Lei 6 월 교육의 개척 경험에 첸 싱의 수도 리 우 진: 천국은 반드시 유료 서비스

아침 Hing 자본 파트너 류 진 기장 투자자, 또한 매우 사려깊은 사람입니다. 최근 포럼에서 류 진 Lei 6 월 그의 개인 거래 및 인터넷 강의 뿐만 아니라 서 주 Hongyi 언급.

무료 서비스의 주제 들에 대해 이야기 하 고 싶습니다.

1, 천국은 반드시 지불 하지. 인터넷 큰 남자의 생년월일의 류 진 특별 한 통계, 로빈 리 11 월 1968 년에, Lei 6 월 1969 년 12 월, 서 주 Hongyi 출생, 1970 년 10 월 땡 Lei 10 월 1971 년에 태어나, 석사 10 월 1971 태어났다. 그들은 단지 그들은 직장에서 졸업 후 인터넷 폭발의 시간을 만났다.

리 우 진 A lei Lei 6 월 리 우 진 왜 투자 요청 일단 세부 6 월 잘? 류 진은 그에 게 대답, "나는 매우 부지런 믿습니다." 하늘 확실히 지불할 수 있을 것입니다! 열심히 일을 한다면 아주 좋은 투자자 수 있습니다 믿습니다. Lei 6 월의 대답은: 하늘 특정 보상 되지 않습니다.

사실, 이것은 lei 6 월 기장, 안 압도--자연, 하지만 동종 요법의 가장 큰 반영을 만들.

2, 많은 사람들이 소비자의 습관을 변경, 난 종종 말하지만 하지 사용자의 습관을 변경 하려면 사용자의 습관에 적응. 우리의 학생 Supor "공 주전자 밥 솥" 제품을 출시, 판매 하는 매우 불, 사용자는 쌀을 먹는 장작이 좋습니다 라고 생각 찾을 수, 그들은 마이크로-혁신 했다.

3, 중국 기업 추가 해야 할 것, 이것은 실제로 가장 큰 위험, 마 빼기 매우 어렵습니다, 하지만 보상을 할 놀랍습니다.

근의 설립자 고 풍부한 입력?

다음은 원래의 텍스트입니다.

구강: 첸 싱 자본 파트너 류 진

외로움은 모든 기업가의 상속.

그건 매우 어려운 회사의 초기 CEO의 설립자. 직원을 직면 하기 때문에 그것은 그에 게 설명 하기 어려운, 회사는 3 개월 급여, 가질 수 있습니다 또는 어디에서 돈을 임금 후 3 개월도 난 모른다. 그들과 함께 사실을 공유할 수 없습니다. 당신은 또한 당신이 정말 좋은 뭔가 하 고 있어 그들에 게 있다. 사실, 심지어 모르는 내일 어떻게 해야할지.

둘째, 당신은 당신의 투자와 함께 그것을 공유할 수 없습니다. 때문에 모든 투자자 들을 실제 상황을 용기 있다. 스포트 라이트에 서 고 미디어 기업 이야기를 공유할 수 없습니다. 당신은 당신의 반짝이에 대해 얘기 하 고 사실, 스트레스를 공유할 수 없습니다.

이 외로움은 기업에 내재 된. 그리고 더 성공 하는 기업가, 그들은 직장에서 더 외로운 느낌. 왜? 당신이 성공 하지, 당신은 새로운 경력을 2 년 후 사무실 변경 되지 않을 수 있습니다. 성공 하면 성공의 피곤, 당신은 후광. 모두 더 성공에 계속 한다 생각 합니다. 이 오 라를 사용 하면 더 외로운 느낄 수 있습니다.

그래서 정체성, 그리고 그 소위 수하물을 내려 하자 기업가의 본질은 대부분이 필요 합니다. 돈을 던 질 중요 하지 않습니다. 사실에서 투자자로 서는 돈 투자 정말 당신과 같은은의 인식 이다.

그냥 그들에 게는 진짜, 3 개월 급여와 귀하의 승인. 그래서, 당신은 정말 좋은 투자자는 기업가의 깊이 존경 보기

그들은 그들의 심 혼의 바닥에서 그들 사이 위치는 높은 Lingao, 그들은 같은지 알고 기업도 크다. 당신이 정말 필요가 찾을 기업가 당신과 함께 식별할 수 있어야 하는 것입니다, 그래서 그가 표가 있다 난 아무것도, 누구 사람 하지만 사업을 시작 하는 사랑 해요. 중국 기업가 진짜 부, 성공 하는 방법을 알아요. 이것은 주류 사회의 진정한 가치 이다. 그래서, 정체성은 매우 중요 한 포인트입니다. 그것은 뭔가 사업 시작을 귀중 한 걸립니다.

