클라우드 시대: 얼마나 많은 기회 파운드 기업 있습니까

LBS (위치 기반 서비스) "바구니" 어디 다 적재 될 수 있다"" 이다. 외로운 참을, 그냥 흔들어 휴대 전화를 사용할 수 있습니다 마이크로-편지, 모 찾을 친구 들 주위 나 맞는 관심을가지고, 지도 및 네비게이션 소프트웨어 여행 경로 계획, 저녁 식사는 레스토랑을 알고 모두 우아한 환경과 식품 리치, 공중 영토 최저 할인, 쇼핑 복사 수 있습니다, 저장; 답변에 의견을 요청할 수 있습니다 브랜드 할인 수 계획 청소 일정, 여행, 여행 하는 가장 좋은 방법은 어떤 인은 뿐만 아니라 깨끗 하 고 편안 하 게, 하지만 또한 하지 "학살 손님", 당신은 Ma 벌집, 당나귀 라인 세계에에서 조언을 요청할 수 있습니다... 심지어 여행 몰라 얼마나 오래 아마 얼마나 많은 돈을 찾을 수 있습니다 결과 바이 지도 통해 목적지, 택시에 도달.

파운드 긴 많은 사용자의 생활의 중요 한 부분이 되었습니다. 에릭 컨설팅 예측을 올해 말까지 국내 휴대 전화 위치 서비스 사용자 510 백만 도달할 것 이다, 모바일 인터넷 사용자 606 백만 도달할 것입니다, 파운드 사용자 침투 도달할 것 이다 기록 84.2%.

자이언츠 인클로저

"위치" 비즈니스 "돈" 광대 한입니다. 거기 방법이 없습니다 하는 동안 기업 및 광고를 제외 하 고 인터넷 회사에 대 한 수익의 지속적인 소스를 찾을, 모바일 인터넷의 중요성은 놓지 수백만 및 빠른 성장 사용자 시장, 전통적인 비즈니스와 새로운 시장 확장을 거 인에 대 한 필요성에서 치열 한 경쟁을 언급 하지 않기 위하여의이 수만의 인터넷 거 인은 의심의 여지가 기업의 지속 가능한 성장을 달성 하십시오.

10 월 17 일, 바이 바이 지도, 분할 발표 했다 파운드 부문, 오픈 맵 구축 파운드 클라우드 플랫폼 전략 변환 API에서에서의 설립. "파운드, 바이 계속 됩니다 클라우드를 밀어 + 전략, 제품 업그레이드, 그들을 돕기 위해 신속 하 게 풍부 하 고 더 나은 정보 소비자 찾을 수 있도록 원동력으로 지속적인 개방과 협력 프로그램 종료를." "바이 수석 디자이너 Yunfeng 서비스의 바이 파운드 부문에 대 한 기자 들에 게 표현 하는 그것의 미래의 청사진을 보여 주며" 1 층에 바이 지도 위치 서비스, 지도 서비스, 뿐만 아니라 컴퓨팅 및 스토리지를 제공 하 고 컴퓨팅 용량, 바이 클라우드 플랫폼 하드웨어 및 시스템 기능 등 개발자에 필요한 컴퓨팅 파워를 제공 합니다. 같은 시간에 바이 더 많은 데이터를 열 것 이다. 미래에, 바이 알, 바이 라이브러리 처럼 바이 또한 UGC 플랫폼을 설정 합니다. "

Taobao Aliyun, Alipay, 등, 지역 생활 서비스 플랫폼 형성의 조합에 따라 전자 상거래 사업에서 또한. 최근, Taobao 중국 지도 시작, 현지 생활 서비스 플랫폼 업그레이드, Taobao 현지 생활 서비스 채널 "지도 검색 시작", 지도 및 방위 서비스를 제공 하 하지만 또한 로컬 가맹점 할인 정보 및 다른 지역화 된 서비스를 제공. 비록 아직 테스트 단계에서에서 "지도 검색" 미디어, 피어와 사용자 관심 되었습니다.

