"틈 교차점" 이것은 일부 높은-기술 시장에 대 한 방법론 이다. 시장 측면에서 나 연구, 아이디어, 사업 또는 사업, 개최 최근 그 실행, 즉, 시장 및 제품에 같은 엔진이 있다. 수요가 있는 경우에, 생산, 수 수요를 찾을, 다음 등 기업의 개발할 수 있는 다른 사람들이 생각 하는 제품의 제공. 다른 것 들, 재무 관리, 인적 관리, 리소스 제어, 그것은 두 점 이상 서비스 이며 프런트 엔드 판매 및 제품 개발의 끝, 같은 특정 구현에 대 한 시장 및 제품 전략은.
1 내가 좋은 제품이 있다면, 누군가가 내 물건을 살 것 이다. 나는 많은 사람들이 제품, 특히 첨단 기술 제품의 좋은 정의 문제가 있다 생각 한다.
제품 좋은, 기본 쇼핑 때 소비자를 말합니다. 이 "좋은" 그리고 다른 소비자의 다른 그룹에 대 한 높은-기술 매니아로 서 그는 복잡 한 기능을 수행 할 수 있다 또는 당신의 사용에 큰 역할을 할 수 있는 제품은 좋은 찾을 수 있습니다. 하지만 일반 소비자로 서 많은 높은-기술 지식, 또는 상대적으로 전통, 하이-테크 제품 본질적으로 저항 하는 사람, 당신은 더 높은-기술, 그는 더 신뢰할 수 없는 느낄 수 있습니다.
그래서,이 "좋은", 그것은 해야 합니다 다른 소비자 그룹에 대 한 시장 개념을 일이 좋은 정의 다르다. 어떻게 정말 "좋은" 제품 생산, 시장에 문제가 되어야 합니다. 이 시장 문제를 해결 하려면 해당 제품을 개발 해야 합니다. 같은 시간에 때로는 특정 수요 아니다 그냥 제품 만날 수 있는, 시장, 시장 더 나은 제품 덕 원 자극을 제공 하는 제품을 생산 하는 경쟁에서 승리 하는 방법, 어떻게 회사는 성공의 열쇠. 그리고이 처리, 시장, 열거나, 시장의 찾을 방법 다음 성공적으로 차지 하는 시장,이 회사는 매우 토론 항목의 가치입니다.
시장에 2) 너무 많이 강조 다음 행동의 큰 혜택을 얻기 위해 시장 통해 완전히 시 Yuzhu의 승진 하지 않습니다?
아니요. 시장 전략, 기술, 좋은 도구입니다 하지만 값의 생성은 궁극적인 추구의 종류. 난 시 Yuzhu 천재, 매우 좋은 팀 혜택을 얻기 위해 시장 점유을 드라이브 하는 능력, 시장에서 기회를 찾을 수 있습니다 믿습니다. 혜택은 안 하지만 정말 값을 생성, 그래서 그 사람들의 삶을 개선, 사회에 대 한 의미 있는 것 들 회사 큰 요인입니다.
따라서, 시장 전략은 기술, 하지만 그것은 좋은 회사 기술의 부족 하지 않습니다.
이 책 다음, 겨냥 한 첨단 기술 제품, 시장에 홍보 하 고 다음 프로세스 방법론의 주류 시장 인식 하는 방법. 엄격한 고 약간 독단.
첫째, 우리는 시장 분할 인식 해야 합니다. 에 따르면 나이, 직업, 지리적 위치, 군중, 군중의 시장 세그먼트가 됩니다 함께 의사 소통을. 그들은 또한 서로 게 구매 결정을 할 때 참조 하십시오. 물건을 구매 하는 대부분의 사람들이 결정, 독립 되지 않을 수 있습니다 하지만 같은 의견의 사람들에 의해 크게 좌우 됩니다. 시장 전략, 첫 번째는이 시점, 사람들, 상호 추천의 영향 내의 특정 시장의 형성을 기반으로.
다음은 높은-기술 제품 시장 생활 지도,이 인생에서 차트는 초기 시장, 주류 시장 두 더 분명 한 기간. 주류 시장의 약 70%는 백분율. 초기 시장에서 기술 애호가, 비전, 성숙한 시장으로 나눌 수 있습니다 그것은, 실용적, 보수적이 고 극단적인 보수로 나눌 수 있습니다. 시장의 가장 큰 비율 실용주의 보수입니다. 여기에 분류 제품, 즉, 그를 위해 제품의 종류는 "좋은", 제품의 구매 가치에 대 한 수요의 종류를 기반으로 합니다. 기술 애호가 대 한 좋은 기술 제품 좋은 장난감 처럼, 그것 해야 합니다 적 연주 되었습니다, 다른 사람에 의해 그리고 그는 그것에 몇 가지 흥미로운 기능을 이며 그것은 정말 멋진, 비전에 대 한 느낌.
