"이 모" 아버지 Cherkasov: 쓴 강제 풍부한 2 세대 기업

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Cherkasov의 그의 "부자 2 세대", 우리가 그들의 과거에 대 한 이야기를 올해 초 만났을 때 부끄러워 하지 그의 아버지의 기업 경험에 대해 자연스럽 게 담 소. 그것은 그의 아버지의 기업 행위는 그 감염? 왜 그 가족 돈이 가족의 사업에가 고 그 자신의 사업 시작을 하지 않기로 선택 않았다? 무슨 슬픔 그는 했다 그의 기업 여행에?

Cherkasov, Guizhou 사람들, 26 년 오래 된이 올해, 쓴, 그리고 미래 기업가의 비전의 가득 차 있다.

Cherkasov의 유년기는 80 's 이었다, 모든 지적 가족 어린이의 어린 시절에 비슷한 되었을 수도 있습니다 그리고 지적의 수입 상인의 그것 보다 훨씬 낮은 했다. 하지만 초등 학교, Cherkasov는 특이 한 측면을 보이고 있다. 그는 그 자신의 낱말에 따르면 가장 일반적인 초등 학교에는 "초등학교의 귀 양 시에서 거의 최악 이다," 그는 자신에 게는 "원더 풀", 우리의 채팅에 초등 학교를 라는, 그는 자신을 설명 하기 위해 두 번이 다소 부정적인 의미의 단어를 사용. 그 때문에 그의 훌륭한 초등 학교에는, 그 첫 번째 수상 홍콩의 반환에 맞게 국가 구성 경쟁에서 3 또는 4 학년에 참가, 상금 10, 000 원, 거 대 한 총액은. 1-6 학년의 모든 학생 들 앞에서 교장 그 돈으로, 할 거 라고 그에 게 그의 의무 불굴의 희망 프로젝트에 기증 했다. 그는 말했다 그 것 곧가지고 조금 후회, 상황, 하지만 그럼, 그렇게 대답의 중국 조건에 맞게 말을 작은 나이에 말할 수 있습니다 그리고 그는 매우 가난한 가족 조건.

그것은 Cherkasov의 초등 학교 경험의 유일한 영광 스러운 이야기 그리고 그 아기를 흔들어 하 고 아기 자동차는 그녀의 어머니의 기록으로 다른 눈동자 만들기 경연, 침대를 발명. 절 강에 공장 곧 작업에 투입 아기 침대의이 종류, 두고 Cherkasov만 명예 수 있습니다.

Cherkasov의 아버지 그의 대학 교육 95에서 작업을 종료 하 고 자신의 사업을 시작 했다. 그는 기억 시간 창 귀의 유명한 장소를 볼 수 있는 할 몇 가지 기본 물리적 작업, 귀에 그들의 집의 처음 이틀을 열고 큰 집을 사는 가장 비싼 많은 위해 그의 아버지의 공장에가을 첫 번째 날에 "쇼 건물." 그는 더 이상 도우미를 공장에가 필요 합니다.

가족 조건의 개선을 가져오지 않았다 너무 많은 변화를 Cherkasov, 그는 말했다, 그의 요청에 아버지는 매우 엄격한 되었습니다, 그의 아버지는 일기를 쓰는 초등 학교에서 매일 3에 기록 되었습니다 달라고. 가끔 학교에서 그를 데리, 또한 드라이브 게이트는 우위를 만들려고 학교에 Cherkasov을 피하기 위해 장소, 밖에 서 몇 가지에서.

그가 고등학교에 있을 때, 그는 베이징, 중국 및 캐나다 학교, 잘 알려진 예비 귀족 학교, Cherkasov 라는 두 번째 시간이 되었다 "훌륭한", 단 수에서에서 사립 학교를 위해 준비 하는 가족은 그의 "가난한" 때문에. 그의 아버지는 그 자신의 학비 뿐만 아니라 한 달 300 원 준 및 숙식 비용. 그 엄청난 액수의 돈, 하지만 순식간에 그는 그것을 알고 생각 했다 베이징에서 아무것도 02, 채팅 하는 동급 생, 동급 생 말했다 있기 때문에 가정 그에 게 3000 원 용 돈 매달 마다 구매 신발 한 켤레 충분 하지 않습니다. 그는 고 등 학생 들과 접촉 하고있다 하지만 드물게 충족.

고등학교를 졸업 하지 않았다, Cherkasov 교환 할 캐나다에가 서 학생 들, 캐나다는 시험에 참여 하는 톱 10 캐나다 Kargari 주립 대학에 입학은 또한 현재 캐나다 총리 스티븐 하퍼의 모 교, 연구 운영 관리 전문. 기본적으로 각 학생이이 경험에 대해 얘기 접시 닦 았는, Cherkasov 확인, 난 그냥 내 생활비를 적립 하기 위해 노력에 따라, 학비는 수행 하는 가족. 이 방법에서는, Cherkasov는만 일, 그릇을 브러시, 야채, Shengfan, 샌드위치를 잘라 학교 매점에서 일을 했다.

Cherkasov 작은 바보, 그는 마지막 직장 일에 반환 하기 전에, 그는 일반적인 사람들의 눈을 바보.

