부동산 네트워크, 비즈니스-로-비즈니스 전자 상거래 웹 사이트 라 라 손 두 Sohu, 그림자 리에 병합에 초점 Tvix 최종 대출 셸 목록. 이러한 신생 자본 인수 및 합병, 겉보기 성공의 형태로 모두는 "누락된" 맛 숨겨진 하지만.
한편으로, 급속 한 확장 핸들을 신속 하 게 시장 점유율, 규모 효과 누워 있습니다; 한 한편으로, IPO의 존재 어렵게 잘 관리 수행 및 효율에 주목.
"Richthoff은 다른 수직 의류 형 소비자 프로젝트, '비즈니스 혁신' 이라고 한다에 넣어 왔다. "Net 핸들 안에 사람 이해, Richthoff 그의 여섯 번째 벤처에 투자 했다.
지난 주, 핸들 네트워크 Richthoff 부인 성명을 발표 종료, 그것은 회사의 설립자 될 것 이라고 말했다, 네트워크의 의장 계속 회사의 전략 개발 및 비즈니스 혁신에 대 한 책임. 핸들 그물 앞 Richthoff 완료 4 개척, 초점의 부동산 네트워크, Sohu, 그림자 Li, Tvix 복귀 하 여 3 년에 2 16 백만 미국 달러를 처리 하는 기업 전자 상거래 웹 사이트 풀, 비디오 공유 하 고 결국 중국으로의 개념 빌려 셸 목록.
이 독특한 경험 "" 핸들 및 Richthoff 기업가 정신 처음부터 테마를 목록으로 만들었다. "일반 기업에 대 한 목록, 자금 조달의 수단만은 하지만 핸들 비즈니스 목표 되고있다." 업계 관계자는이 손잡이의 끝에 최고 그룹에서 소외 믿습니다.
IPO 이론의 존재에
2011 년 10 월 29 일, 그물 IPO, 나스닥에 나열 될 계획에 대 한 미국 SE C 공식 응용 프로그램을 풀. 2012 년 6 월, IPO 계획 철회에 적용할 순 당겨. 이 8 개월 동안, 몇몇 회사는 미국 시장에 성공적으로 착륙 했다.
아직도, 내부 말을 그들은 적의 생각에 포기. "자본 시장 찬 Richthoff은 또한 2011 년 말에 목록의 아이디어를 주지 않 았 어 이며, 4 월이 됩니다 또한 시도 있지만 반환에 최종 실패." "
주간 임원 회의의 핵심은 "얼마나 많은 일 IPO에서" 그리고 개발 계획, 그물 왼쪽 사람에 따라. "가장 일반적인 것입니다 이익을 IP o 데이터의 핵심은, 승진, 해 고, 중지 하는 것입니다 제어 방법의 비용 하지만 사업 회사의 전체 데이터를 온라인 판매 수량, 몇 개월 손실 고객의 많은 보고 가맹점에 대 한 상관 하지 않는다." Net 핸들에 세일즈 맨 기자에 게 말했다.
위의 보기에서 모든 시스템 및 전략의 급속 한, 결국 그 난리 확장 및 광범위 한 관리와 지도 목표 주위 되었습니다. "IPO 전에 핸들을 철수 하 고, 사이트의 600000에 월별 매출에 시작 했다 하지만 한편 Richthoff 끊임없이 만들어진다 하드, 매우 모순 된 일 하는 직원을 격려 하." 핸들 그룹 구입에 빠른 성장 기업, 돈을 너무 빨리 굽기, 이것은 비즈니스 전략의 문제 이다. "
처음부터 시작, 핸들 그물 총 자금 조달, 각각 5 백만 달러, 50 백만 미국 달러와 111 백만 미국 달러, 166 백만 미국 달러의 총의 3 라운드 완료. 그리고 IPO 문서 쇼는 2011 년 전, 9 월 처리 572 백만 위안, 9, 월 90 백만 보다는 더 적은의 매출총이익 당기 순 손실 처리 현금 및 현금 등가물만 641 백만 위안. "금융, 고속 확장, refinancing" 핸들 네트워크의 성장을 함께 왔다. 기자는 한 벤처 투자자는 큰 추진력, 첫 번째 규모 그리고 가능한 한 빨리 나열 된, 핸들 네트워크와 그것의 투자자 전략.
Net 처리 하기 전에 Richthoff 이미 4 회 실시 T V IX 마지막으로 목록에 Shell 빌려 개척 작업, 포커스 부동산 net는 비즈니스-비즈니스 전자 상거래 웹사이트 라 라 손 두 Sohu, 그림자 리 (E nreach)에 병합. 이러한 신생 자본 인수 및 합병, 겉보기 성공의 형태로 모두는 "누락된" 맛 숨겨진 하지만. 비디오 기업 메모리 Richthoff 한 번 평가 방법, 그림자 리 주주 복잡, 속도 금융은 충분히 빨리, 회계에서 고 대 용 안으로 등, 기분이 이미 늦 었 어, 더 이상 할 것입니다.
