중국 인터넷 기업, 성공 하는 것이 아무것도

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키워드: 매우 기업 무엇

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최근 전 사회적 도메인 미친 사람, 인터넷으로 슈퍼 수석 플레이어, 엔젤 투자자 채팅,이 사람이 큰 사랑. 그는 최근 feat, 한을 달 시간을 6 개월 돈 밖으로 투표 했다. 그 깊이, 잠재력의 관점에서 인터넷을 볼 때마다 그는이 기간 중국 기업, 수십에서 표본의 가능한 선택은, 하지만 당신에 게 어떤 영감을 줄 수 있도록 노력 하겠습니다. 그의 가장 충격적인 문장: 아무것도 할 중국의 인터넷 창업 성공 하실 수 있습니다.

"중국의 인터넷 기업, 성공에 아무것도 할 수 있습니다." "-그것에 어렵다

아마 많은 사람들이 보기이 성공, 또는 영혼의 닭고기 수프 당신에 게, 아니, 그 후에이 문장을 미안 해요. 모두의 더 정확한 해석을 만든이.

"메인 팀의 믿음을 보고, 사람들이이 그룹에는 일반적인 믿음을가지고, 수, 그것에 충실 보다는 거리 발굴을 두고 다른 사람에 게." "

나는 많은 인터넷 상사 들었어요, 주장의 인터뷰에서 모두 믿습니다. 이 두 단어 정말 평면 모양과 비-기업에 대 한 그것은 쉽게 할 수 처럼 보인다. 그들은 생각, 돈, 재능에 비해, 환경은 훨씬 간단 합니다. 하지만 여러 신생의 작가 서 그것은 그것에 충실 정말 어렵다. 어려움의 정도 의심할 여 지 없이 첫 번째입니다.

이 개념에 부착의 직접적인 이해 하지 않으면 당신에 게 예를 그냥: 안정적인 큰 회사, BAT.이이 종류에서에서 1 일 당신의 지도자 알려줍니다, 아오 첸, 이번 달 회사는 어려움, 만약 이번 달 당신이 받지 것입니다 급여. 당신은 예를 말할 것 이다? 믿고 큰 회사에서 근무 하고있다 어떤 사람이 동의할 것 이라고 하지, 무엇 보다, 회사 월급 10, 2 또는 3 일 늦게, 금융 상황을 탐험을 함께 있을 것입니다. 이 작업, 얼마나 많은 돈, 얼마나 많은 것 들의 정신을 이며 Gan, 결코 쓴와 수 있습니다.

시작 회사는 매우 간단 하 고, 시동 회사 CEO (10 명에 전체 회사) 당신에 게, 아오 첸, 이번 달 매우 좋지 않다, 가기 하나, 다음 달 함께 문제 없습니다. 아오 첸, "문제 없어, 난 이해." "나는 이것이 가장 직접적인 설명, 기업 리더십 및 2 개월, 3 개월, 6 개월, 지불 하지 않고 한 달이 매우 아름 다운 목표를 달성 하기 위해 관심사, 보다는 오히려 각 가슴 ambidexterity의 강력한 커뮤니티를 형성 하는 직원 이해." 하지 나열에 대 한 이익이 해당 자본과 노력, 스크랩 하는 기업가 정신,이 주장의 정신을, "중국의 인터넷 기업, 할 아무것도 수 성공." "내장이, 정신, 고난, 고통, 말할 수 없는 많은로 덮여 있었습니다.

  

"소위 푸른 바다 시장, 존재 하지 않는, 더 많은 시장 보다 이루어집니다." "-거 대 한 경 멸을 할

  

중국에서 인터넷 없는 푸른 바다, 우리가 참조 하는 경우에, 큰 회사의 레이아웃은 분명 수. 하지만 우리가 그것을 보고 하지, 있을 수 있습니다 수십 또는 수백 개의 큰 회사를 위한 프로젝트. 그것은 넓은 커버 다양 한 시장, 심지어 수 말, 큰 회사에서 거의 모든 프로젝트는 배아 형태, 하지만이 지역 수 없습니다 그들의 내부 인식을 달성 하기 위해 전략적 포인트 될 수 있다, 그것은 매우 어렵습니다.

기업가 직면 하는 더 자주, 큰 회사 전문 하지 않는 시장, 큰 회사 할 수, 또한, 하지만 것입니다 하지 큰 에너지를 바치 다, 심지어이 시장 경 멸을 말할 수 있는 싶어. 가장 생생한 예를 들어, 대기업에 대 한 아마 사람, 중소 기업, 신체 활동의이 종류의 수천 매일 접촉의 팀 수천을 도시와 58 매우 중요 하지 않습니다. 또한, 여러 가지 결혼 회사, 릴리 그물, 귀중 한 그물, 세기 지아 유 안, 사랑과 결혼, 큰 회사는 알 수 없는, 하지만이 비즈니스 입력 출력 보다 강한 성장 율을 달성할 수 없다, 시장 하지 않습니다 충분히 큰 투자 비용 규모,이 포인트, 대기업을 신속 하 게 줄일 필요가 있습니다 후 그냥 필요 할 수 없습니다.

