큰 V가 게 설립자 우 Fanghua: 기업가 정신 고통 포인트 및 블 로우 몰딩의 발견 때문 이다

마이크로-편지의 2 월 15 일 밤에 대 한 금지 마이크로-상인의 수를 두려워 했다. 금지 분명히 했다 마이크로-신뢰 공공 장소에서의 사용 오프 라인 배포를 개발 하 고 수익을 숫자 또는 일단 발견 행동에 관심을 지불 하는 사용자를 유도 하기 위해 영구 봉인 될 것입니다. 금지는 또한 마이크로 사업 개발의 모델을 다시 업계 허용.

우 Fanghua, 큰 V가 게의 설립자, 2014의 끝에 마이크로-비즈니스 부문에서 선구자는 마이크로-비즈니스 모델의 깊은 이해. 이 "후계자" 마이크로-비즈니스의 분야에서 다른 플레이 함께 마이크로 몫의 지 각을 새로 하려고 합니다. 어머니와 어머니와 접촉으로 미디어에서 유아 소비자의 끝에 도달 파이프라인 c2c, 그들의 자신의 공급, 그들의 자신의 물류 및 유통, 배포에 대 한 그들의 자신의 책임에 대 한 책임의 배달 하지 마십시오. 생활의이 종류, 하자 2015 년 마이크로-비즈니스의 새로운 측면이 있다.

많은 마이크로 몫 아이디어와 달리 우 Fanghua 할 궁극적인 것 아니다는 것을 그냥 판매 하는 상품, 커뮤니티 지원 하지만 믿고 있다. 그는 클럽의 살롱에서 미래 기업가 지역 사회를 실행 하 고 그들의 팬 들을 실행에 더 많은 것을 할 것입니다 말했다. 그의 관점에서 좋은 커뮤니티 수 자체를 구성 하 고 성장, "그들의 상상 보다 훨씬 그들은 재생할 수 있는 값 이다." "

큰 V가 게 설립자 우 Fanghua

다음은 십억 상태 광 기에서 우 Fanghua의 연설의 전체 텍스트입니다.

많은 사람들이 질문이 나 마이크로 몫에 대 한 수많은 경우에. 난 작년의 새 해 첫날 고 등 학생에 대 한 최고의 남자가 될 전에 집으로 갔다, 들러리는 버스에, 우리는 아무것도 대해 이야기. 그녀는 내게 물었다 내가 뭘, 하 고 나는 마이크로-상인 했다. 어린 소녀는 말했다: "그것은 우연의 일치, 나 또한 마이크로 비즈니스를 할 당신은 에이전트의 몇 가지 수준을?" 어떤 가격을 넣을까요? 마이크로-비즈니스로 서 자신을 소개 하지 수 있는 동안, 생각 같아요. 이것은 뇌관, 내가 알려 줄 것입니다 나중에, 얼굴 마스크를 판매 하 고 실제 마이크로-비즈니스는 큰 차이.

벤처 고통 포인트 및 블 로우 몰딩의 발견은

여기 오늘 내 연설의 주제는: 0에서 1로 시작. 자신과 우리 회사의 일반적인 상황을 소개 하자.

사업을 시작 하는 06, 그룹을 구매 했다 하지만 바람, 아니었다 그래서 실패 했어요. 09 년을 위해 그것을 할, 아마 있을 것입니다 아무 미국 연대 오늘. Renren에 베이징에 다시 11, 13 일부 기업 경험을 있다 그래서 100 명 이상의 사람, 30 이상에서 시동 회사에 합류 했다.

지난해 10 월, 큰 V가 게 제품 설립 대담한 시대 라는 우리 회사는 엄마와 미디어 기업 플랫폼 있도록는 위치. 내 파트너는 그에 게 전화, 그는 마이크로 편지 공개 번호 "고전 회화", 그의 100000 이상 팬 들, 어머니, 그들은 고통 지점을, 그들은 그들의 자신의 아이가지고 싶어 하지만 가족 경제 허용 되지 않습니다 발견 발견 과정의 교류의 대부분과 함께 했다. 그들은 가족 보조금, 더 나은 어머니를 돈 좀 벌고 싶어요.

