기억 지난해 8 15 경쟁 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/15618.html "> 가격 전쟁?" 전원 공급 업체의 CEO 인 경우 당신은 경쟁 전략을 채택할 것 이다? 변화는 영원한 테마 비즈니스 관리 정적 수 없습니다. 빅 데이터 시대에 그것은 가격 전쟁을 채택 하는 전기 상인에 대 한 현명 하 고 빅 데이터 전략에 따라 관리를 제어 하는 기존 CEO를 능가 하 도움이 될 것입니다.
비용 선도 전략, 차별화 전략, 집중화 전략 기업 시장 경쟁에서 선택할 수 있는 세 가지 전략 있습니다. 정보 폭발의 시대에서 큰 경쟁 전략의 제 4 전략 원래 3 개의 경쟁 전략의 지원 된다.
큰 데이터 변경 기업 결정
엔터프라이즈 관리 프로세스는 문제, 논리 분석, 인과 관계, 솔루션을 넣어 앞으로 문제가 될 기업 우수 기업, 이것이 역 생각 모드를 찾을 합니다. 큰 데이터 경쟁 전략의 컨설팅 프로세스는 데이터 수집, 계량 분석, 상호 관계를 알아, 최적화 계획을 제안, 우수한, 우수한에서 기업 긍정적인 생각 모드입니다.
"데이터 미래의 경쟁 우위를 위한 기초 이며 중요 한 자원이 될 것입니다." "클라우드 컴퓨팅, 모바일 인터넷, 소셜 네트워킹 및 큰 데이터는 빠르게 성장 하 고,이 기술 사전 변경 됩니다, 비즈니스의 모든 측면" 고 말했다 비영리 외국 관계 협회 IBM CEO 그녀 이벤트 조직 3 월 9 일. "빅 데이터는 방식을 바꿀 것입니다 그녀의 회사 확인 결정, 가치 창출 및 가치 실현."
이제 산업 컨설팅 관리 "계획을", "느낌" 유형의 비즈니스 관리 지도자 및 관리자를 기반으로 그들의 주관적인 관점과 정보 보고 경험을 추구 한다. 현재, 과학적으로 지향적인된 분야 에서도 의사 결정은 여전히 기반 고정된 인식. "후, 더 많은 결정 됩니다 기반 대용량 데이터 분석 보다는 개인적인 직감," 그녀 말한다. "그녀 믿고 있는 경우 데이터 사용할 수 있습니다 합리적으로, 기업 의사 결정 더 나은 될 것입니다 점점 더 많은 정보 및 더 많은 목표와 함께." "사용 하 여 데이터 역사 범죄를 줄이기 위해", IBM은 미국 멤피스 경찰과 협력, 프로젝트의 예를 들어 지점에 있는 경우입니다. 프로젝트 분석 강간 사례와 옥외 공중 전화 사이의 링크를 발견. 따라서, 경찰 강간 사례의 발생률에서 30% 감소 시킨 방, 공중 전화를 전송 하기로 결정 했다. 그녀는 더는 대용량 데이터의 합리적인 사용을 위해 사고 방식을 변경 해야 했다.
빅 데이터 시대에 가장 큰 변화는 원인, 대신 빅 데이터 시대에 Schoenberg로 관계에 초점에 대 한 검색을 줄 것입니다. 단지 무엇을 알고 그 뜻 "은" 이유를 알 필요 없이. 이것은 다른 세계와 인간의 인지에 대 한 새로운 모델과 통신 하는 방법을 제공 하는 과학 연구의 기존 생각 연습에서. Schoenberg 큰 데이터 응용 프로그램에 세 가지 생각 변화 지적: 모든 데이터를 혼동 하는, 및 작은 데이터에 대 한 복잡 한 알고리즘 보다 더 효율적입니다 특히 큰 데이터 간단한 알고리즘을 정밀 무작위 샘플
큰 데이터의 기술적 과제는 분명, 하지만 관리 문제는 경영진의 역할에 변화가 시작 하 더 발굴. 큰 데이터에 대 한 가장 중요 한 점은 그것 회사 결정을 어떻게 하 고 누가 결정 영향 직접 것입니다. 오늘날의 비즈니스 세계에서 사람들이 여전히 의존 더 개인적인 경험과 의사 결정을 직감에 아닌 데이터에. 제한 된 정보, 높은 비용 없이 디지털화의 시대, 그것은 높은 자리에 있는 사람들에 대 한 결정을 현실 세계에. 결정 제작자 및 의사 결정 프로세스의 이런이 종류 intuitionistic 학교, 지금 큰 데이터 문제 발생의 종류가 이다.
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