올바른 대상을 선택 하 고 귀하의 비즈니스를 시작

보통 기업 들, 그리고 친구, 하지만 또한 종종 의도적으로 또는 실수로 의사 소통 숙고 싶어요 창업에 대 한 그들에 게 얘기. 내가 발견 주변 친구는 다른 사람을 위해 일 하는 회사와 만족, 모두 밖으로 나와 서, 큰 사업을 할 싶어. 하지만 우리 자신을 포함 한 모두의 즉시 성공 하는 방법에 대 한 특정 프로젝트를 언급 영향력 부족을 보였다.

회사에서 나사로 서 우리는 여전히 비즈니스 운영의 모든 과정의 전반적인 이해를 부족합니다. 또한, 사업을 시작 해 본 적이 있다 우리의 사람들에 대 한 고려 하는 아직도 너무 많은 것 들 그리고 범위는 너무 넓다.

그러나, 나는 우리의 가장 심각한 문제는 자본의 부족도, 기회의 부족 하지만 큰 야망, 하지만 아무 적당 한 대상 찾을. 더러운 말, 야심, 철저 하 게 힘든 투쟁의 식을 할 수 있는 작은 것 들에서의 부족.

우리의 눈에는 달성 하기 어려운 큰 목표 달성 하기 쉬운 작은 목표는; 우리 돈, 큰 프로젝트를 만들고 싶어 하지만 우리가 만들지만 이익, 많은 우리 큰 시장 점유율을 잡아 싶어 작은 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation를 입력 하 고 싶지 않아 작은 프로젝트를 방해 하지 않습니다. /6517.html "> 시장 세그먼트.

속담으로 간다, 얼마나 큰 배 먹고 얼마나 많은 쌀, 얼마나 큰 일을 할 수. 큰 목표, 큰 사업, 큰 시장 소리 흥미로운, 하지만 큰 목표만 하지만 단계적된 목표 없고 좀 먹는 일, 안돼 밖으로 호랑이 같은 계획의 구현, 결국 하늘에는 성 수. 프로젝트를 할 힘이 없는 작은 프로젝트를 수행 하지 않으려는 경우, 대기 참조 단계, 뿐만 아니라 수 박도 참 깨 씨앗을 얻을 수 없습니다에 머물 수 있습니다.

항상 브랜드 체인에 가입 하 여 원하는 친구가 있다. 이 프로젝트 시스템은 매우 표준, 제품 수요는 큰, 시장 전망이 매우 좋다. 그러나,이 프로젝트 시작 자금 거 대 한 양의 필요: 가입 상품에 대 한 지불 하는 돈, 좋은 위치는 또한 높은 임대료를 지불 하도록 요청. 그는 말했다: "내가 돈을, 나는 이런가 게 열 것 이다." 하지만 문제는, 어떤 방법으로, 당신은 돈 같은 금액을 가질 수 있습니다. 그래서, 그를 위해, 이건 적당 한 프로젝트입니다.

우리는 우리 자신의 기업 프로젝트를 선택할 때 목표 관리의 스마트 원리를 따라야 한다. 소위 스마트 원리를 말합니다.

1. 관련: 목표는 특정; 해야 합니다.

2. 측정: 목표 해야 측정;

3. 달성: 목표 해야 달성;

4. 관련: 목표에 관련 되어야 다른 목표;

5.time 기반: 대상 분명 마감 해야 합니다.

노력을 통해 목표를 달성 해야 합니다. 불가능 한 목표를 진짜 목표, 아니라 환상 이다. 큰 목표를 데 좋은 것은 그러나 우리가 순간에 큰 목표를 달성 하기 위해 조건이 없다면, 우리 수 큰 목표를 하나의 작은 달성 목표, 분해 보다는 수 동적으로 기다립니다.

그래서, 우리는 우리를 맞는 고 실제로 실행할 수 있는 프로젝트에 대 한 기대 한다. 스테이지의 처음부터, 우리는 바로 목표, 아니라 큰 목표를 선택할 수 있습니다. 빌 게이츠 비록 부자, 하지만 우리를 위해 그의 성공적인 경험 하지 복제, 그리고 전자 상거래 일종의 발자취의 전임자를 따르지만 그들의 자신의 작은 사업을 시작할 수 있습니다.

우리를 위해, 더 적은 시작 자본 및 우리의 강점을 재생 하는 능력 프로젝트는 가장 실현 가능한 이다. 우리 우리를 충분 한 돈과 경험, 작은 프로젝트의 성공까지 자금, 부족에 대 한 만들기 위해 우리 자신의 전문성과 노력을 사용할 수 있습니다 그리고 큰 목표를 달성 하기 위해 주요 프로젝트를 구현. 작은 프로젝트를 시작 하지 않는 성공 하는 기업가 무엇입니까?

초보: 소호 솔루션

Www.cnsohosolution.com