그 시간 그는 캐나다 체인 스토어에 트위스트 상품 할 운영 관리, 곧 그가 문제를 발견, 즉, 체인 스토어 각 저장소는 다른, 원리, 상품 디스플레이, 아래에 배치 해야 하지만 공간 제약 때문에 종종 저장 된 상품과 일치 하지 않는, 전시 이 게 조 수, 특히 사무원에 대 한 문제를 만듭니다. Cherkasov 화물 스토리지 소프트웨어, 시각화 작업의 뷰 버전을 개발 했다, 그들의 저장소 사용이 소프트웨어, 효율 크게 향상 후에 곧 각 지역 및 선반 번호를 저장할 것 이다. 회사 전체에 대 한 Cherkasov 생각 좋은 소프트웨어를 사용 해야 합니다, 그리고 그가 최고에 간단한 아이디어를 넣어 상사, 소프트웨어를 제출 하 긴 하지만 2 개월 통과, 아무 응답이 물었다. 보스가 게, 차이 Cocai 했다 상사를 방문 했다 때 나 보고 당신을 위해 좋은 일이 있다. 곧, 전체 회사는이 소프트웨어를 사용, Cherkasov 상사, 그리고 반송에 (게) 자유롭게 여가 시간 소프트웨어에서 개발.

어떻게 보스 값의 상식에서 소프트웨어를 구입에 지불 했을 상상 하기 어렵다. Cherkasov는 또한 조금 수확, 수확 우정을 했다. 보스 그 접촉, 얼마 전 중국 시장에 진입 하지만 Cherkasov를 찾을 수 그에 게 에이전트를 했지만 그 당시 Cherkasov 사업을 시작 했다.

Cherkasov 10의 시작 부분에서 캐나다 왼쪽과 왼쪽은 $ 100, 000 꼬인된 용품이 게 연간 급여.

창업은 슈퍼 여자, 끝에가 서는 순수한 남자 처럼. Cherkasov QQ 서명입니다.

Cherkasov는 기업가의 아이디어는 이후 분명 대학에서 졸업 하 고 아이디어 자체 내에서 깊이 숨겨져 있다 말한다. 졸업 후 캐나다에서 Cherkasov에서 2 년 동안, 그는 하나의 목적을 위해 시작 기금으로 돌아갑니다 돈을 절약 했습니다.

왜 사업을 시작 하기로 합니까? Cherkasov 아무 명확한 이유는도 부를 얻기 위해 자신을 증명 하기 위해. 가족은 항상 Cherkasov 뛰어난 큰 회사, 그들의 관리 경험, 하지만 Cherkasov 순종 하지 않았다 부모 또한 작동 하도록 가족 기업에 반환 하 고 싶 었, 배열 하는 연구를 입력할 수 있습니다 기대 됩니다. 만약 어느 날, 가족 촉구 했다 그를 다시가? Cherkasov 그 자신의 사업을 계속 하도록 선택할 것 이라고 말했다.

때문에 가족은 그의 사업에 더 반대, 그래서 Cherkasov 시작 자금을 주로 그들의 자신의 캐나다 저축에서 작동 합니다. 사업 2 년만 "큰이 모"는 이미 Cherkasov 4 선구적인 프로젝트가입니다. 시작 Cherkasov "친구 르 라이브" 라는 웹사이트, 목적은 사용자가 그날의 건강 상태를 기록, 건강 한 생활을 건설 하는. 그러나, 경험 및 홍보 방법의 부족, 사이트 하지 개발 되었습니다.

Cherkasov 창립 팀 모바일 인터넷 제품에 대 한 얘기를 시작 하지만 슬픈 것은 그들 중 누구도 iOS와 안 드 로이드 경험을 개발 했습니다. 또 다른 문제, 돈 있다.

돈을 모든 기업에 대 한 가장 고통 스러운 주제를 있을 수 있습니다. 그래서 다른 할 벤처의 초기에 그의 팀 프로젝트, 기업 그 어려운도 걷고 있다 알고 처음부터 Cherkasov 여론 모니터링, 기업 명성의 인터넷 정보 분석을 통해. Cherkasov 이다 그 어려운 한 달, 임금, 여 모두 8 5 회사 계정 미만 백만, 그 당시 그는 정말 그가 아니라는 생각 이다. 그냥 때 그는 회사, 고객의 폐쇄에 대 한 준비 6 개월 전, 부활을 통해 8 12 앞 돈 끝에서 60000 달러.

돈 문제는 해결 된다. 만약 개발 경험이 있다? Cherkasov는 Visual Basic 및 C에서 좋은 + +, 및 기술 파트너는 PHP와 Java에 좋다. 그것은 공부 하 고, 조금 늦을 수 있습니다 그리고 그들은 그들의 세 번째 프로젝트 "어디" 그들은 고, 아웃소싱된 회사에서 기술을 배우고 아웃소싱 하기로 결정. 곧, 동시에 학습 하는 동안 핵심 기술 팀 개발 수준 크게 향상 되었습니다.

