은행 임원 시작 피어-투-피어: Counter-Rob 은행 채용

저자: 첸 잉

얼마나 뜨거운 피어-투-피어가? 심지어는 지방의 부사장 국유 은행 사업에 왔다. 최근에, 피어-투-피어 플랫폼 이라는 쉬운 온라인, 금융 그리고 다른 플랫폼의 현재 수천,이 플랫폼의 설립자는 광 동성, 광저우, 리 이순신-원자바오의 전 은행 부사장 전 농업 은행.

은행의 전 고위 관리 재능에 대 한 선구적인 직원 뿐만 아니라 플랫폼도 은행 협력을 시작 하는 업계에서 돌파구 이다. 모든 기자 배운 플랫폼을 프로젝트 추천 및 보증을 제공 하는 플랫폼에 대 한 마을과 마을 은행 마을과 타운 은행을 현재 사용 하는 남쪽. 인터넷 대출 가족 CEO 쑤 훙 웨이 인터뷰에서 과거, 마 및 타운 은행 자금 문제를 해결 하기 위해, 높은-품질 항목의 일반 패키지 풍부한 국유 자본에 판매 했다 큰 예금 짧은 보드를 해결 하기 위해. 이제는 P 2 P 참여, 일부의 큰 비즈니스 소유 케이크, 은행 은행간 비즈니스를 칠 것 이다 모델 선점 의심할 여 지 없이 것입니다.

피어-투-피어에 낙관적인 은행 임원

올해의 "붕괴" 및 정책 민감한 시기 플랫폼의 온라인 속도 감속 하지 했다. 플랫폼의 규모의 지속적인 확대, 풀뿌리 네트워크 대출 플랫폼 입력 업계 거 인은 점차적으로 피어-투-피어 산업으로 밥 그릇을 포기 하는 전통적인 금융 산업을 유혹 겸손 하 고 원래 네트워크 대출 플랫폼 점차적으로 그것의 시장 공간을 해제 하기 시작 하는 동안 임계값, 개선. 9 월 26 일, 피어-투-피어 플랫폼 "쉽게" 광저우에 선 자금 이라고는 이제 다른 플랫폼의 수천이 있다,이 플랫폼의 설립자는 광 동성, 광저우, 리 이순신-원자바오의 전 은행 부사장 전 농업 은행.

지난 2 년 동안 피어-투-피어 피어-투-피어에 은행에서 풀 스윙에서 창업은 아무것도 새로운, 하지만 현재 국내 피어-투-피어 플랫폼에서 비록 사실, 상황의 전 국유 은행 지방 부사장과 기업 팀은 매우 드문. 전통적인 큰 국유 은행, 풀뿌리 피어-투-피어 플랫폼을 설정에서 리 이순신-웬 남부와의 인터뷰에서 가장 큰 이유는 피어-투-피어 산업 시장 공간을 보고 매우 큰 했다. "사실 비슷한 전통적인 은행, 피어-투-피어 플랫폼 가입 인터넷으로 인해 금융 문제, 하지만 피어-투-피어를 해결 하기 위해, 직접 자금, 높은 효율의 직접 도킹 깨달을 수 있다." "에 리 이순신-웬 현재, 금융 업무의 수 십년의 두 가지 문제가 있는 중국의 금융, 하나는 중소 기업, 비록 많은 금융 요구 하지만 신용 시스템 등 완벽 하지 않습니다, 때문에 그것은; 은행에서 융자를 얻기 어렵다

"P 2 P 플랫폼은 실제로 전통적인 은행 비슷합니다, P 하지만 금융 문제를 해결 하는 인터넷 가입 때문에 2 P 자금, 높은 효율의 직접 도킹 달성 직접적 될 수 있다." 리 이순신-원자바오, 현재 전통적인 은행 및 다른 금융 관리 방법, p 2 P 수율은 투자자, 그리고 국가의 p 2 P는 또한 금융 미디어의 현재 추세에 맞춰 연습 의심할 여 지 없이 매력에 비해 했다.

3-6 개월 미만 ' 대출 위험

산업의 낙관적인 전망에도 불구 하 고 이것은 확실히 피어-투-피어에 대 한 시대의 최악의입니다. 업계 끊임 없는 실행 이벤트에 의해 심문을 했다. 남쪽 기자 거친 통계, 올해, 문제 플랫폼의 수에 도달 했습니다 101. 업계의 탈출 현상, 리 이순신-원자바오 총 수에 비해 그에 대 한 실행은 여전히 소수 이며 실행 중인 플랫폼 현재, 대부분의 플랫폼에서 플랫폼의 통합 등 많은 문제가 여전히 정상 작동.

"인터넷 금융으로 피어-투-피어 같은 해야한다, 금융 바람 제어 문제는 가장 중요 한 이어야 한다." "바람 컨트롤 기본의 피어-투-피어 지속 가능한 개발은 한국 기자 들과 인터뷰에서 전기 사업 기원에 대 한 쉬운 CEO Xu Kofei 금융."

