비즈니스 연속성 및 클라우드에서 클라우드 재해 복구 서로 보완 해야

재해 복구 서비스 (DRaaS)의 등장 단체 재해에 대 한 생각의 수를 감소 했다. 이것은 비교적 간단 하 고 귀사의 데이터 센터에 대 한 해당 재해 복구 사이트 보다 저렴 한입니다. DRaaS 운영 예산에 자본 예산 비용에서 최고 재무 책임자의 관심. 동시에이 지원 클라우드 서비스 공급 업체의 서비스 수준 계약 (Sla)에서 온다. 이 서비스 수준 계약 IT 팀이 더 많은 초점을 스스로 육체 및 개인 재해 인 한도 전에 게.

DRaaS 구현 다루는 비즈니스 연속성 계획을가지고 있지 대 한 비난을 받고에서 당신을 막을 것 이다. 우리가 말할 수 있습니다: DRaaS은 쇼핑 카트, 비즈니스 연속성은 말입니다. 개발에 대 한 헌신을 만들거나 DRaaS 솔루션은 중요 한 데이터를 저장할 수 있도록 귀하의 장기적인 비즈니스 연속성 전략을 새로 고침 하지 않는 당신은 여전히 어떤 사업이 잃게됩니다.

DRaaS는 기술 이다. 그것은 당신이 그것에 게 모든 데이터를 저장할 것 이다 하지만 비즈니스의 성공 얼마나 잘 효율성과 프로세스의 효율성에 의존에 따라 달라 집니다. 그 결과, 중요 한 검토, 평가 및 프로세스 및 절차의 개선 사업 성공을 보장 하는 중요 한 있습니다. 이 단계를 건너뛰는 하 여 DRaaS를 통해 보호 되는 비즈니스 너무 오래 지속 되지 않을 수 있습니다.

오류 방지

이것은 특히 지구력 테스트: 지속적으로 엄격한 비즈니스 연속성 계획에 투입 또는 위험을 제거 하 고, 오류가 발생 하지 않도록 해야. 이 아이디어는 너무 인기가 많은 조직 그것을 고려 하지 않습니다. 비즈니스 연속성 계획 할 수 있습니다 되었습니다 5 년 전, 또는 이전 버전, 하지만 그들은 결코 다시 그것을 하 고 흥미 롭 군요. 과정은 어렵고 파괴. 비즈니스 연속성의 오래 된 사람도 격리 된 살인에 그들을 비유는.

사실, 일 없는 그런으로 발전할 수 있다. 비즈니스 연속성에 대 한 여러 디 코가 있다:

비즈니스 연결 하지 막 찾는 오류 비즈니스 운영 하지만 옳은 식별 하 고 다음 더 효율적이 고 신뢰할 수 있는, 탄력 그들을 만들려고 노력에 대 한 자세한. 이것은 전술 보다 전략에 대 한 더 많은입니다.

비즈니스 연속성 상호 비난에 대해, 그것은 팀 빌딩에 대 한. 결국, 비즈니스 연속성, 모두의 공유 책임은 아니라 IT 부서 뿐만 아니라 비즈니스 이해 관계자.

비즈니스 연속성을 해결 뿐만 아니라 통신을 용이 하 게 하지만 전체적으로 조직의 협업을 용이 하 게 또한. 그것 필요로 하는 비즈니스 연속성 프로그램 및 사업부의 전반적인 복지 조직 책임에 대 한 책임을 공유 하.

액션의 힘

어떤 장기 목표에 대 한 사업 연속성 계획의 개발 단계별된 접근에서 최고의 시작 이다. 좋은 첫 번째 단계는 현재 위치와 원하는 미래 비즈니스 연속성 로드맵의 좋은 개발 이다. 중요 한 시스템 (비즈니스와 it) 위험을 식별 하 고 얼마나 많은 위험을 허용 결정을 해야 합니다. 로드맵 또한 무엇을 해야, 얼마나 오래 걸릴 것입니다 그리고 얼마나 비용을 보여주는 예산을 개발할 필요가 있다. 이들은 한 번에 해야 할 필요가 없습니다. 계획을 구현 하는 것 그래서 당신은 허용 기간에 사용 가능한 리소스를 매핑할 수 있어야 지속적인 노력을 해야 합니다.

위협을 문서화 하 고 계급 분할의 추가 혜택을 명확 하 게 이해, 접근, 하 수 해결 이다. 그것은 당신이 그들을 무시 하는 경우 몇 가지 더 끔찍한 수 있습니다 명백한 사실입니다. 기술 조치를 수동 및 활성 수 있도록 힘을 제공 합니다.

포괄적인 비즈니스 연속성 계획

생산 결과에 키 선택입니다. 재앙이 오기 전에, 무엇을 해야할지, 재해 후에 아닙니다 또는 더 심각한 결과와 또는 재해에서를 결정할 수 있습니다. 더 나은 아직, 당신은 어떤 조치 당신과 당신의 CFO는 조직의 비즈니스 연속성의 위험을 줄이거나를 기꺼이 선택할 수 있는 기회. 이러한 작업 대부분 구성 될 수 있습니다, 하지만 적어도 그들에 대해 배울 수 있습니다.

진행 과정

비즈니스 연속성 계획 일회성 프로젝트 아니다. 그것은 건강 한 식단 및 매일 운동 처럼 지속적인 행동입니다. 효과적인 계획의 범위 커버 전체 조직, 보호 하 고는 모든 세부 사항을 고려, 그리고 그 모든 이해 관계자 참여를 보장 하도록 설계 되었습니다.

심각 하 게 비즈니스 연속성을 탐구 하는 좋은 시간 조직의 중요 한 변화, 주요 업그레이드, 다른 회사의 인수 또는 인수 등을 직면 했을 때입니다. 귀하의 재산 내에 큰 변화가 없습니다 보장 하기 위한 가장 중요 한 이유 중 하나는 성공입니다.

비즈니스 연속성 계획의 진정한 가치 기술에 국한 되지 않습니다. 만약 제대로, 개발 하 고 완벽 한 비즈니스 연속성 계획의 it와 비즈니스 간의 지속적인 대화를 열 것 이다 단위. 이 조직의 팀 간의 신뢰를 강화 하 고 더 효율적이 고 바닥의 모든도 전에 더 응집력 팀 구성원 수 있습니다. 엄격한 비즈니스 연속성 계획에 좋은 DRaaS 솔루션을 구현 하 고 장기적인 지속 가능성과 경제성 윈-윈 상황을 달성 됩니다.

"책임 편집기: Huangdan 전화: (010) 68476606"