첸 유: 부사장 MSN 중국의 "씨앗" 기업에서

부사장 MSN 중국 기업에,에서 어떻게 첸 유 추구 않는 정체성 변화? 첸 유 가스, 백색, 안락의 자 흔들의 자, 모든 공간을 가득 키 큰, 강한 그림에 대 한 기대의 스트레이트 강화, 시끄러운, 가득 했다.　　맞게, 또한 그의 시체에서 다른 전 MSN 중국의 부사장은 그림자를 찾고 말할 것도 없고 세계의 상위 500 특성에서 일하고 있다, 영어를 드래그 하지 않았다, 전문 용어, 드래그 규칙, 드래그 기업 문화를 드래그 하지 않았다 보인다. 타고 난된 유전자 투자자 태양 Tongyu (왼쪽), 대통령 첸 유 다국적 경영진의 설립자를 언급 하지 않기 위하여 풀뿌리 기업가 보다 더 설득력입니다. 작품의 MSN 첫 날, 알다시피, 그는 흰 머리카락을 염색, 그의 개성의 굴지는 명백 하다. 그리고 그 자신의 의견에서 다른 외국인 화이트 칼라 노동자는 다른, 매우 개인적인 일입니다. 물론, 출연, 뿐만 아니라 그의 개인적인 스타일 강한 성격 또한 있다. "내가 판매 할 때 그것은 하지에 대해 겸손, 그것은 준비 하 고, 서로 다른 비즈니스 요구를 들고 그리고 그들에 게는 우리가 당신을 만족 시킬 수 있습니다." "아마, 그것은 저명한 개성 때문에 MSN 자주 job-hopping 첸 유를 선도, 회사에서 결코 봉사 했다 1 년 이상, 바이 등 21CN 같은 인터넷 기업."　　대화에서 첸 Yu는 말하는 그들은 타고 난된 유전자를 하 고 있습니다, 그래서 비록 그가 강 및 호수에서 15 년 동안 했다 MSN에입니다. 내 회사. 2004, 마이크로소프트 공식적으로 설정 하기로 중국에서 회사를, 첸 유 MSN 준비 팀에 합류 하는 포스트의이 사임 시간 바이 마케팅 이사에.　　그 당시, MSN 중국만 3 명, 첫 번째는 Rochuan, 원래 마이크로소프트 MSN 사업부 중국 감독, 두 번째는 Liuzhenyu, 마이크로소프트 MSN 중국 부사장, 세 번째는 첸 유, MSN 중국 마케팅의 지역 디렉터. 그 당시 MSN 중국은 가죽 회사, 아니 비서, 아니 프런트 데스크. 포털, 판매 및 비즈니스의 다른 5 측면의 관리에 첸 유 A 사람, 비즈니스 카드는 또한 큰 시리즈 타이틀의 인쇄.　　매일 거짓말 같은 MSN 광고 마케팅 도어는 가방을 들고. 그 당시 MSN 중국 다음 MSN 글로벌 광고 모델, 즉, CPM (1000 번의 비용 표시 광고, 사람들이 비용의 수천)를 판매,이 모델은 입증 절대적으로 중국에 실행할 수 있는 것. "MSN 세계 시장 노출 당 비용을 판매 하 고, 때문에 내가 감히 말하지 미국 상사에 게 중국은 노출 당 비용을 판매 하는 사람은 아무도."　　그러나 ", 때문에 마이크로소프트가이 카드는 충분히 큰, 첸 유 첫 달에는 9 파트너 원, 전체 년의 작업을 완료." 지금 가정 이상 주님의 첸 샤 오를 했을 때 이전 처럼 행동 해야 합니다. "난 지금, 내 자신의 아이디어에 따라 일을 할 수 당신이 어떤 회사에 대 한 전문 관리자를 수 없습니다 그리고 당신은 당신의 방식으로 할 수 없다." 