Tencent 이전 파운드에 대 한 야망을 표시 하고있다 그리고 그것의 광대 한 제품 시스템에서 연습을 시작 했다. 작년, Tencent 그것이 지도 검색에 대 한 "한-그만 지역화 서비스 플랫폼"을 만들 것 이라고 발표 했다. 그리고 QQ 또한 디스플레이, 공유 및 검색 기능을 통해 강화 하기의 다양 한 휴대 전화의 2012 버전 지역화 사회 생활 서비스. 최근, Tencent 이사장 및 CEO 엄마 "오픈" 주요 전략, 마이크로-편지, 휴대 전화 qzone, 모바일 결제, Tencent 파운드 될 것입니다을 밝혀 모바일 광고 시스템은 대 중에 게 열려 있을 것입니다. 또한, Tencent 거리 또한 온라인 오고, 사용자는 단지 Tencent의 스트리트 뷰와 지도 인터페이스, 실제 거리 현장 데이터를 직접 표시 될 수 있습니다 어디 전화. 마 탱의 계획에 따라 Tencent의 lbs 전략 휴대 전화 QQ 통해 우선 정보 및 서비스의 다양 한 수행 하 지도 통해 그리고 비즈니스 트랜잭션, 완전 한 파운드 생태계의 설립을 완료 하는 데 모바일 결제를 통해 끈 적 사용자입니다.

뿐만 아니라 인터넷 기업, 지도 공급자, 파운드의 분야에서 지배 하려는 터미널 제조 업체. 골드 먹고 파운드, 사업 부문 파운드에서 새로운 기회를 추구 하는 금융 서비스의 지도의 엔터프라이즈 버전에 정보 검색 경험, 술의 개선에 따라 전통적인 검색에서 지도. 애플은 자신의 손에 단단히 모바일 인터넷 포털을 시도 IOS6에 애플 지도와 구글 맵 스 대체. 지도 서비스는 원유와 사용자 강평 되었다, 비록 애플 주는 것 같지 않습니다.

한 번에 대 한 모든 인터넷 거 인 있다을 강화 레이아웃에, 파운드 생태계의 그들의 자신의 코어 구축 기대. 인터넷 기업 및 하드웨어에 대 한 제조 업체는 그들의 자신의 지도 서비스 개발 의향이이 기자와 한 인터뷰에서 에릭 컨설팅 애 널 리스트 쉔 유를 말했다: "엔터프라이즈의 충분 한 힘으로 어떤 한 레이아웃 파운드 하지 하 시겠습니까 오픈 플랫폼에서 제 3-파티 지도 공급자에 업로드 된 그들의 핵심 데이터를 넣어."

우승의 전쟁

여부 지도 서비스 또는 핵심으로 그것의 자신의 사업, 인터넷 거 인 전체 산업 체인을 통해 라인을 통해 온라인과 오프 라인, 코어로 파운드 생태계에 있어야 합니다. 파운드의 필드에 있을, 지도 응용 프로그램 및 서비스의 다양 한에 따라 필수적입니다. 바이 파운드 부문 제너럴 매니저 쉔을: "파운드 포함 다양 한 비즈니스, 산업 체인의 역할, 우리는 협력을 강화 하 고 완벽 하 게 사용자의 요구를 충족 시키기 위하여는 시스템을 구축 해야,이 하나를 가까이 하지 않습니다 기업의 노력을 할 수 있습니다." "그녀의 보기에서 플랫폼 사업자 열려 있어야 완벽 하 게 사용자의 다양 한 요구를 충족 시키기 위하여 협력 하는 것."

응용 프로그램 개발자의 관점에서 오픈 플랫폼에 대 한 가장 중요 한 선택 기준은 무엇입니까? 바이 Zhiwei, 예술 네트워크의 부사장 성공적인 모바일 오픈 플랫폼은 다음과 같은 조건 있이 필요가 있다: 첫째, 시스템의 안정성, 충분히 빨리, 두 번째는 개발, 액세스 속도, 셋째, 정확한 데이터, 적시 업데이트의 저렴 한 비용. "확장성이 강한, 응용 프로그램에서 개인화 될 수 있다 풍부한 사용자 지정은 또한 우리의 매우 중요." "바이 Zhiwei 말했다," 사용자가 여행 예정 더 짧은 주기, 많은 소비자는 오늘 예정 또는 목적지에 도착 후 많은 상황의 미술 용 바이 지도 기능, 호텔 주변 명소 및 음식 문의 락의 개발에 따라 다른 기능을 사용자에 대 한 매우 실용적 이다. "중국의 첫 번째 온라인 여행 서비스 제공 업체로 서, 휴대 전화 클라이언트, 팬 들의 많은 수 있으며 성공적으로 애플 앱 스토어의 추천을 받았습니다."