또한, 많은 마이크로 크레딧 공개 번호, 많은 팬 들, 하지만 실현 하는 방법을 모른다. 많은 사람들이 다양 한 통신, 하지만 광고를 사용 하는 데 사용 사실, 매우 약한 능력 위치. 하 아빠의 팬 들은 약 150000, 그는 기본적으로의 백 천 보다는 더 이상 20000, 모든 기사를 읽고, 그 넓은 사용 포인트, 평균,만 일 당 100 원 미만 적립하실 수 있습니다. 이후 미디어 변경 하는 새로운 방법이 필요 합니다.

그리고 마이크로-비즈니스, 의심의 여지가 2014, 2015 블 로우 몰딩, 논쟁을 많이 하지만.

마이크로-몫은 "모바일 사회 전력 공급자"

지난 12 월 18 일 온라인 공식적으로, 첫 달 판매 10000 큰 V가 게 플랫폼. (다른 에이전트를 할 층의 많은,) 우리의 판매인은 그들의 자신의 개발 하나, 우리의 본질은 더 Jingdong, 그냥 우리의 상품, 첫 번째 달 이상 2 백만 회전율을 판매 하는 판매자, 나는 꽤 만족. 이 일에 대 한 데이터는 하루 매출 당 200000 이상 이어야 한다.

친구의 판매와 마이크로-비즈니스 사이의 관계는 무엇 인가? 마이크로-비즈니스는, 탐구 하기 위하여 많은 마이크로 몫 그룹에 합류, 그들의 조직에 매우 일반적인, 마케팅은 매우 좋은 발견. 그들은 군중에서 들에 대해 이야기 하는 것을 볼 것 이다: 아침에 누군가가 말할 것 이다 무엇, 오늘 고 해야할지 정오, 조직 및 일반.

하지만 각 마이크로 상품 카드의 특정 작업에 대 한 확신 아니에요. 몇 시간 전에 광저우 화장품 회사의 보스, 나에 게 서는 플랫폼 개발은 좋은, 협력 하자, 우리는 지금 50 백만 년, 우리 함께 빛나는 아무런 문제가 작동 하지만. 어떻게 그 일을 합니까? 당신은 승진, 우리 생산, 스타 보증 우리가 회의 열고 5 성급 호텔 돌 거 야에 서 마스크에 대 한 책임 것입니다. 이것은 마이크로-비즈니스 판매 마스크 모드의 90 %입니다.

우리는 다르다입니다. 마이크로-몫의 내 자신의 이해는 "모바일 사회 전원 quotient", 적어도이 같은 큰 V 저장소는. 친구 들과 함께 마스크를 판매에 비해, 우리의 본질은 회사와 C2C의 차이. 친구의 물건을 판매, 품질 보증 하지 않습니다, 가격 시스템은 매우 혼란, 레벨 에이전트 가격, 수준 2 에이전트 3 에이전트 가격 동일 하지 않습니다, 주로 상품을 저장 하는 얼마나 많은에 따라 달라 집니다. 많은 마이크로-비즈니스 마스크 하지만 연구 하기 전에 얼마나 난 몰라, 팔 끝에의 있다 에이전트 거기에 80%는.

따라서, 마이크로-비즈니스의 개발 공급 품질, 가격 시스템, 애프터 서비스의 문제를 해결 하기 위해 매우 중요 하다.

