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불 산 대학생 이상과 열정 가득한 젊은 사람들의 그룹에는 기본 부 화를 개척. 기자 첸 펭
불 산 대학생 선구적인 보육 기본 주둔 하는 10 팀이 있다
창의적인 아이디어 깜박이 머리, 할 일, 용기에 대 한 조치에에서 젊은 직장;에 저항할 제스처는 현재, 불 산 대학 학생 부 화 기지 주둔 10 팀, 그들의 대부분은 처음 기업. 그들의 꿈을 실현 하기 위해 젊은이 들을 위한이 정부 구축 플랫폼, 유토피아 이며 창업의 고난만 그들에서 느낄 수 있습니다. 피곤 하 고 눈물, 어떤 사람들 주장을 선택 하지만 사람도 떠날 수도.
원/저널리스트가 오 Minhua
사업을 시작 하려고 하는 것은 예상 보다 많이 힘들어입니다.
불 산가 여전히 높은 온도에 가려져, 선 시티 네트워크 달팽이 전자 상거래 정보 컨설팅 회사 사무실의 보육 기초에서 불 산 대학생 오픈 에어컨. "우리가 일반적으로 창 아침에 열고 뜨거운 오후에 에어컨을 켜고 합니다." "기자 방문, 그는 Yuhao이 수 줍 어 큰 보 말, 비록 기본 사무실 환경을 제공 하지만 자신의 발굴 하는 것입니다 전기 당황 참조 그래서 보통 수 주 다음 주."
"이 사업을 시작 하지 간단 예상, 좋은 아이디어 추진, 시장 인정 받을 필요가 정말 좋은 이며 완벽 한 계획은 예측할 수 없는 작은 문제가 많이 발생할 수 있습니다,이 생각 하지는 어려움의 시작 하기 전에." "창업의 경험의 말하기, 그는 Yuhao, 2011 년에 졸업 하는 큰 소년 한숨 긴 한숨 먼저." "첫 번째 벤처 졸업 하지 않은, 그 당시, 그룹 구매 사이트 바람, 그리고 그룹화 할 다른 구매, 그룹의 많은 발생을 오래 전에 구입 사이트 오류." "Yuhao 회상, 첫 번째 벤처 실패, 다시로 포 산 새 해, 봄 축제는 시작 부 화 기본 불 산 대학 학생 들, 그리고 현재를 만드는 학생 들과 함께 만난" net 달팽이입니다.
"상호 이익이 되는 사업을 장려 하는 새로운 비즈니스 모델을 구상 하 여 시작 합니다." 첫 번째 선택은 가장 인기 있는 동양 플라자 홍보, 하지만 단어를 설득, 홍보 활동을 하는 경우에 기업 하지 않는 것은 머리 핀에 맞게 능력을가지고. 그는 Yuhao 손 옆에서 말했다, 코의 양쪽에 "난 장소에 개선 되어야 합니다." "
간단한 연락처에서 선구적인 작업에 그가 Yuhao는 고난과 완전히 분명 하 무력감 발생 합니다. 불 산 대학생 보육 기본 개척, 졸업 기업 젊은 사람들의 선택은 개별, 그들은 거의 모두, 어려운 일의 현실에서 꿈으로.
소프트웨어 산업 공원, 건물 8, 9 층은 개척 하는 인큐베이션 기본 불 산 대학 학생 이다. 여기는 환경 편안 하 게, 가리지, 네트워크 하지만 비즈니스는 이상적인 고 실제 연속 실행에 과정, 클리어런스 및 규율, 클리어런스 종종 젊은 사람들 생각으로는...
"조사" 세부 사항 결정 성공 또는 실패, 특허 보호를 위한 적절 한 응용 프로그램
이상에 대 한 또는 생존을 위해?
애니메이션의 많은 사랑, 애니메이션 스튜디오에 기본 보육, 기업 홍보 영화, 만화 이미지에 대 한 헌신 창조적인 기관 중 하나에 디자인 서비스. 관심 및 직업, 하지만 탄 음과 담당자는 현실적인 문제를 만났다. "회사는 초기 단계에서 이제 팀 또한 기업가의 대다수와 직면 재능, 돈과 다른 문제점의 부족 처럼." 살아남기 위해서는 우리만 일부 대기업의 아웃소싱 사업을 수행 수 있습니다. 이러한 방법으로, 시간과 에너지를 자신의 작품을 개발입니다. "
제안: 첫 번째, 다시 혁신
불 산 대학생 Xiaozhiliang 제안 첫 번째 자신의 "할 하 고" 것 들, 많은 기업가 선택 하는 세 가지 알아 내려고 시작 하기 전에 대학생 들이 요구이 사항을 만난 기업가의 인큐베이터 기지 개척, 두 번째 할 것입니다 "" 할 수 있는 것. 기업 팀 가장 적은 팀으로 고 강도, 덜 직면 하 고이 단계에서 가장 중요 한 부분은 그들의 자신의 고객 기반을 식별 하는 것입니다. "더 많은 연구, 액티브 방문", 독립적인 오픈 마켓의 경우 해야 고객 서비스를 할 수 그들에 대 한 대기업의 수로 지정 될 합니다, 세 번째는 이해 "할 수", 즉, 돈을 프로젝트를 만들 수 있습니다.
