤처 캐피탈을 찾는 것입니다. 그러나,이 짧은 기간에 일어나지 않을 것 이다.
어떻게 bi: techmeme 수익성은?
할머니: 우리는 수익성, 하지만 그것은 보여주는 가치가 없어. 다른 말로 하면, 우리의 소득 중요 하지 않습니다. 이유의 부분은 우리의 유일한 소득 광고에서 온다입니다. 그리고, 지금까지, 우리는 고집 주장 했다 결코 거 대 한 배너 광고를 공개, 독자를 존중 하는 우아한 방식으로 게시 되는 아름 다운 광고를 하 고.
Bi:techmeme 얼마나 많은 뉴스를 자동으로 수집 하 고 얼마나 많은 사람에 의해 계획은?
리히터:이 있기 때문에 우리의 자동화 된 작업과 우리의 인간의 편집자 사이 꽉 피드백 루프를 대답 하기 어렵다. Techmeme 및 Mediagazer의 최고 헤드는 지금 편집 자주, 그리고 우리의 편집자 자주 뉴스를 발표 하기 전에 게시물의 자동된 컬렉션 가려낼. 비록 그 두 수준 링크 (링크를 "더:") 일반적으로 수집 된 자동으로, 편집자 그들을 수정할 수 있습니다.
그래서 난 보통 그냥 "절반 반", 라고 하지만 실제로 계량 하기 어렵다.
양방향: 나는 또한 동일한 미디어 중 가장 techmeme 후 흐름에 대 한 호기심?
할머니: Techmeme Memeorandum 후에, 사이트는 아직 하지 편집 인 간에 의해. 그리고 Mediagazer입니다.
양방향: 당신은 Techmeme 진화 하 고 아직도 언급 했다. 당신은 그를 설명할 수 있습니까?
할머니: 우리의 개선의 대부분은 페이지에서: 더 나은 프로세스, 알고리즘, 더 나은 뉴스 편집. 우리의 인터페이스 개선 및 일부 외부 확장 기능 개발 되었습니다, 하지만 진행 속도가 느린 되었습니다. 우리는 너무 갑자기 변경 싶지 않아요. 예를 들어 우리가 그것을 더 유용 하 게 우리의 순위 개선 됩니다.
우리는 또한 기업, 몇 가지 새로운 서비스를 시작 하 고 광고 수익의 몇 가지 새로운 소스를 열어. 예를 들어 점점 더 많은 기업이 그들의 활동 그들의 제품 및 플랫폼, 주위 조직 이며 세계는 이러한 활동에 초점을 장소를 필요로 분명 techmeme 같은 곳이 될 수 있습니다. 마찬가지로, 우리는 모집을 홍보 하는 기업 위한 장소를 제공 한다.
양방향: 그리고, Techmeme, 얼마나 많은 독립적인 방문자 각 달? 년간 techmeme 흐름의 변화는 무엇입니까? 그것 증가, 감소 또는 상대적인 안정성을 유지?
할머니: 월간 독립 방문자는 특히 나쁜 Techmeme 같은 뉴스 집계 사이트에 대 한. 그 기사는 1 개월 이내 트위터 이나 페이스 북에 10 백만 사람들에 의해 공유할 수 있습니다, 10000 일반 독자 사이트 10 백만 독립적인 방문자를 주장할 수 있다. (Upworthy, 바이러스 성 노바와 다른 사이트,이 시나리오의 생각은 너무 이상 해.) Techmeme 같은 뉴스 집계 사이트, 기사 또는 코멘트 페이지, 및 월간 독립 방문자는 여전히 1 백만 아래 숫자와 일반 독자. 하지만 우리는 다른 유형의 웹사이트에 그것을 비교에서 사람을 방지 하기 위해 특정 데이터를 주고 싶지 않아. 처음 몇 년 동안 급속 한 성장 후 우리의 소통량은 여전히 증가 하 고, 그러나 속도가 플랫.
양방향: 실리콘 밸리의 스타 당신의 독자는?
리히터: 난 마크 주 커 버그는 우리의 충실 한 독자 중 하나입니다. 내가 말했듯이, 구글 경영진의 많은 수는 또한 우리의 독자, 구글 부사장 Pice (Sundar Pichai) 지난해 Google의 웹 개발자 연례 회의 우리의 웹사이트를 언급 했다. 트위터에 다양 한 게시물 페이팔의 대통령을 포함 한 우리의 독자는 실리콘 밸리의 Ceo의 많은 것이 좋습니다.
양방향: 얼마나 오래 당신은 실행 됩니다 Techmeme? 할 당신이 지 루?
리히터: 나는 우리의 직업 재미, 재미, 그리고 어려운 질문을 많이 함께 할 수 있다 생각 한다. 그래서, 다음 몇 년 동안, 난 매혹적인 것은 우리의 제품의 범위를 극대화를 기대 합니다. 그래서 techmeme 가능한 한 오랫동안을 위해 일 하겠습니다.
양방향: 당신은 이제까지 생각 한 벤처 캐피털에 대 한? 벤처 캐피털 될 하 시겠습니까?
리히터: 나는 무엇 내가 할 지금 것입니다 행복 하 게 나 VC 보다 생각 합니다. (탄 S 컴파일)