기업 팀: 직원 들에 게 파트너

몇 가지 우리의 기업 아이디어와 구체적인 사례, 그리고 나 창업의 여러 요소가 생각:

먼저, 파트너입니다. 쉬 핑 교사 말했다 단어: 형제 애의 추구의 공통 흥미를 사용 하 여 공동의 이익을 추구 하는 형제 애의 형제를 사용 하지 마십시오. 이 문장의 의미, 모든 사람들의 본질은 이익을 추구 우리 수 있도록 좋은 관계를가지고 있다고는 말할 수 없다. 도움, 하기 전에 당신이 생각해 야 합니다 잘, 혜택 어떻게 할당 합니다. 그는 단지 귀하의 직원, 그것은 그에 게 한 달 10000 달러를 줄을 작동 하지 않습니다. 사업을 시작, 좋은 파트너를 찾기 위해 최상 이다. 그들은 힘든, 아니 파트너, 하지만 난 파트너 없이 많은 투자자 들에 게 얘기는 일부 사람들이 생각 창시자는 투자 어렵습니다.

파트너십의 감각을가지고 설립자에 대 한 중요 하다. 내 파트너 하 펜 실바 니 아, 그는 나의 고등학교 동급 생, 첫 번째는 신뢰할 수 있는, 전에 이해. 만약 해리 같은 사람을 만날 수 있는, 함께 사업을 시작할 수 있습니다. 그가 두 가지: 첫째, 우리가 사업을 시작 했다 함께, 제안, 그는 마이크로-상인. 아직도 꽤 유명. 첫 번째 계획은 우리의 2 각 50% 주식, 다음 우리는 투자에 대 한 이야기를 두 50% 사람들이 실현, 회사 해서는 안됩니다 장기. 그는 말했다, 좀 더 많은 주식 이어야 한다, 그는 문자 메시지를 보낸 나, 바쁜, 상관 하지 않았다. 30 시간 후에, 그는 내게 전화, 그는 있습니다이 문제에, 당신은 당신이 더 많은 (주) CEO로 더 적당 한. 그는 후퇴 주도권을 쥐고 것입니다, 그리고 제휴 의식 것 같아요. 나는 문제를 받아들였다.

둘째, 팀입니다. 주식, 고정 하는 경우 공유 하는 핵심 직원을 고용 해야 합니다. 이것은 두 번째 것 이다 해리에 대해 그는 말했다, 당신이 말할 권리를 보장 하기 위해, 우선, 직원과 공유 하 고 싶다면. 비록 내가이 문제에 동의 하지 않았다 하지만 난 그가 정말 만든 것 들, 그 협력의 가치.

기업가 해야 하지 그들의 관심사에 넣어 자신의. 왜 기장 빠른 회사의 10 십억 미국 달러 가치에 도달 될 수 있다, 그 7 파트너를 찾을 수 했다, Lei 6 월 수 시작 회사에서 취해야 최소한 공유 합니다. 더 많은 주식을 다른 사람에 게, 빨리 성장할 것만 사람에 게 제공 하는 경우.

시작 회사는 모집, 특히 가축, 빛이 그에 게 돈을 주고, 그를 떠나 좋은 매우 어려운 작업은 불가능 하다. 이 이전 축적 및 개인 카리스마 필요합니다. 좋아하는 팀은: "아무리 누가 곤경에, 모두 그 도움이 됩니다." 당신이 무엇을, 당신을 찾을 거 야 밖으로 나올 수 있습니다. "시작 기간 동안 동료 동료 이상 이어야 하며 시간을 함께 보낸 직장에서 보통 사람의 시간 보다 더 많은 되어야 합니다."

셋째, 팀, 방향에 대해 얘기 다음. 작가. 주식 (케빈 켈리) 이론 처럼 난 항상 되었습니다 강조 했다, 중앙, 액체, 모바일에. 오늘 또한 유용한 필수의 20 년. 지난해 그가 베이징에와 서 말했다, "모든 사회 당신이 그것을 할 뿐 아니라 한 사람의 힘으로 밀어 것입니다 때문에 할 것 들 추세를 따라 수 있어야 합니다." "이제 당신은 Taobao 오픈이 게에가 서, 그것은 어려울 것 이다 매우."