이것은 그들의 자신의 사업에 전문 관리자에서 가장 큰 차이점 이다. "첸 유 말했다, 그는 또한 msn, 매우 자유롭고 매우 작동 하는 방법 하지만 매일 행복필요가 없습니다 그들의 자신의 회사 자랑. "내가 할 수 없는 것 들을 많이 있기 때문에, 난 그냥 하 고 있어 다국적 기업에서 모든 중국 행정관의 구현 및 실행." 하지만 내 자신의 비즈니스는 완전히 다른, 여기, 내가 만약 내가 세계에 가치를 만들 수 있습니다,이 성취 감을 동일 하지 않습니다 참조 하려고 내 머리를 먹고 싶어. "물론, 의사 결정, 권리 또한 됩니다 해당에 대 한 책임." "일주일의 끝에, 난 정말 파트 타임 노동자, 기계공, 그리고 내가이 사무실 밖에 서 매월의 급여에 대 한 책임." 회사는 돈을 1 일, 하지, 내가 일하고, 외부 직원과 작동 하도록 나를 위해 이사회.　　"첸 유 모든, 거꾸로 관계 그리고 그는 그들 스스로를 위한 시간 이다 생각 하 고 그들은 돈을 벌 때까지 상사." 있다 아무 천장. 2008 년 이후, 첸 유 창업을 고민해 왔다. 그 당시, 그 매우 편안한 MSN 일에, 그는 미소, 그 시간, 가장 중요 한 일 매일 쳐다 보고 있다 공기, 때때로 최대 저녁 식사와 함께 거래.　　MSN 중국의 성능이 매우 좋은 때 이기도 광고 비즈니스의 연간 성장 율 60% 이상.　　하지만 그가 그 자신으로, 일단 인터넷에서 태어난 사람들, 그들의 근원 또는 배경에 궁극적으로 기업가의 경로. 2010 년 3 월, 첸 Yu는 공식적으로 MSN 중국의 및 태양 통 유에서 Taobao에서 부사장 공동 설립 재능된 유전자, 럭셔리 상품 전자 상거래, 9 월 9 일 웹사이트, 공식적인 온라인 테스트의 판매 증진을 위한 기준으로 사회 생활을 겨냥으로 사임.　　그의 개인 뛰어난 성격 처럼 그의 제품 또한 매우 독특한, 등록 코드를 사용 하 여 등록 하는 데 필요한. "등록 코드의 임계값을 보내고, 능력을 가진 사람들과 지역 사회 재생 되는이 사람들 필요 매우 풍부 하 고, 하지만 명품을 구매 하 게 기꺼이 해야." 그들은 샤넬 가방에 대 한 그들의 식사를 예산을 수 있습니다 그리고 그들은 그들의 경험 및 사치품을 구입 및 그들의 친구와 함께 인생을 즐기는 즐거움을 공유 하고자 합니다. 무엇 보다도,이 사람들의 입소문이 지역이 사회에서 다른 회원 들의 구매 행동에 기여할 수 있다. 10 월 말까지 우리의 전자 상거래 기능 온라인 공식적으로, 당신은 우리가 뭘 하려고 알 것 이다.　　"그것에 올 때 당신이 무슨 일을 하는지, 첸 유 모양과 열정 절망." 아마, 그것은이 열정 태양 통 유 첸 유 투자 하기로 하자입니다. "오래 된 태양에 이야기, 바로, 그는 나에 게 돈을 넣어 순전히 때문에 나는이 사람, 그리고이 사업 많은 관계를 가지 않을." "경영진과 기업의 차이에 관해서 태양 통 유 통신에서 첸 유." "외국 기업에서는 직장 윤리, 그의 아이디어를 달성 하기 위해 그의 순서를 순종 하는 사람이 당신의 상사 라면." 있지만, 부하 내 상사, 호출 하고자 하는 내 성격 상대적으로 강하다. 하지만, 중국 사람으로 나는 직장 천장입니다.　　