변화, 전기 사업을 할 쇼핑 가이드 웹사이트 변환 아래 "주문 금지"

변화, 전기 사업을 할 쇼핑 가이드 웹사이트 변환 아래 "주문 금지"

6 월, 버섯 거리, 절 전기 사업, 가장 일반적인 쇼핑 가이드 플랫폼 이상의 200 백만 미국 달러 자금, 높은 1 십억 미국 달러 가치 투자자의 새로운 라운드의 완료를 확인 했다. 버섯의 재건에 대 한 이유 투자자 사회를 조기 쇼핑에서 전환에 낙관입니다.

그리고 버섯 거리는 경쟁자, 뿐만 아니라 같은 인생 관리의 아름다움은, 그들의 자신의 새로운 생활 공간을 찾고. 그들에 아름 다운 그들의 Taobao 판매자와 협력을 돕기 위해 상업 광고 시스템의 완전 한 세트의 개발 Taobao에 대 한 의존에서 이익 소득에서 직접 광고를 했다.

초기에, 전기 사업 분야 가이드 유형 웹사이트, 아름 다운 말 같은 쇼핑을 많이 등장, 그물 등 반환, 리베이트 또는 위원회의 방법에 의존 하는, 생존, Taobao 다른 전기 비즈니스 플랫폼에 의존 하지만 전기 사업으로 큰 들 "얼굴", 새로운 방법을 찾아야. 버섯 거리, 쇼핑 등 안내, 부활의 결과 분명히 업계 기대 하지 않았다.

여자 같은 온라인 쇼핑, 버섯 거리 이름이 익숙하지 않다, 여기는 시즌을 추천할 것 이다 "가장 에서" 배치, 네트워크가 게에 링크를 클릭, 쇼핑을 완료할 수 있습니다.

너무 힘 드는 바로 상품의 온라인 선택에 많은 구매자를 위한 Taobao 때, Jingdong 및 다른 전기 비즈니스 플랫폼 때문에 각 플랫폼에는 판매자의 수천이 있다, 각 판매자의 소스는 다른.

이 시간에 지도 대 한 필요가 있다. 2011 년 버섯 거리의 초기 위치는 "쇼핑 가이드", 그것의 현재 사용자에 게 다른 사용자가 선택한 상품의 무리 이며이 제품 표시 의심 확인 온라인 쇼핑 더 간단.

트래픽을 얻을, Taobao 손에서 수수료를 적립 시 나 Weibo의 손에서 버섯 거리 모델은, 원래 최대 8% 전환율, 다른 쇼핑 보다 훨씬 높은 1% 수준, 그래서 사이트에서 밖으로 서 피어.

방법에서는, Taobao와 같은 쇼핑 가이드 사이트에 대 한 다른 전기 플랫폼은 "기쁨 가득." 예를 들어 버섯 Taobao 100 명 보내기, 거리에서 단 하나의 쇼핑에서 8 명이 있다. 더 나은 흐름에 전기 사업 사이트에 대 한 쇼핑 가이드 사이트는 더 높은, 자랑.

쇼핑 가이드, 새로운 전기 비즈니스 모델을 시작 전기 딜러에 게

6 월 6 일, 버섯 거리 새로운 라운드를의 $200 백만 조 자금 조달을 발표 했다.

공공 정보, 버섯 거리 자금의 20 백만 달러 이상에 달하는 3 라운드 실시 했다. 2011 금융 2 라운드, 베텔스만 투자자의 라운드, B 라운드 투자 qiming 벤처 이다. B + IDG에 의해 라운드 파이 낸 싱을 완료 하는 데 10 월 2012. 2012 년, 미디어 말했다 버섯 거리 가치에서 $200 백만 조, 그리고 지금은 거래액 $1 십억 조에 도달 했습니다.

투자의 가치에 첸 치 3 년 후, 사이트 축적의 80 백만 등록 된 사용자, 뿐만 아니라 축적 된 좋은 명성과 신뢰의 전체 팀의 구현.

