카오 차오, 시 나의 대통령: 기업가 정신 력과 시 나를 다시 계획

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 시 나 차오

중국 인터넷, 스펙트럼에서 많은 사람들에에서 성격, 첸 Tianqiao 더 많이 추구, 찰스 장 사랑 패션 재생 언어에서 항상 엄마 윤 놀라운, 말 더는 엔지니어와 차오, 항상 알려져 경쟁자에 의해 "는 사람 회계 할." 응답, 그는 반응 했다: "나는 계산기를 사용한 적이 있다 누가 회계사 그리고 지금 덜 금융 통제 있고 외부 세계는 나에 대해 더 깊은 오해." "

회계사의 브랜드 이외에도 사실 찰스 차오 무엇입니까?

시 나 목록을 끌 주요 사람들

차오의 영어 이름은 찰스, 그리고 많은 직원 들이 친절 하 게 전화 "라오스어 차". 직원 시 나의 기념일에 그의 10 년 동안에서 했다 그에 게 보낸 작은 영화, 미소로 제목 "누가 생각 하지 않았다, 이것 그냥 돕고 싶어요 치열 한 여행의 시작부터 오래 된 검사에 나열 된 Sina." 그의 매듭에 농담 "

시 나의 최고 재무 책임자 (CFO) 최고 경영자 (CEO)를 최고 운영 책임자 (COO)를, 차오 "일 거의 모든 시 나의 작품" 이라고 말했다. 샨 다의 "몰래"에 대 한 공격 시 나에 그는 개인적으로 "극 약 처방" 계획, 성공적으로 첸 Tianqiao이이 외부인을 유니폼. 2004 년 때 시 나의 수익 감소, 단계별, 재정 및 가장 핵심 광고 영업 및 웹사이트 운영에 대 한 책임에 대 한 책임 했다. 따라서, 그는 열심히 될 것입니다 말했다: "나 보다 아무도 알고 더 시 나 비즈니스, 비즈니스, 줄의 전체 작업에 대 한 아무도 나 접근할 수 있다." "

알고 있어야, 차오 입력 시 나 재무 부사장으로 1999 년에, 그가 년에 대 한 시 나에 머물 것 이다 생각. 그 당시, 차오 미국, 프라이스, CPA, Sina와의 첫번째 접촉은, 아픈 동료를 대체 하는, 미국에서 베이징 푸 중국의 시 나의 감사를 안내 하기 위해 베이징에 날아.

하자는 실수로 회의 동결, 30 ~ 40 난처 한, 차오 시간의 10 년 "바인딩된" 시 나에 보다 더 많은, 그 후에 운명 거짓말의 마술.

차오 정책 장벽 때문에, 리스트의 어려운 시기에 시 나 입력, 나스닥에 회사를 예약할 수 없습니다. 이 시점에서, 그의 회계사, 휴렛 팩커드, 야 후,이 베이 다른 합병 및 인수는 경험의 독특한 자산 되고있다. 당시, Leverling 베이징 연의 왕 후 Mii와 통신할 누구 변호사, 투자 은행과 미국에서 SEC의 일을 조정 했다.

그것은 시 나 나스닥도 완벽 한 솔루션을 확인 하려면 카오 차오의 제안입니다. 이 프로그램에 대 한 독특한은 시 나의 미국 상장 회사는 그것의 중국 운영 법인에서 아무 말뚝 하지만 다양 한 법적 구조를 통해 공공 회사로 그것을 걸고 있다. "공유 관계가 없습니다 왜으로 재무 제표의 합병을 수 있습니다, 이것은 어려운 고 가장 중요 한 부분은", 이런이 이유로 차오 3 번, 시 나의 안내서에 대 한 이야기를 초에가 서 8 버전으로 변경 되었습니다. 마지막으로, 시 나는 새로운 모델을 출시 했다. 그러나 또한 Sohu와 다른 중국 회사 목록 모델.

보스가 정부에서

"처음으로 보면 차오, 하지 그의 열정을 느낄 수 있습니다 하지만 오랜 시간이 알다시피, 그는 열심히 일하고," 시 나 직원 말했다.

직원의 눈을 조금 심각한 차오 실제로 매우 민감한 시간 한 번 마이크로 블로그 솔직히 직원에 그의 감사를 맨 손으로 있다: "오늘 정말 매우 감동, 정말 사랑 해요." "

이것은 첫 번째 중국 인터넷 기업 MBO, 글이이 문장은 2009 년 9 월 28 일, 시 나 관리 인수 완료, 차오 차오의 일 주도 약 180 백만 미국 달러 구매 시 나 주식의 약 9.42%, 시 나의 최대 주주를 관리. 공교롭게도, 그 입력 시 나, 아니라 그의 어린 딸의 생일의 10 주년을 기념 하는 날입니다.

"회 고 록을 작성 하려는 경우이 하루 시작 것입니다," 카오는 말했다. 이 날, 그는 마 셨다 782 주류 처음으로 그의 인생에서 주장 하는 그도 노래와 함께 3 개의 노래를 불렀습니다.

MBO의 구현, 차오의 설명입니다: "MBO은 충 동." 시 나의 10 년 경험, 그 전문가 되 그 게 관리자 극치에 있다, 더 흥미로운 도전, 그래서 그는 다른 역할에 생명을 주고 싶어.

