광저우 영국 사랑 들고 탈 경쟁 추구 "구름과 달 모델"

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키워드: 탈 구 경쟁
Absrtact: 구름 달 투자 파트너 Sudanri 최근에 새로운 제목: 광저우 영국 사랑 무역 유한 회사 (이 하 광주 영국 사랑에 게 불리는) 회장. 이유는 최근 클라우드 달 투자는 절대의 인수를 완료에 있다 광저우, 광저우

의 영국 사랑의 해외 소유자 되 고에서 개최

구름 달 투자 파트너 Sudanri 최근에 새로운 제목: 광주 앵글로-사랑 무역 유한 회사 (이 하 "광저우 영국 사랑" 라고도 함) 회장. 최근 구름 속 이유 달 투자 인수, 광저우 영국 사랑 절대 제어에 완료 될 광주 사랑의 해외 홀더.

그것은 보고 그 수집과 약 100 백만 달러의 후속 총 투자, 구름 달 투자 차지할 광저우 영국 사랑 공평의 50% 이상, 작은 지분을 계속 원래 관리 팀을 사랑 하는 광주 영국.

광저우 영국 사랑 1995 년에 설립 된 데이터 보기는 디자인, 생산, 판매 0 ~ 4岁 최고급 아기 공급 하는 기업, 현재 4000 명 이상의 다양 한 제품, 150 개 도시, 거의 1000 판매 콘센트의 레이아웃에에서 주둔 했다.

그의 새로운 정체성에 대 한 Sudanri 그것에 비유 "다음 15 속도 높은 성장을 계속 하려면 심판 또는 코칭 역할에 관여". 그는 또한 기자는 이것이 절대 지주 회사에 의해 12 프로젝트의 6에 투자 하는 중국 시장에서 클라우드 월별 투자 공개.

했다

인수, 후 구름 달 투자 기업에 대규모 조정을 했다. 수단 루이 따르면 광저우에 현재 클라우드 월별 투자 회사의 관리에 좌석의 대부분의 보드에 참여 하는 운영 3 팀 구성원의 임명에 따라 기존 팀을 사랑 해요. 제품 디자인, 전자 상거래, ERP, IT 시스템, 금융 컨트롤 및 기업에 있는 경험 있는 전문가의 다른 측면에 5 비트 밖에 서 동시에 또한, 사업 개발, 측면에서 구름 달 투자 "확인 했다" 3 개의 잠재적인 합병 및 올해 말까지 그들의 인수를 완료 하는 것으로 예상 하는 두 회사와 광저우, 인수.

마오, 영국 사랑, 광저우의 감독에서 구름 달 투자의 수석 부사장에 혼잡 한 되었다. "무슨 기존 관리 팀 해결할 수 때 기업 문제, 기업에 대해 우려 될 필요가 무엇을 해결할 수 없는 기존 관리 팀 그리고." 어떻게 우리가 그를 도와, 우리는 그에 게 몇 가지 관계를 기여 하는 또는 우리가 어떤 사람들 그들의 관리 팀을 업그레이 드 수 있도록 해결할 수 없는? 그래서 우리는 우리의 팀에 있는 30 명. "

그것은이 프로젝트에 대 한 클라우드 월별 투자 5 명 그룹을 형성, 매주 2 ~ 3 일, 그리고 때로는 심지어 몇 주에 대 한 기업에서 해결 될 것입니다 보고.

Sudanri의 보기에서 모든 기업 운영을 통해 성공할 수 및 관리 개입, 그들은 돈을, 뿐만 아니라 일부 전문성도 필요 하 고 경험 관리 및 운영, 구름 달 투자에 개입 기회입니다. 중국 회사에 대 한 그 회사는 그들은 단순히 그들의 자신의 방식 보다는 경험과 외부 투자자 들의 값을 사용 하 여 성장 하 고 싶은 경우 성공 하지 것입니다.

광저우 영국 사랑 최고 운영 책임자 Liu Jianhong 밝혀 그 광저우 영국 사랑의 아기 용품에 따라 이상의 48%, 구름 월별 투자, 복합 성장 율의 지난 4 년 동안에서 매출 400 다음 3 년에 있을 것입니다 ~ 500 확장 확장, 그리고 2013 년의 목록을 시작 하는 계획 또는 너무 계획의 속도를 매년.

구름 문 모드

그것은 항상 기업에 작은 지분을 차지할 VC/PE 업계 게임 규칙 및 궁극적으로 프리미엄 적립 종료. 이 관점에서 클라우드 달 투자의 어렵고 힘 드는 접근은 명확 하 게 덜 아첨.

이 점에서 일반적인 투자 기관, 기자, Sudanri 설명 그물 캐스트의 사례는 다른, 클라우드 월별 투자 우려가 상대적으로 작은 "샘플 수영장", 목적은 일부 부티크 기업 할. "우리의 투자 모델은 다른 다른 PE, 운영, 사업 개발 및 투자 기업의 재정 통제에 대 한 도움말을 제공 하기 위해 일부 운영 및 투자 기업 관리에 참여를 통해 엔터프라이즈의 소유자도 엔터프라이즈의 집에 참여할 수 있도록 노력 하겠습니다." "

Sudanri "클라우드-달 모델"로 연습 위치는 산업 투자자 순수 금융 투자자, 종료 하려면 프리미엄에 대 한 수익에 전적으로 초점을 맞추고 보다 더 강조. "우리가 원하는 비즈니스의 소유자 하지 단지는" 통행 "과정 개발. "

펀드의 설정, 클라우드 월별 투자에 다른 PE에 완전히 다른 접근 합니다. 그것은 보고 펀드는 투자, 배당의 형태로 현재 LP의 10-15 년의 수명을 대기 보다는 오히려 모든 년, 펀드 투자를 한 번 반환의 만료까지. 이 마오에 비추어 투자 기업 연간 이익, 연간 배당금, 클라우드 월별 투자 것입니다 완전히 종료, 또는 심지어 장기 보유 전략을 될.

사실, "클라우드-달 모델" 뒤에, 구름 월별 투자에 깊은 고려 합니다.

기자 들에 게 마오 솔직히, 어느 정도 "구름 달 모드" 접근 또한 산업 투자를 회피 하, 전위 경쟁이 연습. 사실, 그는 지적 투자 조직의 이익을 위해 그것의 한 부분 투자 조직으로 회사의 성장의 반환은, 두 부분으로 구성은 이며 다른 부분은 기업의 평가 프로젝트 종료 될 때.

"지난 몇 년 동안, 하나 또는 2 계층 시장 중요 한 확산, Pre ipo 프리미엄 했지만 지난해부터 스프레드는 작아지고, 그들의 출구 거래액의 값을 추정 하는 투자 회사에 대 한 점점 더 어렵게." 마오 말했다, "후자에 많은 불확실성이 있다, 우리는 이전에 '보물'을 넣어 기꺼이 더." "

데이터는 월별 투자 관리 펀드 크기 이상 500 백만 달러의, 제 3의 단계는 펀드의 지난 1 년, 이상의 200 백만 미국 달러의 총 금액 수집 된 현재 구름을 보여준다. 투자 된 프로젝트에 팜 탑, 실버 지불, 턱 뼈, 베이하이 과일 정원, 윈난 임업을 포함 합니다. 현재, 그것은 투자 하는 있는 12 프로젝트의 4는 모두, 철회 하 고 다른 2 목록 및 주식 이전으로 각각 철회 될 것입니다 키를 누릅니다.




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