찹쌀 160 백만 USD와 그물의 59%를 구매

바이 160 백만 미국 달러 구매 웹사이트 스테이크의 찹쌀 순 59%, 인터넷 3 거 인 "박쥐" (바이, Alibaba, Tencent) O2O 모여있다 (Onlinetooffline)이 전략적도.

어떤 사람들 "매일 경제 뉴스" 업계에서 기자 말했다, 입학, 점점 더 많은 참가자와 함께 O2O 업계 블루 오션의 크기에서는 조 위안 익히다 것 이다.

O2O 바람.

22의 저녁에 매일 경제 뉴스 웹사이트는 독점적으로 바이 찹쌀 그물에 투자 뉴스에 보고. 23 뉴스, 바이 두와 Renren 공평의 약 59%를 회사의 찹쌀 순 전략 투자 160 백만 미국 달러의 계약을 발표 확인 됐다.

찹 쌀 순은 큰 그룹 웹사이트를 구입입니다. Renren 순 찹쌀이 올해 1 분기에 기여 5.1 백만 미국 달러 순에 따라 소득, 102%의 증가 운영. 2013 년 2 분기에 찹쌀 순의 총 매출액 약 $120 백만의 약 30% 함께 모바일 단말기에서 활성 지불 가입자 3.8 백만 도달 했다.

현재, 찹쌀 네트워크의 시장 점유율은 미국 및 공개 의견 수렴 네트워크에 경쟁사 보다 훨씬 낮은. 찹 쌀 Net 2012 총 손실 27.3 백만 달러, 모든 회사의 36.4%의 전체 손실에 대 한 회계의.

그러나, 그룹 사이트를 사는 O2O 비즈니스 모델의 전형적인 대표 푸시 직원의 많은 수 때문에, 라인, 인터넷 회사의 오프 라인 운영 용량 그룹 사는 사이트 되고있다. "백 연대 전쟁" 치열 한 싸움, 후 구매 사이트 국내 여전히 활성 그룹 거의 왔다. 현재, 비즈니스 리뷰에서 지도 탐색, 온라인 예약, 쿠폰 및 다른 사이트 O2O 서비스 주요 입구 되고있다 합니다.

한 인터뷰에서 CEO 첸 Yizhou O2O 새로운 인터넷 비즈니스, 성공의 시장 가치는 현재 큰 뜨거운 비즈니스 (Businesstocustomer) 후 바로 갈 것 이다 거 대 한 사용자의 요구는 말했다.

매일 경제 뉴스 기자 분석 황 지적 현재 중국의 O2O 시장 개발의 초기 단계에 하지만 그룹 구매 시장 패턴 기본적으로 형성 된, 강한 상태 보고 행복 바이.

"바이 걱정 네트워크 또는 거 인, O2O 필드에 대 한 공개 의견 수렴 네트워크 개발에 대 한 그들은 그들의 자신의 생태계를 형성, 바이 두에 대 한 신뢰 약화 됩니다 일단 돈을 벌기 위해 그룹 구매 분야에서 바이 연습을 계속 하기 어려울 것입니다." 개최 하 고 찹쌀 네트워크를 지 원하는 전략적 방어 정신 력 이다. "그는 말했다.

바이 거 대 한 흐름, 하지만 오프 라인 용량은 강한 황 더 밖으로 지적 했다. 찹쌀 그물을 잡고, 우리 팀, 오프 라인을 통해 가맹점을 육성 수 있습니다 하 고 점차 자체 플랫폼으로 성숙 가맹점을가지고.

"박쥐" 무 겁 게 레이아웃

현재, 바이두, 알리바바, Tencent 형성 "박쥐"는과 체중 첸 Chongbing O2O 필드에.

2008 년 바이 온라인 바이 지도, O2O 업계에서 가장 중요 한 기본 서비스 하이랜드를 차지. 2010 년 10 월 시 타 생활 채널 온라인, 다음 변환 현지 생활 서비스 플랫폼으로 같은 해, 필 살의 이름. 2012 년 9 월, 지역 생활 서비스 변화에 공식적으로 바이 지도 이후 바이 O2O 레이아웃의 미래 또한 다양 한 방향에서에서 시작 됩니다.

Alibaba 레이아웃 이전입니다. 2006 년, 알리바바 인수 레스토랑 리뷰 웹사이트 단어의 입 네트워크, 그리고 "Taobao 현지 생활"로 통합 하는 것이 기준 2010 년 3 월, Taobao 비용 효율적인 플랫폼 그룹, 지역화 서비스 시장에 열을 수집 합니다. 2011 년 7 월 알리바바 구매 선도 그룹 네트워크 웹사이트 그룹을 지도 했다. 또한, 알리바바의 딩 딩 할인, Amoy 버너, 골드 지도 O2O 레이아웃, 있으며 Alipay 악수 나누며, 2 차원 코드 지불, 슈퍼 지불 및 기타 기능을 달성 할 수 있다.

사회적 관계의 끈 적 거 림과 또 다른 거 대 한 Tencent 고유 사용자에 대 한 액세스를 얻기 위해 배치 됩니다.

2008 년, Tencent 온라인 QQ 영화 티켓, 현지 생활 서비스 분야에 관련 된. 2011, Tencent Groupon 그룹 F에서 이상의 100 백만 달러의 총 투자와 투자. 그러나, 여러 번 시도의 결과 만족 했다. 마이크로-편지 5.0의 도움으로, Tencent 이사장 Ma 마이크로-문자와 마이크로 편지 떨고, 2 차원 코드 검색 및 기타 기능에 의존 하는 Tenpay 번들 O2O 온라인 결제 및 오프 라인 비즈니스 통합 지불 방법의 다양 한 개발을 대상으로 했다.

어떤 사람들 "매일 경제 뉴스" 업계에서 기자 말했다 미래의 O2O 예약, 탐색, CRM, 실시간 통신 정보 집계, 라인 있을 것입니다, 한 조 위안 시장 규모와 같은 통합 서비스 플랫폼에 거의 낳을 것으로 예상 된다.