또한, 성능의 모바일 끝에 버섯 거리 또한 투자자에 의해 선호 됩니다.

매출의 65%를 계시는 30%의 모바일 끝에서 트래픽을 하지만 가져온 버섯 거리 공식 데이터에 따르면.

현재 iOS, 안 드 로이드 및 다른 버전, 사진 정보 및 인터랙티브 콘텐츠 더 많은 모바일 끝에 버섯 거리, 매일 제품의 콘텐츠를 업데이 트 됩니다, 그리고 버전 결정 쇼핑 사용자를 제공 하는 정교한 방법을 지속적으로 업그레이드 됩니다.

그리고 이러한 결과 사실무근. 초기 2011 버섯 거리 모바일 응용을 발표 했다 App 스토어의 생활 클래스 처음으로 순위가; 버섯 거리 모바일 흐름의 끝 2012 년 말에 15%를 차지.

결국, 트래픽의 30%를 이동 초점 매력 매출의 65%

그러나,는 단명.

2013의 처음부터, Taobao 쇼핑 가이드 웹사이트의 모든 종류를 금지 하기 시작 했다. 통계에 따르면 홍 채 정보, 쇼핑 가이드 웹사이트의이 종류는 널리 그 당시 대부분의 시간 65 폭포 흐름 형태의 쇼핑 가이드 사이트의 여러 종류 있습니다.

2013 년 9 월, Taobao 통해 네티즌 계정에 버섯 거리 쇼핑, 하지만 발견의 계정 로그인 할 수 없습니다. 원래, Taobao의 많은 수 차단 3-파티 쇼핑 웹사이트의 모든 종류, 버섯 거리도는 "블랙"에

그 당시 Taobao는 일부 설명 준 입력 자유롭게, 거래 상품 판매자에 대 한 더 많은 이익을 적립 하기 위해서는 슈퍼 저 비 제 3-파티 쇼핑 가이드 사이트의 판매자만 배수 손실 할 수 있다. 그러나, 금지는 Taobao 그들의 자신의 쇼핑 플랫폼 구축 준비가 되어 있기 때문에 언론 보도 있다.

"사실 거리를 버섯, 지난 8 월부터 시작 해 서, 전기 사업 우수한 플랫폼의 공식 출시 저장, 10 월 공식적으로 온라인, 버섯 거리 오픈이 게에 기업의 소개 사회 전기 플랫폼 업그레이드." 버섯의 COO 보조 Xuda CEO 첸 제나라 투자자 예방 접종에이 변환으로 이어질 수 있습니다 때 즉 흐름의 끝은 이전 것의 절반 밖에, 다행히 결과 그렇게 나쁘지 않다.

"전환에 또는 변환 후, 여전히 집중이 지역, 제품, 기술 및 운영에서 큰 조정, 적절 한 조직 구조 조정을 필요 하지 않습니다 그래서 새로운 플랫폼 요구에 적응할 수 있는 '여성 패션 소비재 소매'에. 버섯 거리는 버섯 거리 조정 인터뷰에 Taobao 정책 변경 여 Xuqiang를 공동 설립자 뿐만 아니라 다른 고려 사항. 그는 두 단계로 나뉘어져 쇼핑 말했다: 하나 무엇을 구매 하 고, 해결 하 고 다른 구입처를 해결 하는 것입니다. 이전만 해결 하기 위해 무엇을 구매, 해결 되지 않으면 구입처, 사실, 상품의 품질 제어 되지 않을 수 있습니다. 자신에 게 온라인 전기 비즈니스 플랫폼, 업스트림 제한, 동시를 해결할 수 있습니다 가맹점에 시간 제어 전원, 상품 품질은 더 안심.

작년의 "이중 11", 버섯 거리 예기치 않게 가까이 30 백만 회전율을 달성 했다. 분석의 이유, 그것은이 측면, 소비자는 상품에 대 한 여성 소비자 구매자에 집중 되었습니다 더 많은 환경 설정, 있다 좋은 경험 축적, 과정 또한 정확한 흐름 위한 기업 몰려 있다.

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