금융: 돈을 안

좋은 파트너, 좋은 팀, 좋은 방향, 이들과 함께,은 투자 없이 사업을 시작할 수 있습니다. 그리고 우리이 있어 우리가 정말 사업 시작. 하 펜 실바 니 아로 베이징 충칭에서 또한 더 이상 작동, 내 오래 된 회사에 갈 하지만 회사, 회사의 두려움 때문에 사퇴는 나쁜 영향을 발표 하지 않았다.

다행히도, 우리는 단지 기업 행동의 몇 가지 일을 했다 그리고 홍콩 타이 기금에서 투자를 했습니다. 것 같아요 우리 투자 이렇게 빨리 때문에 위의 준비 및 기업 행동. 우리 처음 만난 날은 아주 유명한 투자자을 보고 다음 일 Sheng Hitei Sheng, "홍 타이 기금" 돈을 주고 더, 미스터 Yu의 자원과 Sheng 일반 전문 우리에 게 더 적합 하지만 투자자는 비록. 돈이 우리를 위해 최고 되지 않아야 합니다. 그는 당신을 줄 수 있습니다 리소스와 지도 돈 보다 더 높은 되어야 합니다.

Sheng 가르쳐 모든 사람에 게 내 투자자의 조언을 공유:

첫째, 높은 프로필, 목표는 야망, 높은 프로필을 할 수 있습니다. 모든 영업 비밀은 생각 하지 말고, 말할 수 없는 외부인, 아이디어의 경우 다른 사람에 의해 표 절, 그럼 당신은 필요 없을 것 이다 어떤 업적. 당신의 생각을 공유 하는 경우에 다른 복사 되지 않습니다, 그리고 대부분 불. 공유 기꺼이. 우리 물건을 만들기 위해 더 큰 혜택을 많이 공유 하이 일을 함께 할 파트너의 많은 결합 했습니다.

둘째, 힘을 빌려. 십억 전력 네트워크 보고 몇 일 전에 우리, 우리를 발견 하는 Fenghai 순, 우리가 2015 깊이 협력 수행에 있을 것입니다. 이 누군가 당신을 보고 때이 힘을 사용할 수 있는 방법을 예입니다. 예를 들어 미스 유 투자, 우리 미스 유 질문 이벤트에 참석. 원래 우리가 활동을 할 매체와 서 하 고 싶습니다, 내가 말했다와 서, 그 유 교사 미디어 초대 하지 않아도, 그들은 했다.

셋째, 인격 부입니다. 회사와 별도의 개인입니다. 나는 ceo 인 지금, 내가 전에, 짓을 하지 않았을 것 들을 많이 하지만 난 지금 그것을 할 수 있다. 예를 들어 몇 일 전에 직원을 추방 하 우리는 개인적으로 아주 좋은 친구, 넣어 과거에 내가 확실히 하지 그렇게 할 것입니다, 하지만, CEO, 공공 민간을 구분 해야 합니다.

이 우리가 혜택 많은 금융 아니다는 것을 단지 한 금융 제안이 있습니다. 이 또한 우리의 최근 금융 계획 안내. 우리는 지금 우리는 MOM 사용자 그룹 보다 더 많은, 아주 소 팀, 그리고 홍 타이 자금 강력한 지원, 우리는 더 많은 자본 선택 투자자를 선택 하는 것이 같아요.

어떻게 1 0에서가 해야 합니까? 빨리!

파트너, 팀, 방향, 투자, 이들은 실제로 0. 조치가 있는 경우에, 이들은 제로입니다. 처음부터, 당신은 어떻게 1에 도달 합니까? 그냥 하나의 단어: 빠른.

