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신화 베이징, 2 월 8 일, 최근 몇 년 동안, 금융 채널의 포괄적인 보고서 은행 앉아 있다 무 겁 게, 은행 이동의 수프의 한 잔을 연간 무역 전자 상거래 시장 10 조를 하려고 전자 상거래 시장에. 애 널 리스트는 "데이터"를 위한 전자 상거래에의 입성 가리킵니다. 하지만 현재, 은행만 유아 단계, 소리, 그리고 사용자 경험 및 전통적인 큰 힘에 맞설 수 멀리 기술 깊이 첫 손실.
지난해부터 CCB 시작 "좋은 사업" 전자 상거래 금융 서비스 플랫폼, 커뮤니케이션의 은행 "교환", 중국의 "클라우드 쇼핑"의 은행 공식적으로 작동도. 동시에, ICBC, Minsheng 은행, Huaxia 은행, 중신 은행 고려 하 고 유사한 사이트의 오프닝.
전자 상거래의 급속 한 발전으로 많은 은행 갑자기 경쟁 환경에서 자신을 발견 하 고 점점 압박 되 고 그리고 끊임없이 관심 체인의 끝에 슬라이드. 그 결과, 무거운 합계와 은행 전자 상거래, 전자 상거래 시장 10 조 연간 거래에서의 슬라이스를 분할 하려고 "참견" 하기 시작 했다.
업계에서 인터넷의 미래는 다른 상업 은행, 하지만 또한 직접 제 3 금융 작업 메커니즘, 즉 "인터넷 금융 모델."의 금융 자본 시장에서 다른 간접 금융에서 형성할 것 이다 이 인터넷 기업을, 두 끝 컷에서 분야의 그들의 각각 장점에서 금융 기관 필요합니다.
은행 "데이터" 전쟁으로 전력 사업을 입력
CCB 좋은 및 금융 사업, 사실, 두 개의 주요 전자 상거래 플랫폼의 건설을 착수 했다: "좋은 사업 개인 쇼핑몰" 개별 소비자, "좋은 비즈니스 기업 몰"에 대 한 기업 사용자를 위한.
파이낸셜 타임스 보도 이동 HSBC와 아마존 사이 정면 경쟁 유사 했다. 중국 은행, 가능한 많은 고객 정보를 수집 하 고 "빅 데이터"에 대 한 출 격이 열 되고있다.
"지금 우리는 할 것이 플랫폼 수동, 비대칭 정보, 미디어의 현 상태를 변경 하 고 우리 자신의 플랫폼을 사용 하 여 고객을 유지의 문제를 해결 하기 위해 수" 전자 금융 사업에 대 한 책임은 CCB에서 임원이 말했다. 그렇지 않으면, 전체 가치 사슬에 서비스 체인, 우리 것 이다 압착 됩니다 더 좁은. "
하지만 전기 사업 거 대 한 알리바바, 하지만 거 대 한 사용자 정보, 그리고 사용자 상세 기록 신용 기록. 이것은 엄청난 액수의 돈에만 신용 위험 하 여 많은 중소 기업에 빌려주는 것을 두려워 하는 은행에 대 한 중요.
전자 상거래 시장이 정말 크다, CCB 임원 말했다: "이 큰 시장 점유를 위해 CCB는 많은 일을 시도 하지만 결국 우리의 고객 데이터, 고객의 거래 및 모든 정보에 타인의 손에 남아 있습니다." "
이와 관련, 일부 애 널 리스트는 말했다, "지금, 중국 은행에 대 한 경쟁이 매우 치열 한, 고객 정보는 경쟁력을 키." "
그냥 유아 있습니다.
Taobao와 수조 달러의 1 년과 비교해, 은행의 전기-비즈니스 플랫폼은 그냥 아이입니다. 분석 사용자 경험, 또는 기술적인 깊이에 상관 없이 그 포인트 은행에 맞설 수 전통적인 큰 전력까지 전력 공급자입니다.
한편으로, 은행 공급 체인 관리 능력, 약한 배달 속도, 반환 교환 및 다른 일반적인 온라인 쇼핑 경험에 사용자가 조금 더 될 것입니다. 동시에 은행에 전자 상거래의 전문 기술 익숙하지 않은 도메인 이기도합니다.
또한, Analysys 국제 분석가 지적, "큰 은행 제도적 제약 없는 혁신, 시장에 정통한 대상이 될 것입니다 그리고 민간 기업에 의해 실행 하는 전자 상거래 플랫폼의 서비스 기준을." "
이 점에서 CCTV는 보고서에서 밝혔다 전기를 딜러 하는 은행의 현재만 충전 수수료 및 대출 이자, 이동은 "먼저 이익을 위해," 목적으로 확장 하는 사용자, 그리고 돈을 벌기 위해 대출을 통해.
이 점에서 전기 비즈니스 거 대 한 자신의 제안이 있다 더 직접적인 하나의 알리 금융 인물, "인터넷 아니다 순수한 기술적 도구, 하지만 생각의 종류." 하지만이 시점에, 현재 이해에 금융 부문 해서는 안됩니다 심오한. 이 직접 인터넷 전기 사업에 그들의 개발을 제한할 것 이다. "
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