천국은 반드시 지불 하지, 그리고 깊은 생각은 노력 보다 더 중요 한.

이야기를 하 고 싶습니다. 2003 6 월 Lei 만났다. 2010 년에 기장에 투자 하기 전에 우리 두 친구 경험의 약 6 ~ 7 년을 했다. 이야기 난 잊지는 아마 2007 년에, 어느 해에 아마 2006 년에, 아마 2008 년 에입니다. 일단, 나는 무슨 이유, lei 6 월이 나에 게 전화를 했다 깜 빡.

그는 말했다: "나는 항상 당신의 투자는 독특한 생각, 당신은 말해 줄 수 어떻게 성공적인 투자자?" 왜 이렇게 잘 투자 했 어? "

나는 그에 게 대답, "나는 매우 부지런 믿습니다." 하늘 확실히 지불할 수 있을 것입니다! 열심히 일을 한다면 아주 좋은 투자자 수 있습니다 믿습니다. "나는 대답은 적어도 부분적으로 lei 6 월, 그리고 그가 나에 게 놀라운 피드백을 준 생각 하지 않았다 생각," 고 말했다. 대답은 천국 특정 보상 아니다.

아이디어 나에 게 큰 스릴을 했다. 나는 나중에 천천히 아마도 실사는 필요 하지만 근 면은 충분히 멀리 이해.

어쩌면 내가 책, 당신과 함께 또 다른 흥미로운 이야기를 공유할 수 있습니다. 이것은 내가 어제 인터넷에서 발견 한 흥미로운 기사입니다. 물냉이, "이종" 라는에이 책을 찾을 수 있습니다. 물냉이 서평에서는이에 대 한 소개: "외국인" 사회에서 성공 하는 사람들의 저자 Gladwell의 분석에 게 독자 일련 놀라운 통계의 보고: 영국 리그 선수의 대부분을 태 어 났 9 월에서 11 월, 빌 게이츠와 스티브 잡스는 1955 년;에서 태 어 났 도시의 가장 유명한 법률 사무소의 많은 유태인 하 강의 개척자 그리고 그들의 조상의 대부분 뉴욕의 의류 산업에 살고 있었다.

왜 그런 이상한 통계 결과?

내가 몇 가지 더 많은 예제와 함께 당신을 제공할 수 있습니다. 어제 온라인가 서 하 고 몇 가지를 체크: 여러 성공 하는 기업가의 풍부한 목록, 난 당신에 게 신문 나이 아. 로빈 리 11 월 1968 년에 태어났다, Lei 6 월 1969 년 12 월에에서 태어난, 서 주 Hongyi 10 월 1970 년에 태어났다, Lei 10 월 1971 년, 태어나 고 엄마 10 월 1971 년에 태어났다. 약간 다른 지점, 마 윤 1964 년 10 월에서에서 태어났다.

또 다른 예를 줄 것 이다, 나는 중앙 유럽, 중앙 유럽 수준 98 졸업. 98도 CEIBS 졸업생 흥미로운 있습니다. 내가 중앙 유럽에 다시가 서, 나 같은 농담을 들었다. 많은 학생 및 교사 말, 당신은 레벨 98 졸업, 어떤 특별 한 유전자. 아시다시피, 벤처 캐피탈에서 클래스, 류 진, 시 쟁점은 98, 세쿼이아 캐피탈 지 Yue, CDH 첸 원장, 뿐만 아니라 중국 문화 벤처 펀드에 Chenhang의. 우리가 위에서 한 단계 97 이며 여러입니다.

왜 그들은 모두 97 이나 98? 우리의 유전자에 대 한 특별 한 뭐? 내가 당신과 함께 공유 하고자 하는 가장 중요 한 것은 가끔은 하지 부지런을 신뢰할 수 있는. 기회가 매우 중요 합니다. 하지만, 사업가 서 기회는 캡처, 어렵다 하 고이 기회를 발견 하는 것이 중요 하다.

