저렴 한 광장 구운 오리 레스토랑 방법 큰 데이터

받아쓰기: 리 우 웨이 (http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/34599.html), 제너럴 매니저, 부회장 >

마무리: 왕 Genwang

"가이드" 천사 투자자 씨 까이 말했다: "미래 인터넷 이해 하지만 전통 산업을 이해 하지 않는 그 전통 산업에서 인터넷을 알고 있는 사람들에 속한다." "이 하지 않는, 거의 600 년의 역사의" 중국의 오래 된 "저렴 한 광장 또한 전기 딜러와 휴대 전화 애플 리 케이 션의 매우 세련 된 개념을 했다. 최근 중국 전자 상거래 회의 리 우 웨이, 저렴 한 팡 그룹의 부 제너럴 매니저 저렴 한 광장 왜 설명 "재생" 전기 몫과 "놀이" 전략. 다음은 리 우 웨이 받아쓰기입니다.

전기 딜러를 재생 하는 이유는?

우리는 3 년에서 600 년의 역사를 저렴 한 브랜드, 브랜드 강한 갈 수 있도록이 600 년의 활력에서 그 당시 최신 기술을 흡수 되어 있어야 합니다. 그래서 우리는 운전을 탐험 하는 저렴 한 장소 전자 상거래의 힘은 여기 있다. 또한, 문제에 전통적인 기업 또한 강제 전기 사업을 탐구 하는 우리 같은 저장소의 크기는 상점, 이동성 등 제품 신선도, 운영 모드를 포함 하 여 직원의 품질에 의해 제한 된다.

저렴 한 광장 저장소 (지도)

케이터링 산업 기업 2 가지의 유형으로 분할 된다: 하나는 생산, 다른 실행 중인. 야채를 판매 하는 생산 중심 체 더 링 기업, 비용을 제어 하 고 요리를 판매 하는 것입니다의 핵심 개념. 하지만 임대료와 상승의 비용의 다른 측면, 이익 공간 점차적으로 압축, 야채 생산 주기 문제 발생도 볼 수 있습니다. 같은 시간에 우리는 또한 많은 성공적인 기업 생각 하는 그의 클라이언트는 가장 큰 자원, 그것은이 코어 설정 고객 주위 전체 산업, 케이터링 기업 비즈니스의이 종류를 호출 하는 우리, 기업의이 종류 전기 비즈니스 모델을 모색할 것입니다 참조.

전기 딜러를 재생 하는 방법?

전통적인 체 더 링 기업으로 서 전자 상거래를 하 고는 하룻밤, 있다고 하지 단순히 수행 개념, 전체 프로세스는 우리 자신의 생각을가지고 있어야 합니다. 우리는 새로운 온라인 마케팅 도구, 마케팅 즉, 트래픽을 우리에 게, 뿐만 아니라 우리에 게 새로운 문제를가지고 많이 시도, 이러한 문제는 우리가 그래서 우리는 이러한 포괄적인 계획 어떻게 우리의로 행해져야 한다에 대해 생각 하 라는 메시지가 표시.

우리의 전반적인 계획 3 단계로 나누어져, 첫 번째 기본 단계, 두 번째는, 심화의 단계 이며 세 번째 확장 단계는. 첫 번째는 모두의 기본 계획, 첫 번째, 우리 플랫폼 및 마케팅 플랫폼 저렴 한 우리 자신의 고객을 구축 해야 합니다. 같은 플랫폼을 바탕으로, 우리는 우리 자신의 마케팅 모델 및 비즈니스 모델 확장과 성장 수행,이 플랫폼 단계입니다. 두 번째 단계는 플랫폼, 자원, 그리고 광산 자원 생산의 확장에 따라 플랫폼에 의해 축적 된 정보를 것입니다.

작업 케이터링 사업 뒤에 가장 가치 있는 것의 핵심은 데이터의 작업 소비 데이터입니다. 따라서, 전체 플랫폼 계획 및 건설, 고객 완벽 한 소비자 경험 설정에 따라 됩니다. 우리는 슬로건은 모바일 식사 경험, 포함 한 식사를 하기 전에 식사 후 각 단계 고객 경험을 향상 하는 방법, 처음부터 앞으로 두고 있다.

서비스 플랫폼을 설정

우선, 저렴 한 사각형 플랫폼의 일상적인 사용에 소개 것입니다. 이 플랫폼은 주로 저녁 식사, 저녁 식사를 예약 하는 고객 호출 하면, 제공 하는 데 사용 우리의 시스템 고객의 예약 확인 메시지를 보내드립니다 그의 휴대 전화. 모든 과정은 자동으로 우리의 시스템에 의해 먹고, 몇 시 호텔 위치, 룸을 포함 하 여 많은 편의 먹을 사람들이 주는 완료, 이것이 우리의 복지 서비스.

