클라우드 컴퓨팅 비즈니스 모델을 심문 하는 독점 전문가 슈퍼 이어질 것입니다

순간, Pc는 여전히 우리의 일상 생활에서 핵심 도구-Pc를 사용 하 여 문서를 처리 하 고 데이터를 저장 하 고, 이메일 또는 u 디스크를 통해 다른 사용자와 정보를 공유 하는 우리. PC 하드 드라이브 고장 경우 우리 데이터 손실로 인해 좌초 될 것입니다. "클라우드 컴퓨팅" 시대에서 클라우드 저장 하 고 우리에 대 한 컴퓨팅 작업을 할 것입니다. "클라우드"는 컴퓨터 그룹, 각 그룹 단위, 그리고 컴퓨터의 수백만의 수백을 포함 합니다. 구름의 혜택은 구름 불멸을 언제 든 지 컴퓨터를 업데이트할 수 있습니다. Google은 여러 가지 같은 "구름", 그리고 마이크로 소프트, 야 후, 아마존, 등 다른 IT 거 인, 또는 그러한 "구름"을 구축 하는. 그 당시, 우리는 컴퓨터만 필요 인터넷 액세스, 안 수는 "구름"의 계산 또는 저장에 대 한 관심 필요 하지만 일단 필요한, 우리 신속 하 게 계산 하 고이 정보를 찾을 어떤 장비, 컴퓨터, 휴대 전화 등을 사용할 수 있습니다. 우리는 더 이상 데이터의 손실에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

3 월 17 일 기자 회견에서 슈미트 비유 비유를 했다. "클라우드 컴퓨팅," 그는 말했다, "은 은행 ATM, 그리고 우리는 집에서 많은 현금가지고 다닐 필요가 없어 언제 든 지 우리가 원하는 우리가 그것을 얻을 수 합니다." Kusheme, Google의 엔지니어, 주장 PC 시대 처럼 모두 전기를 사용 하 여 그들의 자신의 발전기를 구매 하는 "클라우드 컴퓨팅" 시대에 모두 않습니다 필요가 없습니다 직접 대형 발전소에서에서 전기를 구입 하는 발전기. "클라우드 컴퓨팅"는 정말 새로운 개념이 아닙니다. Kusheme에 따르면 "클라우드 컴퓨팅" 하기 전에, 거기는 "그리드 컴퓨팅" (그리드 컴퓨팅), 아이디어는 방법에 대 한 컴퓨터 역할을 함께. 10 년 전 때 그녀는 대학원 학생, 개념, 알고 했지만 문제는 이러한 개념 했다 결코 잘 실현 되었습니다.

Kusheme 구글에 가입 그녀 발견 개념의이 종류를 연습 했다. Google의 기술은 강력한 데이터 센터를 형성 하기 위하여 함께 작동 하도록 컴퓨터의 수천 수백이 있습니다. Kai-Fu, 구글 중국 CEO이 인터뷰에서 말했다는 구글의 진짜 경쟁력 속이 "구름"에 Caijing 기자와 그들은 Google에 뛰어난 능력을 저장 하 고 전역 데이터를 계산 하자. 그것의 창조의 처음부터, Google 추구 하지 않았다 신중 하 게 "클라우드 컴퓨팅"과 "격자 컴퓨팅"과 같은 개념. 하지만 검색 엔진으로 Google이 "구름" 객관적으로 필요 하다. 사실, 야 후의 검색은 또한 "클라우드 컴퓨팅" 사용합니다. 클라우드 컴퓨팅은 다양 한 IT 서비스를 제공 하기 위해 함께 거 대 한 시스템 풀에 연결할 수 있는 인프라를 공유 하는 새로운 방법. 여러 요소 검색, 오픈 협업, 소셜 네트워킹, 모바일 상거래 등 웹 2.0 응용 프로그램에서 연결 장치, 실시간 데이터 스트림, SOA의 채택 및 급속 한 성장을 포함 하 여 이러한 환경에 대 한 필요 드라이브. 또한, 디지털 부품의 성능 향상 크게 따라서 통합된 클라우드 관리에 대 한 필요성을 더욱 강화 하는 IT 환경의 크기를 증가 했다.