잡스와 빌 게이츠 모두에서 태어난된 1955 되었고 PC 업계 때 그들은 대학에서 졸업 사업 시작 했다. PC 인터넷 기업 1969, 1970, 1971, 대부분 나이 그룹, 이유는 인터넷 붐, 그들은 단지 때문에 2 ~ 3 년의 작품에 참여 하는 년. 너무 일찍은 졸업, Lei 6 월은이 세대의 소프트웨어 처럼, 그는 그의 "킹 소프트 소프트웨어" 되었습니다 잡으러. 당신이 너무 늦게 태어난 것을 당신은 아직도 대학, 기업 기회에 대해 생각 하는 기회가 없는.

나는 인터넷 폭발 때 1999 년에 중앙 유럽에서 졸업 하기 때문에 1998 년에 중앙 유럽에서 졸업. 어떻게 스마트 아니에요, 심지어 어떻게 하드 때문에 나는, 때문이 아니라 그래서 기회 더 중요 하다. 하지만 기회는 행운, 기회의 기업 환경에 대 한 깊은 생각. 깊은 생각은 당신의 노력 보다 더 중요! 기회의 대부분만 수 동적으로 사용 됩니다. 그리고 기업 수가 적은 심판 하 고 기회를 캡처 활성화 됩니다. 이것은 내가 당신과 함께 공유 하는 또 다른 지점입니다. "천국은 반드시 유료 서비스!" 깊은 생각 어려운 일 보다 더 중요 하다! "

위대한 기업에 대 한 영감은 당신이 무시 하는 세부 사항에서

모두 여기 내 연설을 다른 곳에서 들었을 수도 있습니다. 나는 사업을 시작 하는 가장 중요 한 비전 3 중요 한 "가상" 질문에 대답 하는 것입니다 언급 했다. "내가 누구? 어디에서 제공 하나요?"

하지만 오늘 다른 문제에 대 한 이야기를 시작 하지 않을 것 같아요. 오늘, 난 조금을 전문으로 하 고 싶습니다, 그리고이 세 가지 문제 모두 되지 않습니다 빈, 전혀, 전혀. 때문에 우리의 가장 중요 한 질문 단서의 핵심 세부 사항에서 캡처됩니다. 그래서 작은 고 큰 볼.

하나 또는 두 개의 예제를 공유 하자. 2007 UCWeb에 투자를 결정, UCWeb이 모바일 브라우저에 투자 하려는 왜 많은 사람들이 이해가 안 돼요. 때문에 가치 있다. 그것은이 브라우저에 소위 카테고리 탐색 디렉터리를 넣어, 웹 사이트 탐색 이라고.

왜 야 후에서에서 처음으로 나타났다 미국-그건 수동으로 분류 탐색 목록-알아낼 수 없습니다 그리고 Google 등장, 전체 야 후 가치를 꺾고. 중국에서 먼저는 바이, 하지만 몇 년 후, 거기는 전화 hao123 탐색 페이지, 왜?

이 매우 흥미로운 현상 같아요. 야 후, 가장 원래 인공 분류 목록 중 매우 큰 미국 인터넷 개발을 촉진 하고있다. 그리고 구글 같은 검색 엔진 회사 쉽게 대체. 그리고 중국에서 우리는 항상 스트레스 중국은 "후 장점" 라고, 우리는 검색 엔진 등장, 왜 거기는 hao123의 수동 분류 될 것입니다 바이에?

아주, 아주 재미 있는 핵심 세부 사항이 있다. 이 우리는 중국에서 많은 네티즌은 모른다 병음를 사용 하는 방법을 보여줍니다, 키보드를 사용 하는 방법을 모르거나 심지어 검색 엔진을 사용 하는 방법을 몰라. 라틴어 알파벳 단어 검색을 할 매우 간단 이며 중국어 병음 검색 상자에 중국 문자를 쓰는 것은 매우 어렵습니다.

이 보여줍니다, 먼저, 인터넷에서 트래픽의 흐름 매우 중앙 이며 둘째, 트래픽의 구현 반드시 순수한 중국어는 미국 복사 되지 않습니다.

2007 년, 아니 안 드 로이드, 아니 iphone.2007 년은 사이판의 시대. 심 비안 휴대폰 키보드 입력된 문자, 더 고통 스러운 사용을 갖추고 있습니다. 모바일 키보드를 사용 하 여, 그것을 검색 상자를 누른 더 고통 이다. 그래서 우리는 우리의 대답은 매우 간단 합니다, UCWeb 발견 2007 년에서 심 비안의 무선 인터넷 시대 트래픽 집합의 핵심입니다.