우리의 메시지를 구독자에 게 보낼 때 그는 또한 개인의 전화에 메시지를 전달 합니다. 안다면 그가 하지 않습니다 어디에 처음으로 서, 우리의 문자 메시지 저렴 한 곳의 위치를 찾아서 그에 게는 운전 경로 버스 경로, 심지어 우리는 최근에, 어떤 계절 요리를 볼 수를 클릭 하 고 특가 다 다른 동네에. 우리에 대 한 체계적인 이해를가지고 고객 수 있습니다. 서비스 과정에서 우리는 잠재적인 고객 식사에 초대, 우리이 사람, 마케팅 방법에 액세스할 수 없습니다 하는 데 사용.

가 게에 들어가기 전에 경험

우리는 몇 가지 문제를 해결 하는 설립 및 잠재적인 고객 커뮤니케이션 채널을 통해 첫 번째 서비스는 두 번째 마케팅, 세 번째는 데이터. 서비스의 모든 체 더 링 기업 핵심 경쟁력 이지만 짧은 보드를 발생할 것입니다 그들은 고객 저장소를 입력 하기 전에 전화 회선에 따라 고객에 게 어떻게가 서, 하지만 결함이, 때문에 그들은 접수 문외한이 익숙하지 수 있습니다. 따라서, 쇼핑 서비스에 들어가기 전에 고객은 우리의 전체 서비스 체인 짧은 보드, 그리고이 짧은 보드 전체 서비스 경험에도 심각 하 게 영향을 줍니다. 그래서 그 전에 우리 회사의 모든 정보를 이해 하 게 입력이 정보가 필요 하지 않습니다 그 휴대 전화에만 필요한 정보를 클릭 하 여 제공 될 수 있는 보고 싶어 보고 우리의 손님 수 있도록 하겠습니다.

잠재 고객 마이닝

우리는 계산, 우리는 게. 2400에 대 한 사람들이 1 년에 저녁 식사에 초대. 과거에는 때이 사람들이 우리가 게에 오고 싶어, 사람들의 90%는 우리의 비즈니스 카드를 찾을 수 없습니다, 이러한 고객을 자연스럽 게 잃을 것 이다. 그리고 고객은 우리의 모바일 응용 프로그램 버전을 다운로드할 수 있습니다, 이제 그 바인딩 전화. 1%의 수를 증가에 초대 하는 고객의 수를 측정 하는 우리, 각 저장 됩니다 혜택을 우리의 오래 된 브랜드 기업에 실제로 200, 000 원의 소득이 증가. 또한, 우리 또한 우리는 고객에 게 마케팅이 통합에 따라 통합을 할 데이터를 저장에 고객을 넣을 수 있습니다. 마케팅의 효율성 우리 또한 계산을 만든, 우리 소득의 17 달러에 달러를 넣어, 이것은 혜택의 우리의 데이터의 정확한 분석에 기반.

데이터 리소스 변환

우리는 이제 심화,이 단계는 데이터 자원의 변화를 실현 하려는 우리의 두 번째 단계에서 우리는 많은 정보 마이닝 및 변환, 고객 소비에 기반 해야 회원으로 그들을 보자. 예를 들어 우리의 게 소비 고객 청소 우리의 2 차원 코드 우리의 저렴 한 구형 휴대폰 구성원 클라이언트를 다운로드할 수 있습니다, 직접 등록 될 수 있습니다. 자원의이 변화는 고객 밀접 하 게 관련이 있습니다.

우리 연구의 궁극적인 목적은 무대를 확장 하는 것입니다, 그리고 우리와 고객 1 년, 우리는 그에 게 생일 소원, 휴일 축복을 주고 휴일 생일에 고객 접점을 많이,이 우리의 포인트의 확장 될 수 있다, 뿐만 아니라 우리의 스토어 판매를 몰 수 있다 하지만 또한 몰 수 있다 우리의 저렴 한 사각 다른 제품 판매. 우리는 우리의 e-비즈니스 구현 플랫폼 시스템의 핵심은 콜 센터.

요약, 우리는 매우 전통적인 음식 산업 서비스의 품질은 매우 높은 이동성 또한 매우 큰, 방문 및 비즈니스 프로세스에 갈 수 있을 것인지는 정말 큰 문제 이지만 전체 전기 산업에 전통 음식 산업을 달성 하는 방법 가치 탐험도.

(책임 편집기: 유산의 좋은)