제품 혁신, 시장 홍보 하기 어렵다?
그는 전자-상거래 net 달팽이 현재 혼란의 Yuhao는 그들의 회사의 현재 비즈니스는 기업과 소비자, 벤처 캐피탈의 부족의 결과의 승인을 얻을 수입니다. 사실, 그의 회사는 새로운 리베이트 모델, 소비자, 비즈니스 및 네트워크 플랫폼 번들의 다른 분야를 하려고 하 고 궁극적으로 실현 다양 한 이득, 쇼핑 지구, 취사 등 기업, 의류 신발 가방, 뷰티 살롱, 교육 및 훈련, 가전 및 기타 산업의 협력 오리엔탈 플라자에서 선택 하는 것이 3 월부터 회사. 하지만 사업 추진에 적극적으로 참여 하 고도 높지 않다.
단일 산업에서 제안: 돌파구
기업 멘토 쩡 린 전자 상거래 팀의 경험 및 고객은 매우 중요 한 지적. 그는 기업가 먼저 내부에 있어야 "보행자", 위치, 작동 하도록 기존 네트워크를 사용 하 여 오른쪽 찾을 수 자본의 축적을 제안 했다. "난 돌파구, 영화관, 노래방, 일부 체인점, 등으로 업계를 찾는 데 집중 하시기 바랍니다." Xiaozhiliang는, 새로 설립된 된 회사로 서 첫 번째 패키지는 전체적으로 회사 등을 배워야 한다 또는 담당, 그리고 둘째로, 일부 회사는 제품의 독점적인 권리를 위해 적용할 수 있습니다 또는 제안 기술 특허를 신청할 수 있습니다. 이러한 두 가지 방법으로 그들의 무형 자산, 물리적 자산의 단점에 대 한 있도록 높일 수 있습니다.
재능의 부족은 어떨까요?
설립 Hao Tuo 소프트웨어 Co., 주식 회사의 1 년 보다 더 "빅 브라 더" 보육 기초 섬유 산업 소프트웨어 진흥에 최선을 다하고, 이익을 시작 했다 이다. 팀 리더 계정 불안은: "이제는 회사의 모든 비즈니스 나 거의 싶지 그것 혼자." 새로운 기업 팀, 어떻게 당신이 유치 합니까 높은-엔드 관리 재능 일찍 자라?
제안: 기차 코어 팀
Xiaozhiliang IT 산업 아니다 사실 기술적 재능, 비즈니스 모델 및 통합 인력 관리 하지만 이러한 재능에 대 한 일반적으로 사회에서 모집 하기 어려운 작은 기업 하지만 그들의 자신의 훈련을 해야 했다.
Remind】
절대 노력 없이 사업을 시작
IT 업계에서 수 년 동안 고 많은 기업가의 실패와 성공, 광저우에서 박사 샹 젊은 이들이 먼저 물어: "무엇 인가 대 한 사업" 탄 음과 그의 첫 번째 벤처 돈을 벌기 위해, 그리고 마지막으로 성과의 그들의 감각을 증가, 중국 애니메이션에 어떤 기여를 만들고 싶어 하는 애니메이션 산업의 개발 전망 뒤 관심에서 파생 된 것입니다 대답 했다. 하지만 박사 원 응답: "그것은 큰 회사에 (게) 똑바로가 더 나은." "
샹 그가 하지 하지만 창업 해서는 안됩니다 실명, 대학생 취업 태도, 그들의 궁극적인 목표는 어떤 명확한 해결 해야 지적 하는 사업을 시작 하는 대학생 들의 열정을 낙담 했다. 만약 목표 기업과 위험 부담, 그리고 단순히 다른 사람을 위해 작동 하 고 싶지에 대 한 생각 한다 사업을 시작 하기로 하 고 기업에가 야 하는 작업에 의해 실현 될 수 있다.
대학 졸업생 실업자 사람들
비즈니스 인큐베이션을 신청할 수 있습니다.
그것은 그 불 산 대학생 부 화를 개척 기반 소프트웨어 관련 산업 동향 보고. 새로 등록 된 대학 졸업생 산청 지역에 고에서 노동자 들 경우 가능한 기업 프로젝트 고용 실업 핸드북 공원에 입학 신청할 수 있습니다.
또한, 지원 정책, 성공적인 시작 대학 1 년 이내 졸업 등의 시리즈에 게 기업 학생 들에 게 현재 선 도시 및 졸업생, 일반 비즈니스 이상 6 개월 다른 근로자 고용, 사람 벤처 캐피탈; 당 5000 원 1 회 인센티브를 드라이브 3 년 이상의 사회 보험 및 일 보조금의 달 1 인당 150 만원의 발급의 구입을 보조.