[케이스] 콘텐츠 마케팅-코 카-콜라는 우리에 게 교훈 3

가이드:

칸쿤 창조적인 축제에 코카콜라 마케팅 전략, 다 방향, 동적 전송 단방향에서 새로운 콘텐츠를 발표 했다. 콘텐츠 마케팅에서 리더, 무슨 이유와 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/8700.html의 목표는 > 코카콜라 변환? 무슨 배운 수와 비즈니스-투-비즈니스와 비즈니스 마케팅에 대 한 참조?

비즈니스 대 비즈니스 마케터 콘텐츠 마케팅을 채택 하는 이유가 더 찾을 수 있습니다, 만약 그들은 잘 코카콜라 회사 하 고 어떻게 참조 가치. 콘텐츠 마케팅 블로그 콘텐츠 마케팅 연구소 설립자 조 Piazzi는 코카콜라는 일을 하 고 더 나은 지금 지난 달 말했다.

코카콜라 음료 제조 업체는 콘텐츠 및 관객의 상호 작용의 가치 인식 때문이 아니라 콘텐츠 마케팅, 집착. 사실, 코카콜라가 새로운 이니셔티브 및 그것의 계획을 구현 하는 방법에 대 한 이유를 설명 (기사 참조) 두 개의 동영상을 제작 했습니다. 마케터는 이러한 세 가지 수업에서 배울 수 있습니다.

와 일치를 공식화

뿐만 아니라 패션, 콘텐츠 마케팅의 순위에 추가 하지만 때문에 코카콜라. 첫째, 그것은 비즈니스의 크기를 두 배로의 기업의 전략적 목표를 설정 합니다. 그런 다음, 타겟 고객, 마케팅 및 마케팅, 최신 트렌드를 공부 하 고 기회.

코카콜라 본 현재 시장 환경 및 마케팅 3 변경:
• 소비자 온라인 행동은 바뀌고 있습니다;
• 회사는 "기술"과 소셜 네트워킹, 지 저 귀 다;에서 그들의 정보를 분리할 수 없다
• 기업 고객에 게 이야기 하 여 깊은 감정적인 유대 관계를 개발을 도울 수 있다.

연습 후, 코카콜라는 콘텐츠 마케팅 비즈니스 성장과 그것의 브랜드에 대해 갖는 대화 통해 브랜딩 데 도움이 인정 합니다. 창조적인 콘텐츠 생활 자체를 제시 하는 매우 전염성이 이야기의 생각, 대화 및 상호 작용 브랜드 온다.

핵심 포인트: 기업 목표와 연구를 기반으로 콘텐츠 전략을 개발.

에서 콘텐츠 대상 개요

코 카-콜라의 서술 방식 단방향에서 오늘날의 역동적이 고 다중 방향 이동에 집중 했다. 이 염두에서에 두고, 그것은 사람들의 생활에 대 한 더 많은 가치와 중요 한 이야기를 만들고 모든 가능한 채널을 통해 확산 계획 이다.

이 목표를 달성 하기 위해 코카콜라 다양 한 유형의 콘텐츠를 만들 것 이다, 이야기는 또한 관련 멀티 채널 유통의 사용. 그래서 코카콜라의 콘텐츠 아이디어 "활동적인 생활", 소비자의 기본 아이디어의 주제에 따라 콘텐츠 환상, 아니다. 코카콜라는 콘텐츠 트리와 트렁크의 내용에 비유 되는 두 가지 유형, 나눕니다. 즉, 테마 이야기와 함께 통합, 구축 서 모든 브랜드 경험 조정 되도록 주요 콘텐츠 전략 (즉, 트렁크), 상호 이야기 (즉, 분기)를 지원 하기 위해서입니다.

우수성의 코 카-콜라의 자신의 정의 무엇이 보강: 창의력의 아이디어는 매우 전염성이, 및 통제를 통해 (즉, 액체)과 타고 난 브랜드 스토리, 브랜드, 및 비즈니스 목표와 관련 된 소비자 관심사.

핵심 포인트: 최고 및 최저 목표를 자세히 설명 하는 관객 들과 주제에 따라 상호 작용 콘텐츠 전략을 만듭니다.

를 계획

코카콜라는 어떻게 콘텐츠 그것의 목표를 달성할 수 있도록 만들어질 것입니다 설명 했다. 서식 있는 데이터를 사용 하 여 회사에 자체 지도자 생각-도발 개념을 공유 하 여 목표로 하고있다. 이러한 개념 출발점으로 전략적 개요에 쓰여질 것 이다 하 고 콘텐츠 크리에이 티브 브리핑의 생각을 안내할 것입니다.

같은 시간에 코카콜라 많은 사람들이 필요가 있을 것 이다 과정에 참여 하기 때문에 창조 해야 하 고 방식으로 적응 그것 생각 된다, 깨닫는다. 중 개인 및 사내 인력 작업, 뿐만 아니라 그것은 또한 산업 협력을 추구 합니다. 다른 공동 작업자 콘텐츠 개념의 다른 단계에 참여 하 고 그들은 같은 원리를 따를 것 이다:

• 격려, 최고;
• 연결 창의적 사고;
• 노력;의 결과 공유
• 지속적인 개발;
• 측정 성공입니다.

반면 어떤 사람들은 전체 프로세스를 관리, 코카콜라 창의력과 중요 한 정신을 격려 하 고 싶다. 그것은 몇 가지 아이디어 수포로, 올 수 있습니다 하지만 위험을 취 함으로써만 진정으로 영감 아이디어와 이야기에 올 수 있다 생활을 알고 있다. 사실, 그것은 "액체 콘텐츠" 잉태 하는 수식을 개발:

70%는 안전할 것 이다, 가장 기본적인 콘텐츠를 가장 중요 한 테마를 지원 하지만 상당히 빠르게 발전할 수 있다.
20%의 기본 콘텐츠 확장 될 것입니다.
10%는 완전히 새로운 아이디어를 돌고 있다

같은 시간에 회사 데이터 정렬의 콘텐츠 잔인 한 될 것입니다 콘텐츠의 홍수의 결과 알고 있다. 즉, 코카콜라 실현의 콘텐츠를 업데이 트 계속 하 뿐 아니라 그것을 복사 하는 것.

키 포인트: 귀하의 콘텐츠를 구현 하는 방법을 안내 하는 계획 일의 마케팅 전략.

콘텐츠 마케팅 가치 비즈니스 대 비즈니스 마케터 글로벌 리더의 장점을 배울 수이 기회를 소요 됩니다. 어떤 영감을 줄 수 있는 다음 두 개의 코카콜라 콘텐츠 전략 동영상 보세요. 당신이 그것에서 배운 압 다음.

코 카 콜라 콘텐츠 2020 부분 1

코 카 콜라 콘텐츠 2020 2 부

이 문서는 @socialbeta 콘텐츠 참가자 뇌 라이에서

이 기사 링크: http://www.socialbeta.cn/articles/coca-colas-content-strategy-lessons-for-marketers.html
원본 링크: http://www.contentmarketinginstitute.com/2012/02/coca-colas-content-strategy-lessons-for-marketers/