중국의 거품 붕괴의 개념: 모바일 인터넷 투자 50% 감소

페이스 북의 목록을 닷컴 버블의 절정 고 거품의 붕괴를 가속. 비즈니스 모델에 의해 영향을 받는, 국내 모바일 인터넷 되었습니다 무풍 대에서 지난해 말부터. 페이스 북 휴식 추운이 겨울을 생각 하는 기업가 만드는 다리에 킥 같습니다.

데이터는 미디어에서 2012 년 상반기에 금융 건수는 18, 49 %44%에서 지난해 같은 기간 32에서 2011 년 하반기에 35에서 보여주었다.

또한, 수도 접근 하고있다. 최근 IPO에 대 한 준비 하 고 있었다 누가 91 측근 올해 또는 내년 초 끝에 연기는 목록의 속도 둔화. NET 용 CFO Hu Zemin도 약한 것 처럼 보인다 말했다 목록 "인사, 운명에 들어." "

진정 해, 지난해와 비교 하면, 투자자 들의 투자에 대 한 열정 되지 감소 되었다, 미디어 컨설팅의 최고 경영자, 지적 하지만 실제 투자의 양과 수 경향이 합리적인, 모바일 인터넷 시작 더 많은 인 내와 큰 합리 성 필요 의미.

모바일 인터넷 투자 50% 급락

2010-2012 년 상반기 중국 모바일 인터넷 산업 투자 및 금융 이벤트 요약 (Tencent 과학 및 기술 지도)

그것은, 유망한 미래에도 불구 하 고 하지만 비즈니스 모델의 지연된 형성 때문에, 모바일 인터넷 기업 주로 하지 낙관적 전체 매출, 60% 개발 팀 보다는 더 아직도 손실 같은 이해. 로빈 리 바이두 CEO는 PC 시대의 광고, 돈벌이 모델 게임, 모바일 인터넷에서 전자-상거래 도전 했다. 모바일 인터넷 시대에는 충분 한 사용자가 돈을 벌 수 없습니다.

리 운전 상황, 럭셔리 자동차, 아름다움, 비도 미 끄 러운, 와인 처럼 지적 180 마일, 운전 실수로 치명적인, 매우 흥미로운, 하지만 매우 위험한 있을 것입니다.

모바일 인터넷 비즈니스 모델에도 360 회장 서 주 Hongyi 혼란의 가득 차 있다. 서 주 Hongyi 얘기 약 360 왜 휴대 전화를 할 때 우리는 비즈니스 모델은 하드웨어 또는 돈을 벌기 위해 하드웨어 + 소프트웨어 서비스 후 모르기 때문에 인터넷 기업 모바일 인터넷 레이아웃 포인트 "풀"에 대해 지금 얘기 했다.

국내 모바일 인터넷 기업, 지난해 말에 자본 폭락 했다, 페이스 북은 페이스 북 신속 하 게 미 끄 러의 IPO 가격 아래 깊은 슬 럼 프에 병 든 자본 시장 폭락 Chengxiang 강한 핀 수에 계산 했다.

Yanggo, 뉴욕 증권 거래소의 글로벌 리스트 비즈니스의 아시아 총괄 매니저에 따르면 그것은 칠레에서 하나의 소매 회사 목록을 나열 하는 페이스 북부터 우울 했다. 올해 상반기에 지난해 같은 기간 보다 훨씬 중국 시장만 2 회사 나와 있었다. 3 기업 2는 올해 말까지 공공가 예상 된다.

기장 기술 액세스 216 백만 달러 자금을 금융 기업을 올해 순수 모바일 인터넷 분야에서의 제외 하 고 많은 하지 않습니다. 2012 년 상반기에 금융 18 모바일 인터넷의 총 2010 년 상반기에 16 위에 내려 했다 32 2011 년 상반기에 2012 년 하반기에 35에서에서 알 미디어에서 데이터에 따르면.

투자자는 모바일 인터넷 프로젝트에 투자 하는 것에 대 한 더 신중 하 경향이 있다. 진사의 투자 파트너, Zhu Yuhu 비록 진사 강의 모바일 인터넷 전략은 변하지 않게 남아 있었다, 그것은 여전히 올해, 2 프로젝트를 캐스팅 하지만 그것은 의심의 여지가 하나 높은-프로필 투자 핸들에 비해 낮은.

장 Haotien, 오로라에 투자를 위한 현재 전략 하지 않았다면 Tencent 말했다 북극 빛 벤처의 전무 이사, 하지만 더 높은 평가 프로젝트에 대 한 주의 것입니다. 현재 상황에서 일부 VC 자금 또한 발생할 과제, 투자를 더 신중 하 게 하.

진정 해, 미디어 컨설팅의 최고 경영자, 지적 작년에 비해, 실제 투자의 양과 수 경향이 합리적인, 모바일 인터넷 창조 필요 더 많은 인 내와 큰 합리 의미. 현재는 조는 능력 기업 자본 측면에서 더 많은 가치 이며 투자 방향.

개념으로 더 이상 단순히 개발자 합의로 이익

페이스 북의 입찰가 Instagram 1 십억 달러에 사려고 산업과 중국 Instagram를 시작 하 고 싶어 얼마나 많은 기업에 대 한 후원 이다. 왕 화 (가 명)도 이런이 생각을 했다, 그것은 휴대 전화 사진 공유 응용 프로그램, 및 투자에 있는 달러의 수백만의 미국 유명 펀드의 관심에 따라 만들려는 Instagram, 왕 화, 친구의 개념에 의존 합니다.