난 그냥 빈 사람, 그리고, 나 없이 있을 것입니다이 나사를 만들기 위해 다른 사람. "하지만 오늘날은 완전히 다른, 첸 유 진중요 한, 그의 문장의 각각 직접 회사의 개발 및 미래 전망의 방향에 영향을 미칠 것입니다. 현재, 비록 태양 통 유 더 아직도 플레이, 투자자 중 하나 하지만 창업자 이며 첸 유는 특히 작업에 대 한 책임. "영향을 듣고, 듣지 않아 효과가 없습니다." 누가 말을 하 고 누가 계산 하지 않는 의심의 여지가 있다.　　"첸 유가이 문장은 충분 하다 자신과 회사의 책임 및 유통의 운영 수준에서 태양 통 요약." 먹을 점심 첸 유 37 세, 10 년 후 인터넷 분야에서 다른 많은 젊은 기업가 보다 준비. 그의 의견에서이 나이에 그의 경력 및 생활 온이 단계에 뭔가 할 필요가 있다.　　이제는 사업을 시작 하기로 했습니다, 헤일로 시작으로 손실에 적응 해야 합니다. "나는 먹고 점심 시간 내 책상에서이 정오. 이 단계에서 나는 저녁 식사, 커피, 디저트는 레스토랑에 앉아 시간을 없다. "비즈니스 비서 및 비서 첸 샤 오, 전화 통화, 모든 기본적인 작업을 할 수 있습니다." 이제 그는 또한 그의 PPT를 또다시 변경 해야, 그는 그의 원을 타고 난 유전자 이동 하 고 그의 사진과 블로그 매일 업데이 트를 첫 번째 단계를 취할 필요 합니다.　　그것은 사소한 했다지만, 그는 그가 돌아올 수 오늘 다시 증명 하는 그가 하지, 스토리지에 넣어 왔다 했다 고 말 아직 늑대 설정 하지 않은 했다 느꼈다. 그의 의견에서 그는 창업이 게임을 밖으로 올 것 이다, 이후 우리는 진리를 이해 해야 합니다, 그리고 강한 약한 과정에서 크고 작은 세계 변경할 수는 없습니다. "나는 비서를 감당할 수 없다?" 그는 물었다. 나는 당신이 그것을 감당할 수 있지만이 단계에서 내가 주십시오 수 없습니다 확신 합니다. 형제는 고난과 전쟁, 왜 그들과 함께 선반에는 악취를 넣어 해야에서 고통을 고통을 내 유일한 선택이이 단계에서 지금 이며 일반 직원 사무실의 차이. 이것은 리더십, 큰, 후 회사 돈을, 지불 임금은 세 번 배 시장, 그래서 강한 리더십을 필요 하지 않습니다. 갱 단 믿음의 형제의 근, 한정 된 자원과 제한 된 조건 하에서 가장 큰 것은 창업 초기 상태를 가져야 한다. "지난 몇 년 동안-의 MSN 서명 첸 Yu의" 모든 감각이 있는 존재 소의 30 년 부처님 60 년 드래곤 코끼리 "알려줍니다 그의 기업 세계 보기. 사실, 하드, 할 수 있지만 또한 필요가 좋은 정신, 첸 유 또한 준비 뿐만 아니라 기업 몇 가지 제안을 했다. 첫 번째 행운의 사람이 있다면 물어 것입니다. 그것에 대 한 남자와 천국입니다. 원의 형제 어떻게 볼 수 없는, 하지만 그들을 파괴 하는 악마는 인스턴트, 건 및 마지막으로 왜곡을 경험 하는 리 우 Bei 및 회전 성공, 그리고 두 번째는 나가야 씨 있어야, 큰 거래를 회사를 닫습니다. 오늘, 성공, 성공, 성공 순 교 하지 않을 것입니다, 경험 경험, 다음에 다시와 서, 놀이이 정신, 세 번째는 확고 한 신념 및 불 같은 열정, 믿음은 충분히 강한, 다른 사람 다른 것 이다. 최종 결과 성공과 실패의 두 가지 선택, 항복 하지 중간,이로 블랙에가 야 한다.