체리 중공업 창업 이야기: 그는 당신이 나에 게

콘텐츠 팁: 봄 축제 전에 체리 중공업 권장 활동, 활동의이 기간 이야기 전 개최 및 연례 회사 위원회, 노동 조합, 청소년 리그 "움직이는 비즈니스 이야기에 대 한 검색" 선택 수행을 결합. 활동, 진리, 선, 아름다움, 확산의 개발을 통해 긍정적인 에너지의 전송. 수 상자 이야기 영감 혁신, 사업을 시작 하는 모든 직원 모두의 꿈, 다음을 실현 하기 위해 열심히 이며 산업 차량 사업부 Liu Qiusheng의 이야기: "무엇 나 는". Liu Qiusheng는 산업 차량 부문 품질 관리 부서의 장관, 그 말 어떻게 낮은, 아주 우리 중 일부는 당신이 어떻게, 의식적으로 예제 보다 크면 교훈, 아니라면 연습. 히 치 타고, 부인 류 씨와 채팅 했다. 그것에 올 때 만들 학습, 리 우 가슴, 부 끄 러운 색으로 말했다 보인다: "나는 그냥 대학." 정식 교육을 받을, 때로는 심장 빈에서 일 하지. "장관은 말했다:" 나 공부 중요 하지 않습니다, 오래 된 Liu 배우지 않았다 우리 가족의 두려워 했다. "나는 당시 매우 동기 했다. 때문에 우 체 개인 개선 위해 노력 해야 합니다 우리가 가르쳐 있다. 예를 들어 국가 방위 과학과 기술 대학 처음 설립 되었다 때 많은 학생 들을 단어 인식 하지 수 없습니다. 하지만 그들은 그들의 자신의 노력에 의존 하 고 주목할 만한 업적을 달성, 그들은 여전히 국가 대 한 재능 육성 됩니다. 연령대를 통해, 수 상자는 언제나 나올, 투쟁의 연습에서 우리 수 학습을 고집 하지? 실제로 진행 유지 하는 사람들이 있다 일반적인 특성-2. 류 기술 정류의 판단에 아주 과민 하다. 그는 우리의 결정의 방향에 동의 한다 때 그는 우리에 게 직접 격려를 줄 것 이다. 여러 경우에 그가 나에 게 전화 직접, 그리고 그렇게 할 감히 감히. 하지만 한번, 품질 문제 분석 회의 리 우 지적 시정 조치 했다: "이이 프로그램 근본적인 문제가 해결 되지 않을 수 있습니다." "내가 내 모든 남자를 잃 었 어 요 그리고만 괴로움을 삼 키 지 하 고 다시 그것을 할 수 나." Liu의 거절은 실수를 만들기 위한 우리를 비판 하지만 실수를 반복 하지 않도록. 그는 연습에서 밖으로 나오는 사람, 더 많은 원치 않는 우리 본론만, 일부 비판 무엇을 계산 해야? Songe는 자비로 운 파티입니다. 아니라 맹목적으로 따라, 과거, 겸손 한 가슴 세계. 여기 리 우를 보고 싶은데, 말할 수 있습니다: "나는 좋은 칭찬의 가치는 무엇입니까?" "-그는 나에 게 당신은?"