리 이순신-원자바오, 정책 관점에서 피어-투-피어에 대 한 현재 규제 수준을 이며 여전히 개발 장려를 지속 가능한 개발, 플랫폼 해야 자본 수영장의 규칙에 따라 처음부터 포함 하지 않는 정보 중간에 불법 모금 및 다른 레드 라인 작업.

특정 비즈니스 운영, 금융 특성 및 중소 기업의 응용 프로그램 특성에 비추어 그의 보기에서 현재 피어-투-피어 플랫폼 여전히에 오프 라인 방법을 통해 프로젝트를 찾을 충분 한 데이터 후 데이터의 지속적인 축적으로 제 3 자 보증을 소개, 수 점차적으로 순수 온라인 모드로 전환 합니다. 그리고 엔터프라이즈의 단일 대출금 리 이순신-원자바오는 300000 이상의 다음 단일 크기의 1 백만 피어-투-피어 플랫폼 이어야 한다 금융 요구를 해결 하기 위해 처음에 대 한이 간격 간격 시장에 대 한 플랫폼에 은행 이지만 또한 피어-투-피어 플랫폼 바람 제어 범위를 견딜 수 있습니다. 마감, 측면에서 그는 말했다, 3-6 개월 중소 마이크로-기업 운영에 변경 사항을 모니터링 하 최고의 시간을 이다.

그것은 보고 프로젝트 바람을 제어 하기 위해 제어, 설정 전문 실사 팀, 현장 조사, 사람들의 은행 신용 시스템, 교육부 공공 보안 ID 시스템, 조세 제도 관습과 조사, 다른 시스템에 대 한 프로젝트 때문에 쉽게 융자 그리고 바람 제어 검토 및 확인, 승인을 위해 바람 제어 위원회의 팀을가지고 있어야 합니다

은행은 프로젝트를 제공 하 고 보장을 제공 합니다.

남쪽 기자 배웠습니다, 그리고 다양 한, 줄의 시작 부분에 비슷한 플랫폼 또한 프로젝트, 그들의 자신의 팀을 통해 적극적으로 협력 하는 제 3 자 플랫폼을 쉽게 자금 조달. 현재, 그리고 다양 한 국유 은행, 소액 금융 회사, 기업 및 기타 금융 기관이 전략적 협력 계약을 체결을 보장 한다. 남쪽 기자 플랫폼에서 보고, 가장 유명한 마을과 마을 은행와 협력 이다. 그 중 어제 1 백만 위 안의 대규모의 단일 융자 금액에서 중단 자료 기업 금융 프로젝트, 13%, 그리고 광저우 닒 Liu 금지 마을 은행에 대 한 프로젝트의 보증 파티의 연율 건물.

그것은 피어-투-피어 경우 플랫폼 위험 은행은 피어-투-피어 협력 매우 신중 하기 위해 펀드를 제공 호스팅 하지 고장이 업계에서 보안의 제공을 통해 경우에는 더 드문 보고. "사실, 프로젝트의 조회 측면이 이다 리 우 금지 마을 은행." 리 이순신-웬 도입 마 및 마을, 채널 싱킹, 복지 마스터 많은 높은-품질 프로젝트, 하지만 예금의 원본에 제한 대출 비율 제한, 사업의 확장 및 피어-투-피어 협력 단지의 자금 문제를 해결, 마 및 타운 은행 테이블에 테이블 비즈니스를 전송할 수 있습니다 말했다 양측 간의 협력 뿐만 아니라 고객의 유지 보수 동시에 또한 특정 서비스 요금, 죽이기 조류와 같은 충전.

리 이순신-웬 도입, 마을 은행이 점에서 매우 큰 수요가 있다, 온라인 반 몇 달, 리 우 금지 협력 규모에 도달 하면 5 백만 원, 매일 새 프로젝트 온라인. 그리고 많은 다른 마을과 휴대 연락처 협상에이 모델은 더 많은 은행 희망 수행을 현재 회계는 또한 쉽게 광저우에서 있다.

그리고 피어-투-피어에 대 한 플랫폼, 혼합 조건의 현재 산업 개발에 협력할 수 있다 은행, 의심의 여지가 플랫폼 역할을 했다 아주 좋은 편지를 추가 대 한. 인터넷 대출 홈 ce o 쑤 훙 웨이 인터뷰에서 과거, 마 및 타운 은행 자금 문제를 해결 하려면, 프로젝트 포장의 일반적인 품질 큰 국유 큰 은행, 예금 짧은 플레이트, F2F 라는 업계에서이 모델을 해결 하기 위해 판매 했다. 피어-투-피어 개입 하기 시작 했다, 이제 의심할 여 지 없이 케이크의 위의 비즈니스 부분에서 국유 큰 라인을 차지할 것입니다, 그리고이 모델 은행 업무에 영향을 줄 것 이다.