그러나, 현재 플랫폼 사업자는 현상의 기본적인 서비스 동질성을 제공 하는 심각한, 기장 기술 부사장 Li Vanchang는: "플랫폼 사업자의 작은 단계 전략을, 한다 마이크로-혁신의 좋은 일을 할." 예를 들어 호텔에 대 한 검색, 사용자 사용자 빠른 선택을 할 수 있도록 다른 정보 대신 호텔의 가격을 부여 됩니다. "

사실, 마이크로-혁신 플랫폼 공급자에서의 수많은 보기가 있다. 작년에 출시 하는 Tencent 검색 지도 스트리트 뷰 서비스, 사용자에 의해 널리 환영된을 발사 하기 시작 했다. 이 9 월, Tencent의 제 3 자 결제 플랫폼 Tenpay, 마이크로-편지 도달 마이크로 편지 떨고, 2 차원 코드 검색 및 기타 기능에 깊은 협력 대상의 완전 한 상업 폐쇄 루프를 달성 하기 위해 온라인 및 오프 라인 비즈니스 통합을 달성 하기 위해 다양 한 지불 방법 개발.

비록 플랫폼 사업자 간의 경쟁이 치열 한 파운드의 지역에서 플랫폼 클라우드 컴퓨팅 및 대형 데이터 빠르게 미국 전역의 개발로 더 많은 부가 가치 서비스를 제공할 수 있습니다. 제 3-파티 테스트 조직, 눈에 사용자 관리 작업에 대 한 가치 있는 기회입니다. 많은 수의 사용자가 클라우드 서비스의 컨텍스트에서 누가 대규모 데이터 분석 제공 및 다양 한 형태의 클라우드 서비스 경쟁 장벽의 점진적 설립을 통해 수 있습니다.

또한, 응용 프로그램 공급자의 역할, 달리 플랫폼 공급 업체 데이터 관리 및 마케팅 서비스 더 수익성 수 있도록 혁신 하는 각 응용 프로그램을 위해 그들의 자신의 혁신 뿐만 아니라 응용 프로그램 서비스 공급자에 대 한 더 많은 기회를 만들 수 있어야 합니다. 소위 "타인의 성과 자신의 달성 하 는", 플랫폼 사업자의 값입니다.

기업가 여전히 기회가 있다 합니까?

클레이튼 크리스텐슨 하버드 비즈니스 스쿨 교수는 "혁신의 딜레마" 책에 쓴: 대기업 혁신 새로운 시장 파괴적인 혁신을 위한 보고 하는 경향이 있는 동안 동일한 방식으로 기존의 기술에 혁신을 유지 하는 경향이 있다. 이 때문에 대기업 종종 시장 성숙 후 입력 합니다. IT 업계에서 두이 일 파운드를 않았다. O2O 2010 년 산발적 탐험에서 (온라인 및 오프 라인 상거래의 조합) 폭발 모바일 상호, 올해 바이, Tencent Taobao, 자이언츠는 결정 파운드, 파운드는 원래 혁신에서 왔다 뿐만 아니라 즉 3 주요 중국 인터넷의 "A", 식별 하는 전체 산업 되고있다 그것의 무리를 "돈" 전력 시장, 뿐만 아니라 중소-중소 기업의 꽃 끝에 오는 시대 파운드 것입니다 인터넷 자이언츠의 시대에 안내는 방법 지배 한다. 예상 대로, 인수 및 투자 금융 프로젝트의 시리즈를 가까운 장래에 시작 됩니다.

여전히 파운드에서 고군분투 하는 기업가 기회 있나요? 응용 프로그램 서비스의 균질 화는 심각한, 응용 프로그램 공급자 시장에서 신뢰를 잃어 하지 않았습니다. 소비자 가이드 웹사이트 필하모닉 CEO Cai의 눈에서 기업가 기회 "깊은 생활 정보", 사용자 보기 때문에 하지 기본 정보, 깊이 생활 정보, 심지어 기반 깊이 정보 응용 프로그램에는 사용자가 없는 시간, 따라서 필요 지능적으로 그에 게 추천 하.

파운드 필드에 로그인의 기본 응용 프로그램에서 초기 주로 외로운, 거의 모든 응용 프로그램은이에 O2O 에릭 컨설팅 쉔 유 아닙니다 현상이 매우 걱정 이다, 때문에 그녀의 보기에 맹목적으로 따라 인터넷의 질병, 무질서 한 그룹 구매 산업 개발은 일반적인 경우. 응용 프로그램 개발자, 실용적인, 기업의 목표를 먼저 취소 하 고 대기업, 대기업, 다양 한 분야에 대 한이 사용자의 요구에 긍정적인 경쟁을 피하기 위해, 생각 하는 비즈니스의 적시 조정의 추세에 항상 주의 해야 합니다, 수직 하위 여전히 기회가 많은 기업, 떠나 그녀는 기자는 말했다 그리고 이러한 기회를 포착, 기업가 해야 합니다 초점, 깊은, 아니라 "느슨한", 또는, 맹목적으로 낙관에 충실 강한 실행 력 있다.

(책임 편집기: Schpeppen)