Cherkasov 2011 년 7 월에서에서 그 자신의 제품을 "어디" TechWeb 웹사이트에 참여 개최 문석, 그의 프로젝트는 낙관적인 투자자, 개념은 너무 큰 생각, 실용적인 문제를 해결할 수 없습니다. 그러나 이것은 청 지 그 다른 친구를 충족 하 고 또한 투자. 쳉 지 직접 지적 "어디" 너무 많은 문제를 해결 하기 위해 사용자의 특정 요구를 충족 하지 않았다 하지만 또한 중요 한 문제, 두 사람이 "대 모" 초기 모델의 탐구를 해결 하기 위해 Cherkasov에서 출발 하기로 각 달의 문제가 시작 하는 여자. "어디" 2 개월 후 업데이트의 새 버전을 중지.

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금융 것 음, 하지만 새로운 불어 오고 있다. 직전에, 기업 팀의 Cherkasov 9 자금의 4 명이 떠날 제안 했다. 이들의 2 시간의 두 배, 높은 연봉에 의해 멀리 파고 했다 그리고 다른 집. 가장 하자 Cherkasov 슬픈 감독 사임에 대 한 물리적 이유 때문에 수 면 동료의 디자인 Cherkasov 제안, 몇 가지 간단한 것 들, 치료, 하지만이 동료에만 집에서 일할 수는 떠나 하기로 국영 기업에 대 한 일자리 제공. Cherkasov 이해 하려는, 왜 함께 새벽의 시간, 하지만 서로 게 가장 어려운 기간을 통해 팀의 2 년?

에 대 한 다른 이유가 있다 하지만 사실,이 소프트웨어의 성공을 모두는 더 이상 모바일 개발 경험을 가진 팀 2 년 전, 자신을 증명 하기 위해 기회 주신 고 두 년에 큰 진전이 있다 모두. Cherkasov는 그가 하지 초기 팀의 공유 비율을 취소 하는 시간에는 그들의 출발에 대 한 중요 한 이유를 느꼈다. 따라서, Cherkasov 자금에 대해 이야기 할 때 직원 출자로 비율의 큰 비율을 했다.

신입 사원, 그리고 작은 팀은 이민자의 가득 합니다. 새로운 직원에 게 특별히 Cherkasov "군사 훈련"와 함께 살고 먹고, 영화 보고, Wii, 함께 개발, 진행을 함께 플레이. 동시에 5 백만 사용자, 사용자 활동을 개선 하 고 명확한 비즈니스 모델을 찾아 올해의 끝에 새로운 목표를 설정 합니다.

동시에 새로운 팀의 형성, Cherkasov 또한 자금 조달, 사업 개발, 대형 생리대 국제 브랜드의 첫 번째 라운드를 완료 한 Cherkasov는 또한 발견, 협력은 또한 접촉. 모든 것은 그들이 원하는 방향으로 진화 하고있다.

"이 모" Cherkasov에 대 한 마지막 됩니다? Cherkasov는 팀 너무 작습니다, 이제 천천히 개발, 천천히 할 것 고체, 미래 할 회사는 더 기반으로 사용자에 게 시작 하는 "건강" 제품에 말했다. Cherkasov는 또한 더 많은 동료 여행자에 얇은 두께 통해도 따라 그의 합류를 기대 하고있다.

인터뷰 포스트 스크립트:

Cherkasov에서 사실은 내 강한 잡아 당기기 연습을, 창업의 첫 단계 작성 할 새로운 샤 프. 양식을 변경 되었기 때문에 그래서 더 친숙 한 사람을 찾을 그리고 그의 이야기는 오랜 시간에 대 한 알려져 있다.

난 항상 그것은 일반적이 고 특이 한 사람 이라고 생각. 나 그 보다 더 오래 된 직면 하 고, 그와 나 이야기 할 때, 매우 수 줍 어 하지만 또한 매우 좋아한다 채팅, 느낌은 일반 사람, 하지만 그의 재능을 쉽게 찾을 수 있습니다, 훨씬 더 희귀을 그가 하지 않은 가족 경제 상황 등이이 재능을 낭비 하는. 내가 질문을 그는, 아버지를 중학교에 사업을 시작 하지 않았다 경우에 당신이 하지 않은 유학, 어떻게 당신이 당신이 지금 하 고 있을 것 이라고 생각 하십니까? 나 저널리스트, 그리고 즉시 느낌 압력은 좋은 생각 이라고 말했다. 세상 정말 있나요 다른 살고 싶은 인생을 살고 있습니다.

풍부한 기업가의 2 세대에 대 한 성공, 다른 사람들의 기회 보다는 더 많은 것 때문에 그들은 그들의 생계에 대 한 걱정 하지 마세요, 후퇴, 그것은 일반적인 감각에 맞춰 더 많은 일을 더 자연 스러운 것 같아요. 많은 기업, 더 신속 하 게 일 하 고 싶은, 더 만들어질 가능성이 적은 팀의 수익을 보고 싶어 발견을 참조 하십시오. 이 운명, 더는 더 어려운, 하지만 빛을 볼, 자연 올 것 이다. 마지막으로, Cherkasov 팀이 더 좋을 것입니다 바랍니다.