이것은 또한 많은 투자자 들의 기업의 상식입니다. 첫째, 신속 하 게 결정, 하지 두 달에 대 한 데이터 분석을 할 고 수행. 때로는 그것은 경험과 직관에 의존 수 있습니다. 둘째, 빠른 학습, 급속 한 성장. 당신은 신속 하 게 배울 전에, 이해 하지 않는 많은 것 들. 예를 들어 투자에 대해 많이 몰 랐 하 고 이제 그것은 더 나은, 경우에 일부 기업 회계 전문 비즈니스 스쿨으로 초청 됐다. 셋째, 신속한 재판 및 오류, 계획 느낌 선, 신뢰할 수 있는 빠른 시행 착오.

큰 V 라인, 이상의 20, 000의 첫 번째 하루 매출에 그 시간에, 저기 오픈 등록, 이상의 50, 000의 제 3 날 회전율 때문에 새로운 기능의 라인: 시간 프레임은 상품, 선반, 그래서 어머니는 선반을 서둘러 해야 후 일. 두 번째 주 라인의 상단에 배치, 매일 온라인 새로운 기능, 프로 모션, 특별 한 항목으로 제공 됩니다. 회전율 주말에 미 끄 러 하지만 곧 돌아왔다. 12 월 25 일에 일어났다 80000 이상 선 새로운 기능에 그 날 일일 그룹 구입 때문에.

우리는 거의 모든 일과 시도 변경 합니다. 유효한 어떤 방법 인지 하려고 합니다. 하지만 빠른 시도 당신에 대 한 매우 높은 수요. 예를 들어 사용자는 하루에 대 한 요청 하루 온라인, 팀의 요청은 매우 높다.

아니다 항상 빠른 시도 함께 우리의 경험을 공유 하는 오른쪽으로 우리가 큰, 원래 것 들에서 실수 하지. 빠른 얼굴의 예를 말해. 우리 집 세 번 변경, 처음으로, 70 평방 미터 수 10 명, 두 번째, 120 평면, 수 앉아 20 명, 라이브 1 개월, 앉아 앉아, 세 번째 시간 280 평면, 지금 우리가 살고 있는 곳 이다. 집주인, 우리 집안은 매우 큰, 2 년 계약, 하지만 우리가 6 개월 동안 서명 서명. 잘못, 즉시 변경 합니다.

그들은 전에 단어를 말했다 있기 때문에 많은 Ceo 실행에서 고집이 될 것입니다. 그리, 잘못 인정 해야 해, 변경 해야 합니다. 이론, 서 면된 자료의 많은 모든 회계 당신이 충분 한 18 개월 사용 해야 하지만 우리는 같은, 천사 휠 얼마나 많은 돈을 녹여 하지 않았다, 10 개월, 20 개월, 하지만 사실, 18 개월 및 라이브 18 개월, 의미 사용 한다 생각 했다. 이것은 우리의 회사의 실제 발전, 이것은 또한 빨리 강조 하.

우리는 지역 사회에 있어입니다.

우리의 미래 계획에 대 한 얘기, 사실, 우리의 위치 아니다 그냥 마이크로-비즈니스 플랫폼, 하지만 어머니의 사회 원. 간단 하 게 말해서, 우리는 지역 사회를 할.

우리는 다양 한 온라인 교육, 어머니와 함께 공유 하는 전문 편집자 어머니 또한 공유 하는 그들의 자신의. 라인 V 클럽 설정 어머니의 활동, 전국 40 개 이상의 도시에서의 다양 한 있다, 이들은 그들의 자신의 조직입니다. 우리가 정말 원하는 어머니의 생물권, 어머니의 힘을 할 것입니다. QQ는 그룹의 많은 설정, 어머니 유지 및 관리를 그들의 자신의 예약 될 것입니다. 우리의 상상 보다 훨씬 그들은 재생할 수 있는 값이입니다. 사실, 큰 V가 10000 어머니에서 100000 어머니에 게은 매우 빠르다입니다. 어머니를 작성 하기 때문에 그녀가 10 어머니를 가져올 것 이다.

