클라우드 네트워크 매일 과학 및 기술 미디어 헤드 라인의 선택!
1. 피닉스 기술
알 수 없는 느낌 Guebit:: 누가 돈을 지점에서 누가 때 대포 사료
http://tech.ifeng.com/internet/special/bitcoin2/
최근에 돈을 버는 빠른 투자는 무엇입니까? 대답 bitcoin 이어야 합니다. 11 월 19 일, 가상 통화는 900 달러 높은 다시 어느 투자자를 놀라게 했다. 이번 달의 시작 부분에 Bitcoin 200 달러 이상의 가치가 있었다. 한 달 절반에 Bitcoin 3.5 배-배 상승 했다.
Bitcoin은 동시에 900.97998 미국 달러의 높은 수준에 도달 했습니다, 중국의 국내 웹사이트에 Bitcoin 가격에 한 번 1100 달러, 감동을 하루 6989 원에 해당는 최고. 즉, 한 번 1 달러 1300 bitcoin, 지금을 사용 하 여 901 달러에 대해 1 bitcoin 구입 하지만 구입할 수 있습니다. 그리고이 이상의 900 달러의 최근 Bitcoin 기록에 두 번째 시간.
사실, 이상의 200 미국 달러 가치만 11 월의 시작 부분에서 시작에서 11 월 7 일 갑자기 높은 11 월 14 일 획기적인 400 달러, 11 월 15 일 1 Bitcoin 휴식 500 달러. 이 계산에 반-매월 bitcoin의 가격은 거의 3.5 배 시간 더 높은 이다. Bitcoin 가격 년의 시작에 가격부터 상승 했다 놀라운 46 번 번.
2. 시 나 과학 및 기술
일용품을 감당할 고난 1 년: 선 재현 보수 계속 활기 전기 상인
Http://tech.sina.com.cn/e/2013-11-21/07248934165.shtml
포괄적인 매출 이익률 18%, 순이익 582 백만 위안, 12.4%, 같은 게 성장의의 어떤 관점에서 상관 없이이 대 본을 넘겨 미국의 첫 3 분기는 만족.
한편, 궈 메이 전기의 장미 5 개월 연속, 어제 1.48 홍콩 달러, 또는 이상 139 %7 월에서 0.62 홍콩 달러에서 공유합니다. 궈 메이, 베테랑 소매 업체, 그것의 활력을 다시 작년의 거 대 한 손실의 안개에서 등장 하기 시작 했다.
11 월 20 일, 궈 메이 회장 왕 Junzhou 쉽게 앞에 나타납니다, 미디어를 다시 정제 공급 체인 미국 1 년에 대 한 이야기 촛점 처지에서 주요 사업.
3. NetEase 기술
피어-투-피어 보고 은행 아마추어 거 인 또한 파티 수 있습니다.?
Http://tech.163.com/api/13/1121/00/9E5RI67T000915BF.html
오늘날, 전국 500 개 이상의 피어-투-피어 플랫폼 있다 그리고 그들은 여전히 올해 말까지 800를 도달 하는 것으로 예상 되는 속도에 발효 됩니다. 대부분의 받지 않았다 투자 지원, 설정, 양자 강 델타 및 진주 강 델타 지역에 가족 스타일 피어-투-피어 플랫폼은 소수를 수집 하기 위해 여러 파트너. 이제 피어-투-피어 풀뿌리 카니발 처럼 시장. 하지만 이건 그냥 풀뿌리 게임, 주요 은행 및 인터넷 거 인에 의해 최근에 탐 낼. 기존 피어-투-피어 시장 또한 절정, 웨이브 Amoy 그냥 시작의 붕괴에 도입 하는 10 월에 1 개월 폐쇄는 피어-투-피어 거의 40에.
최근 몇 달 동안, 은행의 수는 피어-투-피어 필드, 중국 상인 은행부터 작은 마이크로-기업 대출, "작은 기업 E" 투자 및 금융 사업, 9 월에 시작, Pufa, 농업 은행, 은행의 중국, 그리고 다른 연속 테스트 물 입력 하기 시작 했다. 은행의 원래 의도가 했다 작은 마이크로-엔터 프 라이즈 고객의 금융 요구를 충족 하 고 은행 자본, 소비를 하지 하지만 또한 은행의 중개 사업 소득이 증가 하 고 더 작은 마이크로-금융 서비스의 능력을 증폭. 그러나, 몇 일 전에 따르면는 "작은 비즈니스 E 홈" 게시 된 데이터 보기는 첫 번째 투자 및 8 월 1 일, 9 월 이후 사업 자금 조달 완료 8 거래, 50 백만 위안, 580,000에서 대출 금액 개별 매출 평균 수준에 대 한 기존 피어-투-피어 플랫폼의 대부분 보다 훨씬 높은 약 149 백만 위안, 약 20 백만의 평균 매출액의 총.
4. Sohu 그것
누가 미디어의 생각을 사용 하 여 전기 사업 모델을 애타게 하 고 싶습니다
Http://it.sohu.com/20131121/n390495846.shtml
최근, 투자 분야에서 종종 그러한 어구, "프로젝트 보다 더 많은 투자자 들" 들었어요,이 신호를 벗고 중국 경제는? 감자 Youku, 어디, 58 일련의, 그리고 다음 온 합병 및 인수, 91 휴대 전화 보조, 찹쌀, 골드 지도, Sina Weibo의 불 같은 년 보다 더 많은의 더미를 봐도 예외가 아니다. 아, 흥분 흥분의이 종류는 부동산 골드의 느낌에, 약간 VIP 고위 클럽으로 발전 발 세척 집 처럼 보다 더 믿습니다.