몇 달 전 휴 MacLeod의 블로그 기사, 토론 한 "구름의 놀라운 비밀 컴퓨팅". 휴 생각: 클라우드 컴퓨팅 슈퍼 독점으로 이어질 수 있습니다. 몇 주 전에 래리 엘리슨 반대 보기 Salesforce.com 이익을 만들고 아무도 어렵다 말에 너무 많은 돈을 버는 클라우드 컴퓨팅.

이 문서에서는 왜 엘리슨은 오른쪽, 그리고 왜 엘리슨 오라클 회사의 미래 전략 측면에서 위험한 설명 합니다.

휴 MacLeod의 관점에서 처음 봐 요:

...... 아무도 힘 법률 정보. 아무도 어느 날 회사 Google의 검색 비즈니스, 마이크로 소프트의 지배적인 소프트웨어 처럼 구름 스릴 것 생각.

독점 이외에 회사를 상상할 수? 우리는 수십억에 대 한 얘기 하지 오늘날의 마이크로소프트 또는 Google 같은 달러의 사업. 이러한 기업은 우리가 무슨 말을 하는 의해 비하면 정말 왜소. 이 회사의 수조 수 있습니다. 그것은 이제까지 가장 큰 사업 수 있습니다.

난 많은 내 친구의이 회사에 일이이 게 아는 얼마나 많은 돈을 그들이 있고.

누가 윈도 애플 간의 관계를 거 야? 더 큰 것이 있다... 그것의 거 대 한 넓이 비밀로 유지 모두에 의해 적어도 나 같은 외부인에 대 한 것으로 보인다.

이 분석에 대 한 문제는 고려 하지 않습니다 계정에 온라인 도메인 전원 법의 원인입니다. 내가 얘기 하는 웹 2.0 핵심 웹에 증분 반환의 역학을 이해 하는 것입니다. 궁극적으로, 웹, 응용 프로그램은 더 효과적인 경우 더 나은 것입니다. 내가 2005 년에 지적, 구글, 아마존,이 베이, 크레이그 리스트, 위키백과, 및 다른 웹 2.0 슈퍼스타 회사가이 기능이 있다.

휴는 클라우드는 클라우드 컴퓨팅 않습니다 하지 의미에서 적어도 아마존 s 3와 e c 2와 같은 인프라에 대 한 동의어로 컴퓨팅을 사용 하는 것 같다. (나중에 더 많은 종류의 클라우드 컴퓨팅.) )

물론, 큰 회사는 특히 소기업을 위해 할 수 없는 전력 비용 측면에서 비용 측면에서 규모의 경제를 있다. 하지만 지금 같은 몇 가지 큰 기업-구글, 마이크로소프트, 아마존, 큰 만큼, 일부는 구름에 관련, 일부 하지 않았다. 더 중요 한 것은, 규모의 경제 사용자 네트워크 효과의 지속적인 보상을 동일시 하지 않습니다. 규모 경제는 대량 상품 시장의 특성,이 필드는 마지막 빅터 큰 레버 효과가 없습니다.

때문에 나는 다른 사람에 게 듣고 있어, 나는 메시지의 정확성에 대해 확실 하지 않다 하지만 정보의 중요 한 소스에서 온지 않습니다: 제프 베조스는 구글과 마이크로소프트는 구름에서 경쟁 하는 그들은 클라우드 컴퓨팅 서비스 다른 기업 으로부터 보조금 것 때문에 그는 환영 했다 아마존은 항상 그것 으로부터 혜택을 받는다. "우리는 대량 상품 비즈니스 보다 더 나은" 제프, 그리고 그것을 증명 하는 사실.

만약 클라우드 컴퓨팅은 대량 필수품 사업 휴 거 대 한 이익이 될 것입니다. 비즈니스는 큰 하지만, 가상 호스트와 ISP 시장 처럼 수익성이 있을 것입니다. (Racksspace 수치를 보고에 관심이 있을.) )

하지만 레이더의 목표 중 하나는 미래에 대해 생각 하는 사람들이, 있기 때문에 나는 미래와 클라우드 컴퓨팅 휴로 설정할 수 있습니다 슈퍼 독점의 전략에 대해 얘기 하는 순간 할게요.