왕 큰 싸움을 준비 했다, 자본 시장 변경 극적으로, 하지만 응용 프로그램 홍보의 비용 상승 했다. 왕 Hua의 백만 달러 융자는 의심 양동이에 한 방울입니다. 이 또한 그것의 이상적인 얼굴 현실 심각한 테스트를 합니다.

무기력, 왕 화 일부 잡지 전자 잡지를 할 수 있도록 설정 되어 프로젝트의 추진 중단. "우리는 잡지에서 한 달에 달러의 수천 수만의 수천을 얻을 수 있습니다 그리고 그들은 일시적으로 팀을 지원할 수 있습니다." "

전화의 끝에, 왕 후는 추가 비즈니스 협상, 그리고 결코 그의 이름을 공개를 강조 하는 Tencent 기술. "자본 환경 좋은 때 우리 프로젝트, 시작 그리고 지금 일시적으로 일부 사업을 계속 수 있습니다, 당신은 내 이름 넣고 프로젝트 노출 내 비즈니스에 영향을 미칠 것입니다." "

높은-프로필의 첫 2 년 동안에 상대, 9 시 무선 또한 시작 했다 낮은 할 것. 9 시 무선 일반 관리자 심 계시는 9 시 게임 센터 등록 사용자는 그냥 돌파 수천만, 비록 이익이, 하지만 프로젝트 작업은 매우 좋은, 하지만 더 이상 드러난 밖으로 말했다.

쉔 있다, 9 개 도시 더 많은 경험의 승진에서 대부분의 개발자가 같은 이전 개발자, 제품을 홍보 하지만 이제는 가장 효과적인 홍보, 고려 하는 방법을 고려 하는 더 많은 고려 사항에 대 한 중요 한 기준의 수의 보존 후 사용자, 유지 율, 활성 수를 구하는 방법.

운명을 91 조 들어 연기 목록

모바일 인터넷 산업 네트워크 미르 91 보조 사업에서 의심할 여 지 없이 깜빡이는 별 이다. 91 휴대 전화 비서 및 모바일 인터넷 시장 세분의 최고의 위치, 및 다른 기업에서 안 드 로이드 네트워크 뿐만 아니라 수익성, 네트워크 용 무선 비즈니스 이익을 시작 되지 않습니다.

최신 결과 net 용 무선 사업 수익의 첫 번째 분기에 45.4 백만 위안, 84.1%의 증가의 사슬, 또한 19.2%로 증가 하는 11.4%의 이전 분기에서 회사의 총 수입의 비율에 도달 보여줍니다. 네트워크 드래곤도 한 번이 올해 해외 나열 하 무선 비즈니스를 홍보 하 고 싶 었.

그러나, 현재 자본 슬 럼 프와 페이스 북 휴식 배경, 인터넷 용 무선 지연의 아이디어. NET 용 CFO Hu Zemin 말 올해 또는 내년 초 IPO의 끝에 대 한 싸움을 하기 시작 했다. Tencent 기술은 전화선의 수용, Hu Zemin emboldened 약간 부족 한, 말했다 목록 "인사, 운명에 들어." "

Hu Zemin 또한 전체 모바일 인터넷 산업 사용자 요구 수준, 더 이상 무엇 무엇의 개념은 할 인기를 반환 하기 시작 했다 밝혔다. 할 네트워크 용 무선이 올해는 깊은 산업 체인을 만들려면 개발자가 좀 더 분할 된다.

사실, 전체 모바일 인터넷 추운 겨울 또한 기업 혁신 워크샵의 명백한 영향 그리고 지난 1 년, 그물, 점 스낵를 포함 하 여 응용 프로그램은 싱크, 완두콩과 포드 자금이 현재 혁신 공장에 비해 매력적인 보이지 않는, 프로젝트 자금 및 관심 많은 액세스를 권한이 없습니다. 혁신 공장 회장 거의 Kai-Fu는 리의 마이크로 블로그에 홍보 프로젝트, 또는 심지어 외부 의심 엔터테인먼트의 방향으로 이다 그래야, "당신의 모 시스템"를 저항 하는 장시간에.

이 겨울에 응용 프로그램 스토어 시장 또한 겪어 진된 큰 변화, 많은 수의 개발자가 더 이상 그들의 자신의 높은 운영 비용, 거 대 한 유입으로 결합 된 이전 큰 프로 모션으로, 업계 얼굴 큰 셔플. 국내 응용 프로그램 저장소의 평가 한 업계 내부자에 따르면, 50% 이상으로 지난해부터 급격히 떨어졌다.

모바일 인터넷 침체의 현재 상황에 따라 쉽게, 미디어의 최고 경영자는 기업 기업 필요 했다 더 실용적이 고, 업스트림 및 다운스트림 리소스를 통해 사용자 개발, 제품 경험 및 광고에서 그들의 자신의 아이디어의 적절 한 개발을 찾을 수 얻을 합리적인 산업 레이아웃을 통해 수 및 합리적인 찾을 수 부가 소득

풀뿌리 기업가 들 자신의 비즈니스 모델에서 기술 임계값 돌파 그렇지 않으면 충분 한 장벽과 경쟁 우위를 형성할 수 있다, 전통적인 큰 기업으로 직접 수 없습니다 쉽게 권장 끝에 호 일만 이다.

(책임 편집기: 유산의 좋은)