이것은 우리의 투자 UCWeb는 2007 년에서의 중앙 점 중 하나입니다. 이 결정의 중앙 지점 hao123의 겸손 한 현상에 대 한 우리의 생각에서 온다. 그래서 내가 얘기 하 고 싶지, 기업 가로, 당신의 기업 비전을 계획 하 고 있어 때 개념을 포착 하 고 핵심 시장의 핵심 세부 사항을 이해 하지 마십시오. 작은 중간 참조 하십시오 큰. 많은 위대한 창시자 간과 했습니다 내용의 일부에 의해 영감을 하 고 일부 단서의 세부 정보 숨기기 유용한 통찰력을 많이.

통찰력은 당신이 원래 비전 포인트. 6 월, 엄마 좋은 기업, 서 주 Hongyi lei의 많은 참조, 그들의 모든 위대한 통찰력. 이러한 모든 통찰력 서민에 의해 간과 되는 단서에 의해 캡처됩니다.

세 사람이 선 내 부서를가지고 있어야 합니다, 더 중요 한 것은 누가 라인으로?

"세 사람이 선 선생님이 될 것입니다." "사실, 난 우리 모두가 이해." 하지만 사실, "3 인 라인, 선생님 있을 것입니다" 가장 중요 한 것은: 당신이 앞으로 서 누구와 함께.

내가 왜 그 얘기를 할까요? 때문에 초기에, 우리는 항상 기업가 정신에 대해 얘기 하 고 말했다, "살펴 봅시다 당신의 팀, 당신의 팀, 경영진과 팀의 중요성."

당신은 팀을 어떻게 판단 합니까? 많은 사람들은 나 한 테 묻는 친구에 게 이야기 하는 데 사용. 나는 말했다: "당신이 어떤 종류의 아내의 결혼을 참조, 과연 여자 친구의 어떤 종류를 찾고 있습니다." "사실, 있다이 매우 중요 한 포인트 우수의 수준을 결정 하는 사람을 접촉 하는."

어떤 종류의 사람입니다, 기업 파트너 기업 팀의 품질을 결정 합니다. "세 사람이 선 선생님이 될 것입니다." "우리는 그들의 스파클 배워야 주위 사람을 따라 배울 수 있다."

난 내 자신의 비즈니스와 나는 몇 년 동안에 투자 했던 설립자를 시작 했을 때 그들 로부터 많이 배웠다. 그래서 오늘, 나는 사업을 시작 하는 때, 팀은 대해 생각 하지 않는 경우 당신은 그룹 사람들에 게 기꺼이 수 있습니다 쉽게 설득와 예배 할 기업 팀, 또는 더 나은 보다 귀하의 비즈니스를 지원할 수 있습니다 가능 한 한 많이 찾을 수 있습니다?

사실, 우리 팀 능력, 사실, 당신을 보고는 기업의 우수한 인지 판단 하 고 어떤 종류의 사람들이 함께.

그래서 3 명이 내 부서를 할 것 이다. 더 중요 한 것은 누가 선와! 기장 설립자 업계 6 월 Lei. 그는 2010 년에 나에 게 얘기 하 고 그 다른 시작을 구축 하 고 싶 었, "싶어요 내 주식 다변화 충분, 가능 한 한 많은 사람들이 많이 필요 하기 때문에." 우리 감독, 단 한 가지 전에 10 개월 하지 않았다: 사람을 찾아. "

사실, 많은 사람들이 찾아 어려운 사람을 찾아, 사실, 우선, 당신에 게, 깊이 인식 하지 않은 "3 인 선, 선생님 있을 것입니다." "누가 선생님은"? 모두는 당신이 당신의 교사 작업? 그래서이 경우 1th, 당신은 만큼 당신이 수 있는 최고, 그리고 얼마나 좋은 팀 인지 우수성의 정도 찾을 수 있다. 찾으려는 당신 보다 더, 이것은 많이 하지 당신이 있다면 충분히 좋은, 좀 더 일반적인 사람들의 오해를 설득 하기 쉽게 찾을 하고자 하는 기업가의.