그는 새로운 제품을 사용 하 여 가져올 수 있는 그 어떤 진짜 혜택 제품 완벽 하지 않습니다, 하지만 수 있습니다. 또는 어느 정도 자신의 생산성, 또는 삶의 질, 그가 희망, 높은 생산성 혜택을 달성 하기 위해이 제품을 통해 다른 사람을 끌 수 또는 더 높은 삶의 질을 향상 시킬 수 있을 것입니다 볼 수 있습니다. 실용주의 단지 제품 자체에 보고 되지 않는 동안 그들은 인식 되지 않습니다 새로운 제품의 사용을 위험을 감수 하 고 싶지 않아, 그들은 그들은 이미 짓에서 보고 하는 경향이, 그들은 경쟁 하는 제품에 고만 경쟁을 지배 하는 제품을 사용 하 여 원하는. 보수당은 새로운 것 들을 수용 하 고 보수, 극단적인 보수주의자는 단순히 어떤 새로운 기술 제품을 받아들이게 기꺼이 하는 동안 그대로 사용의 전통을 유지 하는 욕망에 의해 심리학으로 영향을 제품 시장 인정을 받고 있다, 하는 동안 이 사람들 전통적인 제품의 부재에만 새로운 제품을 사용 하는.
이 생활 지도 구별, 너무 자주 기술 제품이 또한 초기 시장에 처음 시작 하는 기술 제품의 수용의 정도에 따라, 주류 시장 할 좋은 때문에. 이러한 과정에서 가장 어려운 부분에에서 있다 방법 전환 주류 시장에 초기 시장에서. 이 시점에서, 구매자는 실용 주의자 몽 상가에서 전환에 직면 하 고 제품의 구매 요구 사이 큰 차이가 있다. 비전 제품 자체는 어떤 잠재력 그리고 현실 주의자 제품 시장의 반응에 대해 더 우려 여부 보기
그리고 왜? 비전 그래서 그들은 어떤 주류 시장에는 이미 인식; 누구만 그 제품 줄 수 나 값 부스트 지금, 공상 실용주의의 아무 명백한 추구 몇 가지 좋은 제품 또는 서비스, 혜택을 다른 사람을 리드 하려는 그리고 다른 위험을 감수 하거나 이외의 돈의 비용을 지불 하 고 싶지 않아. 그들은 필요한 특정 값을 단순히입니다.
종종 기술 제품, 특히 불연속적인 혁신 제품 자체의 제공 완전 한 가치를 제공 하는 충분 하지 않습니다, 그 및 다른 제품, 서비스, 이것은 새로운 산업, 업계 등 기능을 그것은 단지 기술 제품 산업 또는 우리의 생활의 패턴을 변경 하는 방법을 찾고 있다입니다. 이미 개발된 시장에서 일부 기술 제품에 대 한 몇 가지 추가 제품 이어야 하 고 이러한 추가 제품 및 서비스, 플러스 기술 자체, 완전히 사람들의 요구를 충족 수 있습니다. 이 책에서 그것은 전체 제품을 이라고 합니다. 이 모든 제품은 소비자만 돈을 지불 한다는 것 이다 생각 하 고 만족 하지 않습니다 필요 어떤 지불을, 다른 일 수 수요,이 제품에는 전체 제품의 특정 종류를 소유.
예를 들어 전자-도 서, 사람들이 독서의 요구를 충족 하는 전자-도 서 필요 구입. 이 수만 한 돈을, get E 책 독자, 직접 서적 검색 다운로드 경험, 우수한 읽기 및 통신 커뮤니티 경험, 완벽 한 제품 유지 보수 서비스를 지출 제품 후회 없이 만족 해야 소비자에 대 한 특정 수요를 만들 수는 전체 제품 이라고.
기업 회사, 완전 한 전체 제품을 개발 하는 충분 한 자원의 부족에 대 한 가장 효과적인 방법은 전체 제품을 제공 하는 시장 협력으로 결합 된 작은 시장에 대 한 목표 시장 범위를 좁힐 것입니다. 이 틈새 시장에서 당신이 필요가 신속 하 게 시장 지도자가 될 하나의 시장 지도자는 또한 시장 리더십을 실용적인 사람들에 대 한 이유는 가장 추가 제품 지원을 받을 수 있는 때문에. 시장 끈 적 거 림, 다음이 시간에 유사한 시장으로 서 시장 블록에서 특정 신뢰 하는 것이 해야 합니다. 제품 리소스의 시작, 보다 시장 자원 전체는 좋은 상호로 특히이 큰 시장에서에서 큰 시장에 흩어져 토론 채널, 마케팅 결과 모든 작은 시장 블록에 다음 권장 아니다 좋은 신뢰성.
예를 들어 워드 프로세싱 소프트웨어, 마케팅 전략을 공식화 하는 방법? 그래서 사람들이 컴퓨터를 사용 하는 워드 프로세싱, 사용할 수 있습니다 하지만 그는 모든 사람에 게 이러한 소프트웨어를 홍보 하지 않습니다. 하지만 의학 제품 개발 및 홍보를 할 파일의 응용 프로그램에 대 한 제약 제품 과정의 개발에 대 한. 그리고 왜? 제약 산업에서 특정 약의 수명은 제한 때문에이 제한 된 시간의 일부인 작업, 문서 할 시간 문서 작업의 모든 분은 제약 기업의 큰 비용.
이러한 시장, 타겟된 개발, 즉시 제약 기업에서 인정을 받고 있다, 제품에 대 한 워드 프로세싱 소프트웨어와 다음 페달, 다른 지역에 대 한이의 심장. 같은 돌파구를 찾는 방법은 최고의 고통을 있는 사람을 찾을 수 있고 이러한 시장 크기가 아니라 필요성 때문에, 시장만 큰 고통을 돌파구 더 높은 가능성을, 얻을 수 있습니다 및 주류 시장에서 시장에 진입 하는 것입니다 당신이 필요로 하는 무슨을 고려 하는 시작 지점 그래서 사람들이 당신의 제품 성숙한 제품에는 알 것 이다.
원/아담