이것은 자본에 대 한 Richthoff의 수요가 더 강렬한 피어 말한다. 실루엣 중 하나는 Richthoff 미국 그룹 왕 늦게 한 달 반 이상 그룹 구매를 입력 하지만 그 신속 하 게 200 개 이상의 도시, 1500 명 영업 인력을 설정 하는 가장 빠른 VC, 및 4 개월만. 인터뷰에서 Richthoff는 밝혔다: "중요 한 순간에 한 걸음 뒤로, 그래서 그 돈을 다른 사람 들 보다 더 빨리 녹는 과정에 있어이 항상 내 비즈니스의 관점 되었습니다." "
투자자와 관리의 차이점
한편으로, 급속 한 확장 핸들을 신속 하 게 시장 점유율, 규모 효과 누워 있습니다; 한 한편으로, IPO의 존재 어렵게 잘 관리 수행 및 효율에 주목.
"결국에서 서비스 산업은 '저렴 한 비용 효율'의 추구, 지역화 된 지상 서비스 필요 사람들, 하지만 강도에 돈 많이 하지." "산업 관리 구매 그룹이 말했다, 숨겨진된 위험을 묻어 전략의 핸들 초기 급진적이 고 광범위 한 확장."
3 분기 2011 년 기간에서 핸들 5 개 이상 판매 및 시장, 200 백만 원, 3 분기 매출 총 이익 88 백만 동안 보냈다. 2011 년 전 9 개월 부정적인 245 백만 위안 높은 운영 현금 흐름을 처리 합니다.
"시장 점유율 얻을 수익을 마케팅에 너무 의존은"? 시장 점유율의 확대는 수익성을 증가? 이 두 가지 문제는 위반 저렴 한 비용 효율성, 건강 한 성장과 회사의 수익성을 지원 하기 위해 금융 회사는 투자자를 설득 하 여 해결 될 수 없습니다. "
이 사람들 믿고 투자자와 핸들 네트워크 관리 오래 분할로 전략적 투자자는 사실 비즈니스 상황의 좋은 이해. "그들은 미래에 시장 보고 기업에 대 한 감이." 자본 측을 알고 하지 적시 케이크에 장식 하는. "
위의 판매 직원 영구 IPO에 대 한 생각, 하지 주기의 이동의 일종으로 핸들 순 하 게, 투자, 단기 증가, 이익 줄어들지만 광고 및 기타 시장 홍보를 중지, 채널 손실 압력 및 증가, 사용자 노출 비율이 작으면, 고객의 수와 시장 점유율 축소 됩니다. "가맹점의 아이디어는 매우 간단, 같은 조건,이 사이트를 설명 하기 위해 잘 판매 하는 웹사이트는 지금 좋은,이 사이트에 나쁜 판매 좋지 않다!" "
확장과 수축 마음이 완전히 문제를 해결 되지 않으면, 핸들에만 향상 시킬 수 있는 단위 출력. 이 6 월, Richthoff는 연설에서 "그룹 사는 것은 잡 일." "우리는 실제로 실행, 감기 일의 열 매일 또는 매일 실행 목록의 목록 그래서 낮은 이윤폭은 마침내 hao123, 360에 돈을 넣어." "
상품 그룹 고양이, 징 동 터치 어렵다?
Richthoff 보기, 실제 그룹 구매의 "상품 그룹" 분류 방법 있을 수 있습니다. IPO 개월 전의 발표로 일찍 net 핸들 형성 상품의 사역, 핸들 네트워크 내부 공개 프로젝트 Richthoff에 의해 주도 되었습니다.
그룹 전문가 Hu 첸을 구입: "이론적으로 필수품 그룹 가격 감도의 사용자는 낮은, 여백 높을 것입니다, 하지만 큰 시험을 직면 하는 물류 및 창 고 것입니다." "
하지만 외부 세계에 Taobao와 베이징 동쪽 선언의 전쟁, 다양 한 구매 경쟁을 할 수 더 사나운 웹 사이트 보다 더 성숙한 그들의 자신의에 추가할 것입니다.
"상품 유통 할 경우 그것은 포함 한다 높은 물류 비용을, 100 백만 달러 융자 하는 것이 무엇입니까"? 하지 않는 경우, 공급자는 모두 배달 속도에서 경쟁 하는 때에 대 한 책임 및 고객 경험, 어떻게 당신이 밖으로 데리고? 그룹 그룹 구매는 보충 될 수 있습니다 하지만 그것은 전략 해서는 안 했다.
연대는 데이터의 800 쇼는 4 월에 있는 3 개의 좌석의 10 강한 목록의 주요 그룹 상위 3 떨어 net 핸들 교체, 3 위 미국 연대, 새끼 그룹 이며 공공 코멘트 그룹,이 순위 되었습니다 지금 3 달 유지.
"100 백만 달러의 고 평가, 평가 1 십억에 가까운 추정 자금 처리 첫 번째 라운드만은 많은 인터넷 기업 IPO 자금 조달, 리스트만이 가능한 금융 채널 되고있다." "벤처 업계 인물 말한다, 핸들 net exchange 것입니다 산업 신호에의 한 종류, 지금 금융 중지 대부분 그룹 웹사이트를 이미 구입 심의 하지 않았다 리드에 순수한 회전율을 추구 하 고 전통적인 소득으로 매출총이익을 쓰기 시작을 참조 하십시오."