예를 들어 모든 것을 우리는 플랫폼에서 판매를 선택, 그들은 그룹 제안에 있을 것입니다, 오늘 10 제품을 선정, 투표, 상위 3 개, 선반에 우리 어머니는. 그녀의 자신의 투표, 그녀는 매우 만족 있을 것입니다, 그리고 또한에 사려고 주변 사람들을 동원 하지만, 뿐만 아니라 그녀 살 것 이다.

난 할 싶어 미래 기업가의 많은 팬 들을 실행 하는 사용자를 운영. (안정적이 고, 충성 사용자)에 근거 하 여 온라인 부모-자식 투어, 온라인 교육, 사실, 수 수, 충성, 주로 사용자가 고 사용자가 자신의 사용자를 개발할 수 있습니다.

사용자가 아무 이유 없이, 사용자가 개발할 수 없습니다 하 고이 인센티브 메커니즘을 필요 합니다. Microblogging 마이크로-블로깅 인센티브 메커니즘, 마이크로-편지는 마이크로 크레딧 인센티브 메커니즘. 우리의 큰 V 저장소는 또한 그것의 자신의 인센티브 메커니즘이 있다.

현재 창업에 대해 얘기 하자 주최 답변을 동시에 인센티브 메커니즘, 회사 가장 핵심 의사 결정. 나는 지금, 충전 우리 역사상 가장 중요 한 결정은 생각 한다. 1 월 24 일, 우리는 요금을 발표 했다. 현재 99 달러 오픈 숍 자격. 이것은 우리가 이제까지 시도 하는 최고 이다. 자유 시간, 우리가 소중히 하지 않습니다, 우리가 소중히 하는 충전, 후. 이제 우리 보내기 500 오픈이 게 매일, 모두 몇 분 잡아, 프로 모션 활동에 종사, 우리 신속 하 게 (재)를 턴 다. 많은 사람들이 고소 해야 하지, 하지만 확인 했습니다, 우리 느낀다. 현재 테스트의 결과 또한 매우 좋다. 아마도 더 나은 서비스 제공을 유지 하기 위해 인터넷 커뮤니티를 위한 방법 이기도 합니다. 무료 하지 말고 다른 사람 무료 있기 때문에, 당신은 뭔가 다른 것을 시도할 수 있습니다.

오픈 숍 사용자 위원회 위원회 뿐만 아니라이 여 자격, 판매할 수 있습니다. 이 관심 있는 사용자를 바인딩합니다. 나는 로비의 생각 커뮤니티 보다 우리의 큰 V 저장소에 대 한 더 나은 곳이 생각 합니다. 루 오의 생각은 지역 사회, 또한 전기 사업. 하지만 어떻게 그들의 사용자가 함께 결합 되어 표시 되지 않습니다, 상대적으로 느슨한. 나 또한 쑤 핑 선생님의 단어, "형제 애의 추구의 공통 흥미를 사용 하 여"를 언급, 우리와 우리의 사용자 공통 관심사. 그 뿐만 아니라, 우리는 또한이 지역 사회에 속하는의 성장 감각을가지고 우리의 어머니를 만들려고 노력 하지만. 우리의 슬로건은: 될 더 나은 엄마!

마지막으로, 내가 당신에 게 나 좋아하는 단어를 제공 하 고 싶습니다: (당신) O (전용) Y L (라이브) O (한 번), 알지 여부 현장이이 문장이 들어있다. 이것은 2012 년, 2013 실리콘 밸리 매우 인기 있는 문장에서: 당신은 한 번만 살고. 매일 하 고 싶은 다른, 매일 일어나는 새로운 하루, 수 면 매일 매일 느낌 오늘 낭비 되지 않습니다. 인생은 한 번만. 그래서 지금, 사업 시작 하거나 사업을 시작 하기로 결정, 당신은 한 번만 살고, 진행을 해야 합니다.

사람의 인생은 매일 감사 합니다 멋진 희망.