또 다른 이유 시 나의 주식은 매우 조각난 인수 전투에서 자주 고통 이다. 차오 말했다: "시 나의 주식 메커니즘 및 2 계층 시장 방어 시스템은 매우 빡 빡, 될 큰 주주 2 계층 시장 통과 불가능 기본적으로, 하지만 사람들이 매년 마다 게임의 규칙을 이해 하지, 사람들이 이런이 종류의 시도 할 것입니다, 회사의 간섭 매우 큽니다." MBO, 후 문제가 완전히 해결 되었습니다. "

취득의 완료 후 시 나 관리, 차오 성공적으로 설정, 해변, 시 나의 상태를 마스터 전문 관리자에서. "나 기업 마인드와 시 나의 미래를 재설계 하 고," 고 말했다. "

MBO, 시 나, 중국의 중국 부동산 정보 그룹 (CRIC), 나스닥 상장 후 1 개월이 획기적인 전략의 시리즈의 첫 번째 단계입니다. 그의 계획에 CRIC, 금융의 스핀 오프의 목록 자동차와 다른 채널 나열, 시 나의 그림으로 지주 회사는 표면.

차오 말했다: "게임를 포함 하 여 전자 상거래 및 다른 필드 찾을 수 있다 입력, 시 나가이 사업에 실패, 하지만 상황이 다른 되었습니다, 이제 우리가 진정, 투자를 할 장기 전략에 대 한 시작 하는 방법을." 전자 상거래 업계에서 합병 또는 인수 계획 있다면, 그는 신속 하 게 대답 질문: "아니, 아무것도 지금 있다." "

완벽 한 색상으로 사업가

많은 사람들의 눈, 차오에 몇 가지 나쁜 정의 합니다.

복 단 대학교의 저널리즘 학과에서 그 사진을 확대 하는 그의 급우를도 왔다 고 일부 학생 들은 그가 "태어난된 실업 가" 했다 그래서 많은 사업을 채용. 그러나, 저널리즘 석사 학위를 미국에서 공부 하 고, 후에 그는 예기치 않게 그의 재정, 변경 및 대학생 외쳤다, "어떻게 될 재무 책임자를 기대할 수 있을까?" "

시 나에 "카오 차오는 개인적으로, 슈퍼 미식가", Sina 편집장 첸 말했다: "그는 여기, 우리가 레스토랑을 주문 하지 않아도 됩니다." 세쿼이아 중국 파트너 쉔 이다 그는 "매우 엄격한 사업, 카드, 하지만 중국의 특성을 결합 하는 것도 유연한 비즈니스 규칙에 따라 완전히."

사실, 그는 완벽 주의 쪽으로 경향이 있다. 세부 사항에, 그는 말했다, NBA와 함께 회의에서 "만약 저기 공식 NBA 보고서, 시 나의 스포츠 보고서 완벽 하지 않습니다, 그리고 양측 협력, 시 나의 스포츠 보고서 것입니다 완벽 하 게 하는 경향이." "NBA 대통령 감독 관 데 비드 선미, 카오 차오를 번역 하지 번역 방법 만족 이며 듣고 스턴이 말을 영어로 미소."

"나는 생각이 나는 것을 생각 한다, 결코 다른 사람의 방법, 사용" 카오를 말했다. 극 약 처방 ", Sina의 정립에 드래곤의 인수 목록"에서 "계획, 합병 및 인수, MBO, 다음 시 나 르 서식 지 및 자회사 CRIC 분할 합병, 차오 주도 합병 및 인수를 설정 하는 중국에 있는 생활에 쉽게, 중국의 인터넷 역사에 있는 사건의 명부 작성은 전례.

"오래 전, 미국 힐만 법률 사무소의 중국 파트너 나를 만난 없고 내가 하지 않 았 어 했다 농담 했다," 그는 자랑 스럽게 취재 원을 말했다. 합병 및 인수, 그리고 내 모든 거래 전문, 많은 혁신적인 장소는 내 자랑 스러운. "

그리고 Sohu의 찰스 장, NetEase 레이 딩과 말이 기술 회사 고위 경영진의 탱의 Tencent, 저널리즘에 등록 되어 있는 카오 차오 학부와 마스터 플러스 상하이 tv의 경험, 포털에 그에 게는 더 정확 하 게 판단 하는 네트워크 미디어의 개발 동향의 깊은 이해.

대화

대부분의 경우 그것은 판단력과 직관입니다.

기자: 1999 가입 가입 하기로 결정 당신이 매우 사고 시 나?

차오:에서 시간 이직을 계획 했다, 나, 나 시, 나에 대해 알지를 찾기 위해 회사의 많은 하지만 난 시 나 미디어 관련, 신속 하 게,이 결정 했다.

기자: 당신의 10 년 이상 시 나에는 중국의 인터넷 고속 개발 기간, 강한 느낌 이란 무엇입니까?

차오: 다시 봐, 가끔 기분이 조금 이상, 인터넷 산업의 급속 한 발전 시 나 몇 년 일반 비즈니스 경험을 경험 굴곡을 많이, 내가 거의 경험 하 고이 모든 과정에 참여. 많은 기회 또는 도전 시 나 또는 개인적으로 처음으로, 거기 경험 참조 될 수 있습니다, 그래서 계속 배우고, 그리고 더 많은 시간 수 있는 판단력과 직감 할 의존만, 그러나 그들의 자신의 과정에서 무의식적으로 자라.

기자: 많은 사람들이 말 자본 마스터, 인생에서 당신은 또한 재무 관리의 마스터?

카오 차오: 난 결코 내 인생에서 돈을 관리, 그것에 대해 상관 없어, 내가 얼마나 내가 알고 내가 얼마나 적립 공개 하 고 싶지 때문에 벌. 내 아내는 얼마나 명확 하지 않다 그래서 아주 금융, 하지.

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