일단 당신이 전기 사업의 투자에 대 한 이야기, 우리 첫 애도 해야 합니다, 그리고 "불타 돈 소유자입니다." 이 개념은 또한 정말 잘못 되지 않습니다, 투자자 혈액 혈액 n 전기 사업 프로젝트 수많은. 투자자도 없는 애도를 오른쪽? 원래 중국에서 개발 된 전기 사업, 약간 결함이 완전히 개발에서 가격 전쟁의 방식을 채택. 사용자, 트래픽, 데이터 등, 모든 종류의 의미, 이야기, 투자자, 앞 신호 경고음 마일 및 마지막으로 그 문장을, "손익 균형은까지!" "그래, 이러한 개발 모델 구성원에 대 한, 사실, 매우 흥미로운, 하지만 또한 매우 즐거운, 이중 11 좋은 회원 조금 싸게 주워 수 있다 어떤 좋은 것 아!" 공급 업체 긁어 면도, Taobao 사람들이 죽음, 가장 중요 한 절반은 또한 비즈니스 데이터 죽음, 다시 변화에 피곤 피곤된은 정말 무 자 비 한 놀라운. 35 십억! 음, 그냥 그것의 생각 우리에 존경의 전화. 정말 하드 전기 사업, 얼마나 많은 고통을 또한 자신 알고, 얼마나 많은 거짓 데이터 또한만 자신의 취소 부탁 드립니다. 중지, 봐 다시, 비즈니스도 이므로 하지, 생각의 또 다른 방법은 태양을 볼 수 있습니다.
5. Tencent 기술
일용품을 그것의 새로운 생활을 되 찾을? 소매 자연으로 돌아가기는 더 이상 죽은 전기 몫에 노크
Http://tech.qq.com/a/20131121/002967.htm
궈 메이 수익성 만들기에서 처음으로 3 분기 순이익 582 백만 위안을 보여주는 이번 주, 그것의 최신 수입을 발표. 오프 라인 소매 헤게모니의이 큰 볼륨에 대 한 변환의 시작, 끝의 조정이 이다.
왕 Junzhou 궈 메이, 5 년까지 전국 1000 개 이상의 매장을 승리 했다, 더 이상 쉽게 년 만들기 돈 보다 더 많은의 선회 직면할 10 년 전을 생각 하지 않았다.
일용품 (Weibo)의 대통령으로 서 왕 Junzhou는 "오래 된" 10 년의 손 3 C 소매 경험, 하지만 1 년 이상 그 소매 사업에 있는 변화에 의해 압도 되었다.
소비자의 소비 습관에 와이어를 이동 하기 시작, 궈 메이, 다른 소매 업체 처럼 좀 먹는 시장 점유율에서 겪고 있다. 사실은 Jingdong, 고양이 및 Ishun, 전기 사업 브랜드의 대표 급속 하 게 상승 하기 시작입니다.
6. 타이거 스니핑 그물
마이크로-편지에 도전, 당신은 먼저 마이크로 편지 잊지 해야 합니다.
Http://www.huxiu.com/article/23370/1.html
최근 기사 믿음과 마이크로-편지의 편지에, shirtless를 알리의 거래의 이전 일와 결합, 공동 회의 뉴스 활기찬, 모바일 메신저 경쟁 승리 게임, 사실 것에 대 한 마이크로 편지에 대비, 반드시, 모든 후, 모바일 인터넷은 새로운 것은 변수는 여전히 많은 이며, 다음에 아직도 기회, 그것에 대해 생각 하지만 전반적인 전략에 큰 조정 해야 합니다.
마이크로-편지의 성공 기사를 많이 했다, 마이크로-편지, 밖으로 서 처음은 아니다 아니다 그것은 큰 성공을 했습니다. 하지만 나중에 사람들이 종종 목표 및 역할 모델, 시장 선택에는 접시의 성공을 보고 및 포지셔닝, 시장 활성 선택 회피의 및 상품 기획, 기능 설정, 하지만 대략적인 컨버전스에 대 한 청사진에에서의 추진 또는 마이크로-증가 또는 마이크로-감소, 마이크로-편지 프레임 워크 밖으로 뛰어 하지 않았다. 경쟁사 마이크로-메일에서 음식을 먹고 싶어, 우리가 어떻게 마이크로-편지는 강한 다른 관점을 Tencent 연구의 전반적인 제품 시스템으로 시작 해야 합니다.
7. 디 넷
Microsoft가 새로운 CEO를 선택 하면 다크 호스를 있을 것 입니까?
Http://news.ccidnet.com/art/1032/20131121/5258481_1.html
11 월 21 일 뉴스, 마이크로소프트 경영진와 함께 지난 몇 일 회피 항목은 누가 나가는 최고 경영자 스티브 발머 스티브 발머 마이크로소프트 최고 경영자로 대체 하 게 됩니다.
알 랜 Mulally, 포드 최고 경영자, 아직도 여겨진다는 마이크로소프트의 새로운 최고 경영자를 위한 Mulally 경쟁자. 그는 경험과 회사 궤도 회사 내에서 많은 후계자를 양성 하는 데 도움이 카리스마의 CEO, "게이트 키퍼" 유형 이라고 여겨진다.
미스터 발머 후속 있을 수 있습니다, 마이크로 소프트의 내부 경영진, 사업부의 머리, Satia Nadra (Satya Nadella), 최고 운영 책임자 케빈 야드 테 나 (케빈 터너), 임원 토니 베 츠 (Tony Bates), 포함 하는 회사의 전략에 대 한 책임. 뿐만 아니라 고가 출 노키아 Elop (스티븐 Elop) 마이크로소프트에서. 소식통 그들은 마이크로 소프트의 새로운 최고 경영자를 위한 이상적인 후보자 하 많은 관계자에 의해 간주 되었다.
(책임 편집기: 루 광)