많은 전문 하지 않는 시장, 이것은 또한 성공적인 에코 수 할 위의 문장, 많은 "되 고 싶어하는 기업가" 항상 스티브 잡스, 상상 충분 변경 하려면 비즈니스, 동안 세계 아이디어도 쓰일 많은 돈, 수의 생각 위의 논이 아이디어를 탐구 하는 시간 하지만 그는 여전히 그 단계를 촬영 하지 않았습니다. 어느 날 그는 진짜로 그 자신의 시간, 아이디어의 생각 큰 단계가 되었습니다. 기업가 정신 더 많은 방문, 환상 하지 해야 합니다. -기업, 생각 하지 않는 어떤 푸른 바다 시장에 대 한 그것을 먼저 할 마음.

"성공적인 기업가 원스텝, 하지만 끊임없이 실수와 창업 과정에서 연습 하 게 하려고." "

-너무 많은 되 고 싶어하는 기업가 중국에

지금 중국의 인터넷 기업 파, 더는 "되 고 싶어하는 기업가" 기업 보다입니다. "즉 기업가" 실패의 공포에 의해 특징 이다, 매일 새로운 아이디어, 좋은 직장, 모험의 아무 정신 이념, 지식 및 동작, 소문, 전체. 이러한 기능 중 하나 있다면, 당신은 정말 진정한 기업가 되 고 잘 하지 당신에 게 미안 해요.

당신은 수 있습니다 항상 그냥 "되 고 싶어하는 기업가", 생각, 파트 타임으로 사업을 시작 하고있다 그리고 그들의 기존 인생을 파괴 하는, 통근의 일일 지점에서 이해의 일의 임금 지불, 식사 시간을 통근 하는 것은 불확실, 불확실, 수입 지출 알 수 없는 기업 해결 하기를 꺼 려 왔다. 어떻게 당신은 심지어 자신의 인생을 파괴 하 고 인터넷, 전통 산업의 전복과 세계의 전복의 전복에 대 한 이야기를 감히?

성공적인 기업가 때 더 많은, 그가, 온라인 여행, 자동차 네트워킹, 손 투어 또는 소프트웨어 아웃소싱, 아웃소싱, 디자인 인지, 시작 했다 그는 마음과 심지어 휴대 전화 복구에 작은 생각. 그것은 자신에 대신 그들의 자신의 비즈니스의 포인트 수는 마이크로 편지 두 번째, Taobao, 징 동, 기장은 두 번째이 구호가, 그들의 자신의 단계 리듬의 시작 지점으로 초기 목표와 시행 착오-연습-보정-재판 및 오류 연습 고정 상수의 기업 과정. 유 덕 한 주기, 다이 인터넷 기업에 반영 하는 incisively 그리고 생생하게.

야 후에서 Qihoo 서 주 Hongyi 여전히 검색 커뮤니티 현재 바이 백과 사전 질문 답변 검색 하지만 기업 탐사 과정을 죽이 게 또한 동일을 포함 하 고 악성 소프트웨어 플러그인 항목의 포인트 무료 안티 바이러스를 직접 경로 변경으로 파괴 "충전 바이러스 백신" 시장의 가치 수십억 가장 영향력 있는 인터넷 기업 박쥐 교외의 하나가 되고있다.

"휴대 전화 마음" 3 세대 포털 (WAP 사이트)에서 디지털 위원장 장 상태 (심 비안 시스템 모바일 소프트웨어) "가 바탕 화면에" (안 드로 애플 리 케이 션), 학생, 3 세대 포털 보고 했을 때 로켓 그래픽과 텍스트 게임 백만 사용자가 긴에 게 실패 하는 뿐만 아니라 온라인, 플레이 디지털 혜택 이동 데스크톱까지 시행 착오에서 우회, 후에서 응용 프로그램과 함께 해외 시작, 그리고 마지막으로 성공적으로 나열 된.

Burson 인터랙티브 장 웨이, 다 노크 Tencent 주장 하 고 대화방 7 년, 마지막으로 체스 게임의 무기를 돌았다 것 들, 쉽게 포기 수, 7 년을 준수 하지만 팀 여전히, 우리 같은, 믿고 다시 변환 하는 전장, 체스 보스의 게임의 국내 모바일 끝에 다시 첫 번째 턴에서 홍콩의 최종 실현입니다.

이러한 세 가지 예 하지 당신에 게 사업을 시작 하는 성공 이다, 시행 착오-연습-보정-재판에서 이러한 예제 하지만 이며 오류-연습-정정이이 경로 더 많은 대표를 말하는, 나 싶습니다 천사 친구, 기업가 정신의 성공 공유 하는 IPO 결코 표준 인지. 시작 회사는 매달 2 백만의 순이익 때 성공 있다 크고 작은, 나의 이해에 그들은 10 명의 사람들의 팀이 있다, 되어 매우 영양, 먹이, 그리고 여분의 돈을, 시동 회사의 성공 이기도 한 몇 가지 더 다른 혁신을 할 수 있는. 어떤 성공적인 시작 회사, 성공, 변화에서 모든 하지 않습니다 많은 뒤에 백만 인터넷을 변경 하는이 메시지에서 변경 되었습니다.

결론:이 단어의 천사, 읽은 후 나는 많은 되 고 싶어하는 기업가 필요가 믿습니다 당신은 정말 적합 하지 않습니다 기업가 정신, "출혈 창업" 성공 하지 않을 경우에, 그들의 자신의 방법에 대 한 생각. 반대로, 사람들의 기업, 위의 엄격한 조건을 충족 현재 어려움은 제발 인 내, 미래 인터넷의 등뼈를 있을 것입니다.

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