많은 사람들이 말, 내가 좋은 것 들을 처리할 수 없습니다. 동의 그것은 좋은 사람을 얻을 어렵다. 그러나 이것은 내가 당신에 게, "리더십 공정한 자기, 빈 컵 정신 력과 지식과 화합에서 온다." 보낸 다른 단어 "이이 시점에서 많은 사람들이 실제로 생각 리더십의 카리스마 당신의 업적, 당신의 명망에서에서 온다." 그렇게 생각하지 않아요.

진짜 리더십 먼저 해야 팀 리드, 자신을 리드 해야 합니다. 당신은 공정 하 고 공정한 지도자와 지도자, 공정 하 고 공평한 자신에 게 먼저 되어야 합니다. 공정한 자기는 매우 어려운 것 이다.

그래서 오늘은, 나는 결코 성공적인 투자자 이라고 생각. 난 그냥 내가 사랑 하는 투자자 싶습니다 투자 하 고 사업을 시작. 좋은 공정한 자기 자신을 볼 뿐만 아니라, 또한 보이지 않는 높은 자신. 당신이 매우 자신에 게 정직 하 게 때 주위 사람들이 함께 서 찾을 수 있습니다. 때문에 그들은 신뢰할 수 있는 지도자는 실현.

두 번째, 빈 컵 정신입니다. 가장 성공적인 사업가, 특히 기업가의 아이디어의 대부분은 당신의 음성에 의해 큰, 들어, 품질 및 능력 보다 더 중요 한 것은 듣기 능력을 내려 수 배워야 하는 것입니다. 관대, 간단한 알아보기를 그래서 일부 우수한 팀에 대 한 최고의 관리는 관리! 관리 하지의 아이디어는 자기 팀을 구동 될 수 있도록, 모두는 자신을 잘 관리할 수 있습니다. 효율적인 팀 KPI 통계에서 자기 드라이브에서 온다.

당신은 그것을 어떻게 합니까?

빼기 시작 회사의 가장 중요 한 품질입니다. 특히 인터넷 산업, 궁극의 추구에에서 여러 번. 인터넷 업계의 관점 이다. 인터넷의 구두 업계의 전반적인 패턴을 변경할 수 있는 장소입니다. 핵심 지점에서 회사의 모든 자원을 도박을 매우 어렵습니다. 이것은 마지막 지점에 대 한 이야기 이다.

사실, 인터넷 어디 파괴와 혁신 매일 발생 하는 장소입니다. 매일 거기 많은 혁신적인 아이디어, 하지만 나 또한 하 고 싶은 말, 지금은 많은 좋은 사람들이 큰 것 들을 할 수단을 필요가 없습니다 참조 인터넷 업계에서. 이유 그것은 매우 어려운 그들을 유지할 수 있을 것입니다.

어떻게 그렇게 할 수 있을 것 이다, 서 주 Hongyi, 관찰과 나의 관계. 서 주 Hongyi 논란이 사람, 하지만 그는 인터넷 소통량의 이해에 매우 깊은, 그는 악성 소프트웨어를 사용. 그는 이상 하 게 경비 상황에 돌려 보내질 수 있었다 무엇에 반영.

난 오늘 시작 하지 않는, 그냥 희망 서 주 Hongyi 전후 이상한 타이거 서 주 Hongyi에 비교에 대 한 생각은 다릅니다. 내가 생각 하는 어떤 전화는 놀랍게도, 인터넷 업계에서 중요 한 요소 이다.

여기, 많은 젊은 기업가 매우 창의 하지만 어떻게 당신이 더 눈길을 끄는 위치에 창의력을 넣을 수 있습니다.

첫째, 가장 중요 한 것은 사업을 할 수 없습니다 제품 할 것입니다. 만 하지 않으면 변환 수익 하지만 핵심 사용자 값이 아닌의 흐름. 좋은 회사 진짜 장기 가치를 만들 수 있습니다. 많은 사람들은, 밀레 휴대 전화 것입니다 회사를과 대 광고, 마케팅 회사를 할 것입니다. 그래서 회사의 정신으로는 얼마나 많은 사람들이 정말 그 기장을 이해?

그는 시장에 모든 리소스를 넣어, 최고의 가치, 최고의 가격, 최고의 경험을 가진 사용자를 제공 하는 방법을 찾으십시오. 팬 들이 그가 만든 그의 제품에서 분리할 수 없습니다. 그래서 지키고 놀랍게도, 인터넷 업계 창업의 매우 중요 한 포인트 이다.